Programa Cultura Organizacional

Disciplina Portfólio N° 01 Cultura e Clima Organizacional. :: Portfólio OBJETIVO: Identificar os aspectos culturais importantes nas empresas. ORIENTAÇÃO: Fique atento: • Este portfólio deverá ser feito INDIVIDUALMENTE; • Ao prazo de entrega da atividade; • O critério de avaliação se baseará na capacidade do aluno em realizar pesquisa e análise individual do caso em questão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Texto de apoio: Fonte: Roberta Queiroz, da http://exame.abril.com.br/

portfólio 1 Cultura e Clima Organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 daniela cavalcante de souza kethelyn nascimento costa laís adriani sampaio caíres portfólio 1 Cultura e Clima Organizacional Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Cultura e Clima Organizacional. Prof. Maria Helena

Mudanças no Ambiente Organizacional As empresas estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo e incerto e por isso, a mudança organizacional se faz freqüente e inadiável nas empresas. A mudança organizacional depende de fatores que são internos e externos à organização. Dentre os fatores internos do agente de mudanças estão a necessidade de reestruturação para que a empresa atinja maior dinamismo, qualidade e eficiência a fim de se alcançar melhor desempenho em todos os

----------------------------------------------------------------------6 2.3 TOMADA DE DECISÕES ----------------------------------------------------------------------8 2.4 DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA ---------------------------------------------------9 2.5 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E CULTURA DA INOVAÇÃO----------------10 2.6 DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO E INFORMAÇÕES COMPARATIVAS-----11 3…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) PROF. NORBERTO DO CARMO FILHO ________________________________________________________ Podemos identificar o DO como “um processo que visa a mudança planejada da estrutura empresarial – pessoas e sistemas – tendo em vista sua melhor adaptação ao mercado onde atua”. Os objetivos do DO são: 1 – Aumentar o nível de confiança e apoio entre os membros da organização. 2 – Resolver os problemas organizacionais. 3 – Melhorar a comunicação…

comentários de Gramigna (2002, p.02), no final do século XX, década de 70 e início de 80, os programas estavam voltados no Planejamento Estratégico e foram amplamente adotados no Brasil, tendo com isso a possibilidade de as pessoas participarem mais das decisões das organizações e ter um trabalho compartilhado na busca de resultados satisfatórios para todos os envolvidos. Nessas décadas o Desenvolvimento Organizacional deu um salto qualitativo na maneira de gerenciar pessoas. No século…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL PESQUISA E CLIMA ORGANIZACIONAL Autor Elaine Drumond Pires e Silva MÓDULO OHIO <2013> MBA INTERNACIONAL – OHIO 2013 Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd PESQUISA E CLIMA ORGANIZACIONAL Por Elaine Drumond Pires e Silva Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI apresentado ao Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Abril / 2014 MBA INTERNACIONAL - OHIO Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello,…

Empresarial...................................................................................13 3.2 Marketing...........................................................................................................14 3.3 Analise de Desempenho Organizacional...........................................................14 4. Conclusões.......................................................................................................15 5. Referências…

Socialização Organizacional Segundo Levy (1973), a socialização é um processo contínuo no qual o indivíduo ao longo da vida aprende, identifica hábitos e valores característicos que o ajudam no desenvolvimento de sua personalidade e na integração de seu grupo, tornando-o sociável, hábitos estes que não são inatos. Para Levy (1973, p. 60), "em estado de isolamento social, o indivíduo não é capaz de desenvolver um comportamento humano, pois este deve ser aprendido ao longo de suas…

um dos que mais cresce no Brasil. Alguns motivos têm orientado as organizações a investirem cada vez mais na qualidade de vida dos seus funcionários. Dados da consultoria, Great Place to Work®, apontam que as empresas que investem no ambiente organizacional: • Atraem muito mais talentos; • Têm turnover significativamente menor; • Reduzem gastos com saúde (afastamentos e assistência médica); • Possuem um ambiente que estimula a inovação e criatividade; • Estabelecem uma relação de…