Projeto De Pesquisa Sobre Turnover

0 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL UNIDADE DE TUBARÃO CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS TURNOVER: Rotatividades colaboradores dentro de uma Organização EMILENE LAIS DOS SANTOS Trabalho de Conclusão de Curso Tubarão 2012 1 EMILENE LAIS DOS SANTOS TURNOVER: Rotatividade de Colaboradores dentro de uma Organização Trabalho de Conclusão de Curso aprendizado ao curso técnico em Recursos Humanos do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial,…

| | | | | | | | | Introdução O presente trabalho tem como ênfase a Tomada de Decisão com relação às matérias estudadas no IV Módulo do Curso de Administração. Com objetivo de desenvolvermos habilidades em equipe, autonomia em pesquisas e analisarmos situações reais, coletando informações através de métodos científicos. A empresa escolhida para o estudo de caso é a Matriz do grupo Renalcare Serviços Médicos, situada no Bairro Aclimação em São Paulo, e tem como…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx IMPACTO DO TURNOVER NA PRODUÇÃO Rio de Janeiro 2013 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx IMPACTO DO TURNOVER NA PRODUÇÃO Monografia apresentada para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas à Banca examinadora da Instituição de Ensino Superior São Judas Tadeu, sob orientação do xxxxxxxxxxxxxxxx Rio de Janeiro 2013 IMPACTO DO TURNOVER NA PRODUÇÃO Monografia apresentada…

disto, perdendo oportunidade de ouro de melhorar o resultado de seus negócios? Sempre preocupado com o uso adequado de conceitos e métodos para a melhoria do gerenciamento, e dos resultados em empresas e organizações em geral, trazemos a reflexão sobre os impactos de uma análise mal feita nas decisões e ações gerenciais ou operacionais. Inicio com algumas reflexões: Você já viu algum gestor ou empresa tomar decisão baseada em informações, sem a devida consideração de alguns fatores…

recrutamento e seleção de colaboradores, nota- se o alto índice de turnover na Refribras. Melhorando o processo de recrutamento e seleção da empresa, a mesma poderá ter funcionários mais treinados, com maior grau de qualificação, motivados e comprometidos com a empresa. 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral Propor um sistema como forma de aprimorar o processo de recrutamento e seleção da empresa Refribras de forma a reduzir o turnover. 2.2 Objetivos Específicos…

PESQUISA DE CLIMA O QUE É? De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais,comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima…

Sandra da Silva Brito Redução do turnover e absenteísmo através da adoção de um plano de cargos e salários Relatório de Prática de Administração I Apresentado como requisito para a Aprovação na disciplina Prática de Administração I, Curso de Administração, 7° Sem., realizado sob orientação da Profª, Giane Saraiva Sampaio Vargas. UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO Várzea Grande – MATO GROSSO 10/2014 – UCDB SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO.......................

2010............................................................ 33 LISTA DE TABELAS TABELA 1 CLASSIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS 14 TABELA 2 POSSÍVEIS CONSEQÜÊNCIAS POSITIVAS DO TURNOVER .......... 18 TABELA 3 POSSÍVEIS CONSEQÜÊNCIAS NEGATIVAS DO TURNOVER ........ 19 TABELA 4 PASSOS A SEREM EM UMA ENTREVISTA DE CONTRATAÇÃO.. 23 TABELA 5 NÚMERO DE PARTICIPANTES DO ESTUDO ................................... 30 TABELA 6 PERFIL DOS ENTREVISTADOS

Silva, Marcelo Baltar Bastos, Marília Ceolin Correa, Marina Portela de Lima Fernandes Contagem 2013 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 INDICADOR TURNOVER .............................................................................16 GRÁFICO 2 ÍNDICE DE FAVORABILIDADE NA PESQUISA DE CLIMA ..................17 GRÁFICO 3 EVOLUÇÃO DO RESULTADO DA PESQUISA DE CLIMA .....................17 SUMÁRIO 1. 2. INTRODUÇÃO…

mercado, para poder traçar estratégias a fim de expandir e manter seu negócio. A maior dificuldade do core business é achar o equilíbrio certo entre a amplitude e o foco, achar a oportunidade ideal para expandir, mas sem perder sua estratégia e pensar sobre até onde a estratégia pode e deve alcançar. Para definir a área que a organização pode ou não atuar, é chamado de outsourcing, ou seja, não pode ser um serviço terceirizado, o processo tem que ser todo controlado pela empresa, ela…