Processo Administrativo Envolve Também A Distinção Entre Os Niveis Gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS 2º SEMESTRE “PROCESSOS GERENCIAIS” 2º SEMESTRE Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso Tecnológico de Recursos humanos - Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da disciplina de Processos Gerenciais. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Vamos aqui aprender sobre as funções do

Organização apresentada nos capítulos 10, 11 e 12 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final da ATPS), inclusive distribuindo os papéis entre os membros do grupo quanto às atividades identificadas. 2 Pesquisar sobre a função Organização também em outras fontes, para diversificar e aprofundar a aprendizagem. 3 Observar que o relatório, nesta etapa, deve seguir a mesma estrutura descrita na Etapa 1, Passo 3, considerando:  No tópico Desenvolvimento, reunir o…

objetivos e fins da organização. 2 Herbert Simon e o processo decisório De acordo com Simon, administrar é sinonimo de tomar decisões. O processo de tomar decisões tem três fases: 1 intelecção ou prospecção; 2 concepção; 3 decisão. De acordo com Simon, suas ideias sobre as decisões gerenciais, tem sua base na teoria econômica tradicional, que pressupoe a maximização dos ganhos por meio da racionalidade. Simon também propoe o modelo do homem administrativo, que procura tomar decisões…

Objetivo do Desafio Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária. ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final…

.............................1 2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ..................................................................2 3. OUTROS SIGNOFICADOS DA ADMINISTRAÇÃO ...........................................3 4. PRINCIPAIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS .............................................. 5 5. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................. 5 6. ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................

que as vezes é difícil reconhecê-las. 4 Distinção entre produtos e serviços A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico, tangível, como um automóvel por exemplo. Por sua vez, um serviço é prestado. A prestação desse serviço implica em uma ação, embora meios físicos possam estar presentes para facilitar o serviço. Como por exemplo um exame efetuado por um médio. 5 Distinção entre produtos e serviços…

normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação estão neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras. Sistemas de Informação: Gerencial ou Tático Formado por operações de apoio na tomada de decisões. Tem função gerencial e trabalha com informações agrupadas. Este tipo de sistema usa as informações operacionais para criar mecanismos de…

PAPEL DOS GERENTES HENRY FAYOL (1916) Processo administrativo CHESTER BARNARD (1938) Funções do executivo HEBERT SIMON (1960) Processo decisório HENRY MINTZBERG (1973) Papéis do gerente ROSEMARY STEWART (1982) Processo decisório FRED LUTHANS (1988) Desempenho dos gerentes ANDREW GROVE (1983) Princípios de administração de alta performance Fonte: (MAXIMIANO, 2000, p. 53) 1 HENRI FAYOL E O PROCESSO ADMINISTRATIVO É provável que, para muitas…

Pag. 2 Herbert Simon e o processo decisório.............................. Pag. 4 Conceito de gerentes, gestor e Administrador................ Pag. 7 Rosemary Stewart e as escolhas gerenciais.................... Pag. 9 Fred Luthans e o desempenho dos gerentes.................... Pag. 11 Princípios de Andrew Grove.............................................. Pag. 12 Habilidades gerenciais...................................................... Pag. 14 Níveis de administração..........

necessária para igualar-se à frente dos principais competidores. Esta refere-se aos processos avançados, pelos quais os funcionários solucionam problemas e pesquisam métodos para reduzir e eliminar desperdícios, melhorar a qualidade e reduzir defeitos. Neste trabalho, vamos encontrar o conceito e a importância da Contabilidade Gerencial para a administração e principalmente, acentuando o papel da informação gerencial contábil, para ajudar nas atividades decisórias e de resolução de…