Processo Administrativo Direção Da Ação Empresarial Teatro

NOMES: PROCESSO GERNCIAIS - TEORIA E PRATICA TUTOR A DISTÃNCIA: CIDADE:TABOÃO DA SERRA – SP DIA : 02/10/2013 SUMÁRIO: PAG 3 ... Introdução. PAG 3... Etapa 1 Planejamento PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária. PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da…

temático; Objetivos; Metas; Desenvolvimento; Funções e Cronogramas de atividades. Segundo Chiavenato o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para demais funções, sendo um modelo teórico para a ação futura, e em nosso trabalho de extensão universitária o planejamento, a modulação teórica é o nosso ponto de partida para iniciarmos o trabalho e conquistar a realização do projeto. Pois planejamento lida com o futuro , começando com…

FACNET - TAGUATINGA Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Priscilla Gabriella Lira Chaves - RA – 5568145763- Recursos Humanos Lusia Glaucia Ribeiro Lopes - RA – 5310952642- Recursos Humanos Julyana de Freitas Martins - RA – 5531119103- Recursos Humanos Milena Alves de Morais - RA- 5560126341- Recursos Humanos Taguatinga/2012 Priscilla Gabriella Lira Chaves…

Planejamento.....................................................................................................04 1.3. Etapa 02 e 04 – Evento Cultural........................................................................................06 1.6 Etapa 03 – Direção .............................................................................................................09 1.7…

2 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. Sendo, portanto, o lado racional da ação, trata-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza as ações antecipando os resultados esperado. Algumas ações necessitam de planejamento, mas muitas não. Nas atividades diárias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS O objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Esta atividade é importante para que o aluno compreenda o Planejamento como uma das principais funções do

Desenvolvimento Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente a base de dados para as demais funções; como organização, direção, e controle. O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve executar e alcançar tais tarefas da melhor maneira possível. O planejamento lida com visão de futuro, ou seja, ate onde podemos chegar com a s metas que foram planejadas.…

que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo, definindo onde pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando ,como e em qual sequencia. Através de um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Ao curso de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos I Tutor Presencial: Henrique Lachi Tutora a distância: Tecnologia em Gestão de Recursos Nome: Liliane Souza de Barros –RA:6506268507 Nome: Pricila Santos de Jesus – RA:6506268506 São Paulo / SP SUMÁRIO

Planejamento Operacional Pag. 7 3. 3. Direção como função Garantidora do Processo Administrativo Pag. 8 4. Controle como função Administrativa Garantidora da realização do planejamento Pag. 11 4.1. Estabelecimento de padrões de desempenho Pag. 12 4.2. Controle Tático Pag. 12 4.3. Controle Operacional Pag. 13 4.4. Controle Estratégico Pag. 14 4.5. A função do controle versus poder na organização. Pag. 14 5. Administração da ação Empresarial Pag. 15 6. Implicações Éticas…