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A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas cada vez menos autônomas e mais como um elo da cadeia de valor. A Logística pode ser vista como um macroprocesso que se dividido em três processos básicos: 1) Abastecimento (obtenção de materiais e componentes nacionais e importados), abrange atividades realizadas para colocar os materiais e componentes disponíveis à produção ou distribuição, utilizando técnicas de armazenagem, movimentação, estocagem, transporte e fluxo de informações, também compreende relações com o ambiente, no que diz respeito á obtenção de insumos, no país e no exterior, envolvendo atividades realizadas, desde o ponto de origem(fornecedores) até a sua entrega no destino (empresa); 2) Planta (suporte à manufatura) - envolve atividades realizadas no suporte logístico à produção,envolvendo todo o fluxo de materiais e componentes na manufatura dos produtos em processo,até a entrega dos produtos acabados para a Logística de Distribuição; 3) Distribuição (entrega do produto ao cliente, tanto no mercado…

LOGÍSTICA – DO PROCESSO AO SUPPLY CHAIN Publicação: Revista Logística Sistêmica Data: edição de novembro de 2004 Autor: Mauro Roberto Schlüter COMO DESENHAR A REDE LOGÍSTICA – DO PROCESSO AO SUPPLY CHAIN O conceito de logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. Este conceito tem sido utilizado para descrever a sinergia proporcionada pelas operações entre as funções das empresas, porém é necessário que se busque, baseado neste…

produtos baseados em design e tecnologia. Além disso, a inovação também é aplicada em áreas como vendas, participação de mercado e valor corporativo. O crescimento rápido é resultado da implementação de estratégias de expansão, que acompanham o desenvolvimento do mercado. Trabalho em equipe A LG acredita muito no trabalho em equipe. Por isso, nossos colaboradores trabalham sempre em conjunto, com objetivos comuns. Nossos resultados são os resultados de uma grande equipe. Ambiente de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS CURSO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DEIVSON BOSQUETTI CRUZ ESTUDO DE CASO SOBRE AS INFLUÊNCIAS DA UTILIZAÇÃO DE RASTREADORES VIA SATÉLITE, NO QUE TANGE AO NÍVEL SERVIÇO LOGÍSTICO OFERECIDO AOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA STEMAC SÃO LEOPOLDO 2012 DEIVSON BOSQUETTI CRUZ ESTUDO DE CASO SOBRE AS INFLUÊNCIAS DA UTILIZAÇÃO DE RASTREADORES VIA SATÉLITE, NO QUE TANGE AO NÍVEL SERVIÇO LOGÍSTICO…

serviços logísticos prestados, seja para aumentar o nível de serviço ou ainda para reduzir o custo total, na busca para tal aprimoramento, os processos envolvidos foram sendo aperfeiçoados e seus custos reduzidos. Sobre o Nível de Serviço é CORRETO afirmar que: A. O Nível de Serviço refere-se ao quanto uma organização consegue atender do total de pedidos que recebe (seja de clientes internos ou externos); B. O Nível de Serviço refere-se ao quanto uma organização não…

Pergunta 1 1. Nos últimos 50 anos o estudo da logística ganhou destaque e cada vez mais as organizações buscam o aprimoramento dos serviços logísticos prestados, seja para aumentar o nível de serviço ou ainda para reduzir o custo total, na busca para tal aprimoramento, os processos envolvidos foram sendo aperfeiçoados e seus custos reduzidos. Sobre o Nível de Serviço é CORRETO afirmar que: A. O Nível de Serviço refere-se ao quanto uma organização consegue atender do total de…

Internacional está presente na grande parte da história da humanidade, pois é através do ramo da Logística que observamos o principal objetivo, na qual, é melhorar a importância dos sistemas logísticos internos e externos, onde estão ligados os fabricantes aos seus parceiros das redes industriais, fornecedores, transportadores e operadores. Neste trabalho que se refere a Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS), vamos apresentar a relevância sobre a Logística Internacional dentro da…

Uma análise dos custos logísticos de distribuição no processo de exportação de veículos do Brasil para a Argentina: um estudo de caso An analysis of logistics costs of distribution in process of exportation of vehicles from Brazil to Argentina: a case study Rachel Ballardin – ballardin@uol.com.br Antonio Cezar Bornia – cezar@deps.ufsc.br Rafael Tezza – rafaeltezza@yahoo.com.br Resumo Em qualquer processo de exportação de produtos físicos, o custo logístico possui um impacto…

RESUMO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES 1. Os custos de estoque e armazenagem, custo de pedido e o giro do estoque em dias, são alguns dos indicadores universalmente utilizados para avaliar a logística interna de uma empresa. A avalição de desempenho permite uma análise da situação global bem como identificar processos na qual podem ser melhorados e adequados dentro de uma empresa. Com relação às indicadores de desempenhos, são…

Revista da FAE Avaliação de desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis…