Processos Logísticos Internos

Outsourcing Logístico Licenciatura em Gestão da Distribuição e da Logística 2012/2013 DOCENTES: Professor Carlos Machado Professor Hugo Carvalho REALIZADO POR: Ana Alberto Marco Ferreira Nelson Fitas Samuel Valente 120325032 120325002 120325040 120325028 Outsourcing Logístico Índice 1 Introdução ................................................................................................... 3 2 Conceito de Outsourcing ........................................

medir o nível de desempenho de qualquer processo de uma empresa. Frequentemente os KPIs são utilizados pelo nível executivo da organização e geralmente são representados através de cálculos, taxas ou índices percentuais proveniente da combinação de algumas métricas. Exemplos de KPIs * Time to Market - Tempo de lançamento de um produto. Conta-se do desenvolvimento do Conceito à disponibilidade para venda. * Lead Time - Tempo de Duração de um processo. * OTIF - Sigla do inglês…

3 1.Organizações ................................................................................................4 2. Estratégia de transporte utilizada pelos subsistemas logísticos da Organização......................................................................................................12 3. Planejamento Logístico...............................................................................17 4. Canais de…

Faculdade Anhanguera Polo Hortolândia Tecnologia em Logística Disciplina: Transporte, Distribuição e Seguros Título da Atividade: Desafio Logístico Professor: Me. Jefferson Dias Componentes do Grupo: Cleber Benedito Alves – RA: 358340 Edna Aparecida Ribeiro Panullo – RA: 396383 Hélia Gomes da Silva – RA: 402960 Maria Helena da Silva – RA: 349518 Osmar Junior Rego Almeida da Silva – RA: 389461 Sebastião Pereira Guimarães

especializar cada vez mais e ser um contador. Passo 3 Entrevistado: Maria Solange Empresa onde trabalha e tempo de atuação: Prefeitura Municipal de Uruguaiana, 25 anos. Atividades básicas da profissão: Organização de processos de pagamentos, listagem de processos, organização das pastas de documentos, basicamente trabalho com os documentos pagos pela tesouraria e empenhados pela contabilidade. Média Salarial: de 700,00 a 850,00. Cursos de formação: Curso de auxiliar…

A GESTÃO LOGÍSTICA NUM CONTEXTO DE INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS: UM CASO DE MELHORIAS NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Simone Regina Didonet Universidade Federal de Santa Maria Rua Ernesto Lazzaron, 44 - CEP 97070-410 - Santa Maria/RS Luiz Carlos Pistóia de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria Rua dos Andradas, 1388/301 – CEP 97.010-030 - Santa Maria/RS Abstract Logistics is a new concept in the Brazilian vocabulary and the great majority of the organizations ignores its potentials

propício utilizar um operador logístico, com um serviço de maior valor agregado e com forte conteúdo informacional. Obviamente a decisão de terceirizar atividades e contratar um operador logístico, deve ser analisada com bastante cautela pela empresa, pois se a mesma tomar a decisão errada pode fazer com que perca negócios e espaço em um mercado tão competitivo. 2. OPERADORES LOGÍSTICOS Operador Logístico é a empresa prestadora…

e fazer parte das discussões de todas as corporações que pensem em resultados em longo prazo. Quando falamos em logística temos que falar claro de infraestrutura, sem ela a logística não consegue contribuir de forma satisfatória. Os gargalos logísticos impedem uma série de realizações que minimizariam custos, reduziriam impacto ambiental, racionalizariam recursos, mas muitas vezes os profissionais de logística ficam de mãos atadas, sem alternativas eficientes para entregar os produtos…

(consórcio modular). Condomínio Industrial O conceito básico de uma fábrica de automóveis é a de uma empresa com uma série de operações industriais, construindo componentes ou comprando-os de terceiros, estocando-os, de forma a alimentar um processo de montagem, sendo agrupados, individualmente ou em conjuntos, a uma estrutura central, que ao final completo se transforma em um veículo. Este trabalho é realizado, naturalmente, por operários da empresa. Em uma fábrica automatizada e…

impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila significativa parcela dos custos logísticos considerados à cadeia como um todo. O gerenciamento da cadeia de abastecimento de alimentos perecíveis é extremamente abrangente e complexo, porém os obstáculos aumentam na fase de distribuição devido às dificuldades em assegurar a qualidade do produto, além da necessidade de manter os custos logísticos e os níveis de serviço sob controle, principalmente em um país com dimensões…