Processos gerenciais

5522 palavras 23 páginas
FACNET - TAGUATINGA
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Desafio de Aprendizagem

Processos Gerenciais

Priscilla Gabriella Lira Chaves - RA – 5568145763- Recursos Humanos
Lusia Glaucia Ribeiro Lopes - RA – 5310952642- Recursos Humanos
Julyana de Freitas Martins - RA – 5531119103- Recursos Humanos
Milena Alves de Morais - RA- 5560126341- Recursos Humanos

Taguatinga/2012

Priscilla Gabriella Lira Chaves
Lusia Glaucia Ribeiro Lopes
Julyana de Freitas Martins
Milena Alves de Morais

Desafio de Aprendizagem

Professor EAD: Lincon Lopes Professor tutor presencial: Carlos Alves Frazão
Professor tutor à distância: Angelita de Oliveira Almeida

Trabalho elaborado como requisito da disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota no curso de Gestão de Recursos Humanos. Da Universidade Anhanguera UNIDERP.

Brasilia-df /2012
Introdução

O Processo Gerencial tem os fundamentos das organizações, a informação e a tomada de decisões, o planejamento, a organização, a direção, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional.
O planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que serão elaboradas, implementadas, desenvolvidas, implantadas e gerenciadas em pró de um objetivo pré-estabelecido. É uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este relatório tem por objetivo apresentar um estudo sobre a definição e tipologia do planejamento, bem como a sua importância para as empresas.
Com certeza o principal motivo para você é manter e fazer progredir um negócio, de maneira organizada e planejada. Tanto a gestão administrativa quanto o planejamento são requisitos indispensáveis para se obter êxito em qualquer atividade. Em outras palavras é necessário que o futuro empreendedor percorra algumas etapas básicas e fundamentais para implantar seu futuro empreendimento:
1ª – Descobrir

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