Projeto De Consultoria Loja E Roupas

Negócio A oportunidade de negócio foi identificada por conta da dificuldade percebida, pelas empreendedoras, de encontrar roupas femininas para mulheres com excesso de peso, que tivessem modelagens modernas e de qualidade. Os produtos disponíveis no mercado atualmente, não possuem bom caimento e estilo, além disso não estão de acordo com as tendências da moda. O objetivo principal da loja “Thik Madame” é tornar-se conhecida no mercado do Rio de Janeiro e conquistar a fidelização de um…

consultoras de moda. Nome: Adriana Maria da Silva Função: Proprietário da loja/Gerente Responsabilidade: gerir todas as atividades principais da empresa, como compra de produtos, negociações com fornecedores, controle da parte financeira, supervisão da loja e controle de estoque. Telefone: (86) 9819 - 3366 E-mail: adrianacasualmodas@hotmail.com 1.3 - Definição do Negócio A empresa irá atuar com revenda de roupas femininas e acessórios com um diferencial de possuir…

estruturado para a abertura de uma confecção de roupas de femininas na cidade de São Paulo. Como diferenciais competitivos, a empresa apresentará roupa atualizada, bacana e seu diferencial será o preço. Dados da Empresa O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma confecção de roupas feminina no município de São Paulo, em um bairro da cidade, Bom Retiro. DADOS DA EMPRESA NOME: CONSTANZA CONFECÇÃO E COMÉRCIO DE ROUPAS ENDEREÇO: Rua Aimorés, 120 –…

esclarecer se a consultoria de moda em Fortaleza será viável, visando conhecer o mercado no que diz respeito ao campo de percentual de salário a ser gasto com melhorias na imagem pessoal e no comportamento do cliente em relação á compras de roupas e artigos de moda. O meio utilizado para que fosse realizada a pesquisa foi o questionário que segundo (Kotler, 2006) é o dispositivo mais adequado para apanhar novos dados de uma pesquisa com a finalidade de conhecer o público e se o…

MELO ROBERTA RODRIGUES DIAS PLANO DE NEGÓCIOS: TOP DE LINHA ROUPAS E ACESSÓRIOS OUT/2012 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente plano de negócio apresenta de forma ordenada informações sobre a instalação de uma loja de confecções femininas na cidade de Crateús, contando com uma equipe motivada e determinada a oferecer um bom atendimento diferenciado ao público. Investir em uma loja voltada para as mulheres, como a loja de roupas femininas, exige dinamismo e atenção ao comportamento…

capital. O orçamento de capital é um processo que envolve a seleção de projetos de investimento e a quantificação dos recursos a serem empregados e busca responder a questões como: 1. O projeto vai se pagar? 2. O projeto vai aumentar a riqueza dos acionistas ou vai diminuí-la? 3. Esta é a melhor alternativa de investimentos? O orçamento de capital requer uma estimativa de fluxos de caixa livres que serão obtidos com o projeto de análise. As previsões de investimentos em ativos, de vendas, também

1.1- Descrição do Projeto O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma loja de vestuário, do ramo varejista e atacadista, situada na área central de Novo Horizonte do sul- MS. Com diferenciais competitivos, a loja oferecerá consultoria de moda, produtos de qualidade e uma grande diversidade de modelos e preços de fabrica, pois fará parceria com a fábrica da cidade, IZZO Jeans. A empresa irá trabalhar na venda direta dos produtos na própria loja além de venda por

INTRODUÇÃO 01 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 02 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 03 2.1. VARIÁVEIS EXTERNAS 03 2.2. CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 04 2.3. ESTRATÉGIA A SER ADOTADA 04 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 05 3.1. HISTÓRIA DO PROJETO 05 3.2. ASPECTOS LEGAIS 05 3.3. CAPITAL SOCIAL 05 3.4. DADOS DOS EMPREENDEDORES.............................................................................06 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 4.1. PRODUTOS 08…

ESTRATÉGIAS A SER ADOTADA....................................................................................8 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO..................................................................................................8 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO...................................................................................................9 3.2 ASPECTOS…

INVESTIMENTO TOTAL ( FONTES ) 22 LEVANTAMENTO DOS GASTOS FIXOS PARA O PERÍODO 22 LEVANTAMENTO DOS GASTOS VARIÁVEIS PARA O PERÍODO 22 CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO 22FLUXO DE CAIXA 23 VPL - TIRM – ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE 24 PAYBACK CORRIGIDO – PROJETO 24 5. GESTÃO DE PESSOAS 24 PERFIL DOS DIRIGENTES 24 ESTRATÉGIA FUNCIONAL 25 RECRUTAMENTO 25 SELEÇÃO 25 TREINAMENTO 25 CARGOS E ATRIBUIÇÕES 25 REMUNERAÇÃO DIRETA E INDIRETA E BENEFICIOS 25 HIGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA…