Marketing e gestão de pessoas

.................................................................................. 10 2 GESTÃO DE PESSOAS ................................................................................................................... 11 2.1 HISTÓRICO DE GESTÃO DE PESSOAS .................................................................................... 11 2.2 DEFINIÇÕES E CONCEITOS DE GESTÃO DE PESSOAS ....................................................... 12 2.3 OBJETIVOS DE GESTÃO DE PESSOAS .................................................................................... 13 2.4 SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS ...................................................................................... 14 2.5 PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA QUEIJO E CIA .................................. 17 3 MARKETING .................................................................................................................................. 19 3.1 HISTÓRICO DE MARKETING .................................................................................................... 19 3.2 DEFINIÇÕES DE CONCEITOS .................................................................................................... 19 3.3 OBJETIVOS DE MARKETING .................................................................................................... 20 3.4 ESTRATÉGIAS DE MARKETING ............................................................................................... 21 3.5 OS COMPOSTOS DE MARKETING.....

de crescimento...................................................................14 8.2 PRAÇA.............................................................................................................15 8.2.1 Canais de distribuição: (especificar, incluindo os eletrônicos)......................15 8.2.2 Como é o relacionamento com os canais.....................................................15 8.2.3 Como é a logística o transporte e armazenagem, no caso de bens físicos..15 8.2.4…

liberar mais criatividade e desenvolver mais capacidades e responsabilidades individuais do que quando há indivíduos trabalhando sozinhos”. 5. FORMAÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO: ENDOMARKETING E MOTIVAÇÃO “O futuro de seu negócio está nas mãos de seus colaboradores.” Akio Morita Para que se formem equipes de alto desempenho é necessário que se criem processos internos que despertem no funcionário a idéia de que ele é importante para a empresa e que ele faz a…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar KARINE SILVA FREITAS MATRICULA: CE1212024 Projeto Integrado Multidisciplinar COOPERATIVA AGRÍCULA MISTA DE MARANGUAPE …

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE CROASSAMPA São Paulo 2014 Alessandra Melo RA 20237726 Antonio Praxedes RA 20228902 Paula Heloisa de Souza RA 20248913 Thamirys Fortes RA 20238948 CROASSAMPA Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação…

Sandra Soares pela paciência na orientação e incentivo que tornaram possível a conclusão desta empresa. Ao coordenador do curso, pelo convívio, pelo apoio, pela compreensão e pela amizade. Queremos agradecer também à Raissa Matos que cedeu sua loja para que concluíssemos nosso trabalho. Enfim, agradecemos a todos os professores do curso, que foram tão importantes na nossa vida acadêmica e no desenvolvimento deste projeto, como também à direção e funcionários da escola por fazerem tudo…

FACULDADE DO SUDESTE MINEIRO (FACSUM) JORDANA M.S BORGES KARINA EVANGELISTA SALLES TAIANE CRISTINA MOTA DA COSTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I JUIZ DE FORA 2013 JORDANA M.S BORGES KARINA EVANGELISTA SALLES TAIANE CRISTINA MOTA DA COSTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão de…

PLANO DE AÇÃO – 5W2H Logotipo de sua instituição Título: Projeto de Implantação de Gerenciamento de Risco – Metas Internacionais de Segurança do Paciente (OMS) (Fase I – Identificação Segura - Pulseiras de Identificação) Meta: Implantar uso sistemático das pulseiras de identificação em todos os pacientes nas unidades de internação/Emergência/ Centro Cirúrgico/ Hemodinâmica/Endoscopia, em 03 meses. Setor: Escritório da Qualidade (EQ) Responsável: Enfª. Ana Tereza Oliveira…

Giselle, Dr. Marcelo) fazem busca/revisão de literatura. Evandro (Suprimentos) pesquisa o mercado para menores preços para pulseiras de qualidade adequada. Ana Tereza faz Contato por email com outros hospitais visitados sobre o uso das pulseiras e relacionados/ Haydee – jornalista Comunicação elabora plano de comunicação para os clientes internos e externos. O EQ elabora proposta de implantação do projeto e política institucional, estas serão submetidas à validação pela alta direção.…

de internet e telefonia, será contratado. - Instalações elétricas e hidráulicas: será contratada empresa de engenharia para realização de instalações elétricas, hidráulicas e adaptações do físicas do local. Esta empresa será mantida para que a cada 6 meses realize uma inspeção nas condições do local e checar se é necessário algum ajuste ou melhoria. UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Disciplina: MARKETING MUNDO DO…