Projeto De Empresa Para 5 Departamentos 2 Servidores E 40

............................................. 4 2. Objetivo ............................................................................................................................. 5 3. Apresentação da consultoria ............................................................................................ 6 4. Apresentação do cliente ................................................................................................... 7 5. Escopo da Proposta ...........................

6 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................7 1 TERMOS E ABREVIAÇÕES............................................................................................11 2 METODOLOGIA APLICADA............................................................................................13 2.1 Documentos de Referência..........................................................................................14 3…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Soluções inteligentes 4 2.1 PORTE DA EMPRESA E NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 4 2.2 PRINCIPAIS DEPARTAMENTOS 4 3 HISTÓRIA DA SOLUÇÕES INTELIGENTES 5 3.1 PRINCIPAIS DESAFIOS 5 3.2 MISSÃO 5 3.3 VISÃO 5 3.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL: 5 4 CARACTERÍSTICAS PROFISSIONAIS 7 5 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO 8 5.1 MOTIVAÇÃO 8 5.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 9 6 SISTEMA DE PRODUÇÃO

Carvalho larissa_lcc@hotmail.com Márcio Luiz Alves de Souza mluizbm@yahoo.com.br Walisson dos Santos compras-bsb@vitral.com.br Gerson Gimenes gersong@correios.com.br Sumário 1. Introdução 6 2. Planejamento Estratégico 6 2.1 Nome da Empresa e Ramo de Negócio 7 2.2 Missão 7 2.3 Visão 7 2.4 Valores 7 2.5 Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 8 3. Diagnóstico 9 3.1 Eventos 10 3.2 Análise Swot Cruzada 11 3.3 Análise Swot da XYZ 12 3.4…

André Medeiros Bezerra das Neves Felipe Moraes Marcos Aurélio Carvalho Roberson Feitosa Batista Projeto para Sistema de Gerenciamento de Chamados: A T L A S São Paulo, SP – 2006 FACULDADE DE TECNOLOGIA IBTA André Medeiros Bezerra das Neves Felipe Moraes Marcos Aurélio Carvalho Roberson Feitosa Batista Projeto para Sistema de Gerenciamento de Chamados: A T L A S TCC apresentado ao IBTA – Faculdade de…

Universidade Federal de Juiz de Fora Departamento de Ciˆencia da Computa¸ca˜o P´os Gradua¸c˜ao em Redes de Computadores Projeto de Rede de Computadores Condominio Ed. Calif´ ornia Net Planejamento e Consultoria LTDA. Avenida JK, 184, Belo Horizonte - MG +55 31 3456-7890 atendimento@net.com Aluno: Tiago Machado Professor: Eduardo Barr´ere Disciplina: Planejamento e Projeto de Redes de Computadores Resumo Este projeto tem como foco a implanta¸c˜ao de toda a infraestrutura de rede de…

Universidade Federal de Juiz de Fora Departamento de Ciˆncia da Computa¸ao e c˜ P´s Gradua¸˜o em Redes de Computadores o ca Projeto de Rede de Computadores Condominio Ed. Calif´rnia o Net Planejamento e Consultoria LTDA. Avenida JK, 184, Belo Horizonte - MG +55 31 3456-7890 atendimento@net.com Aluno: Tiago Machado Professor: Eduardo Barr´re e Disciplina: Planejamento e Projeto de Redes de Computadores Resumo Este projeto tem como foco a implanta¸˜o de toda a…

Emanuele de Menezes Molina Joseane Abreu Santiago Projeto de Redes Projeto de Redes, ministrado pelo Professor Alexssander Carvalho Neves, da Faculdade UNEB, União Educacional de Brasília. Brasília, Setembro de 2012. Sumário 1. Introdução...................................................................... 04 2. Análise Institucional...........................................................05 2.1. A Empresa........................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) VI Pólo São Caetano do Sul 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) VI JISLEYNE ALONSO RA: 0710254 SEI-GESTÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO SEMESTRE 2 Pólo São Caetano do Sul 2011 …

TI/CESGRANRIO Praratório Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e…