Gestão

2414 palavras 10 páginas
Mudanças no Ambiente Organizacional

As empresas estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo e incerto e por isso, a mudança organizacional se faz freqüente e inadiável nas empresas.
A mudança organizacional depende de fatores que são internos e externos à organização.
Dentre os fatores internos do agente de mudanças estão a necessidade de reestruturação para que a empresa atinja maior dinamismo, qualidade e eficiência a fim de se alcançar melhor desempenho em todos os processos.
Os fatores externos que demandam mudança organizacional são o avanço da tecnologia, novas tendências de mercado, ameaças e oportunidades.

Conceito de Mudança Organizacional

A mudança organizacional possui diversas definições e vários autores já contribuíram com o conceito.
Para Bruno Faria, a mudança organizacional consiste em qualquer alteração que seja ou não planejada e que decorra de fatores internos ou externos e que provocam impactos ou resultados.
Para Araújo, a mudança organizacional funciona como uma alteração planejada, estruturada e articulada, que exige operacionalidade por parte de pessoal interno ou externo, que conte com o apoio e supervisão e atinja integração que tenha cunho comportamental, estruturado, tecnológico e de forma estratégica.
Diante das definições de mudança organizacional existe uma similaridade em alguns aspectos: necessidade de mudança, planejamento da mudança e o fato das mudanças serem influenciadas por fatores internos ou externos. Portanto, a mudança organizacional é uma resposta às transformações que são inevitáveis e que demandam reestruturação nos componentes organizacionais, componentes que são formados por: trabalho, pessoal, arranjos/estrutura e cultura.
Tipos de Mudanças

As mudanças organizacionais podem ser de vários tipos:
Mudança incremental – isso quer dizer que o amento da eficiência dependerá de recursos e mudanças na arquitetura da empresa. A mudança incremental demanda do questionamento da

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