Processo Administrativo De Um Supermercado

conflitos cada vez mais freqüentes. A gestão de pessoas neste novo modelo de corporação é um grande desafio ao mesmo tempo em que as pessoas encontram-se cada vez menos motivadas e desinteressadas pelo sentido de sua própria identidade Departamento administrativo Pode ser considerado como o “sangue” ou a gasolina da empresa que possibilita o funcionamento de forma correta, sistêmica e sinérgica, passando o “oxigênio” ou vida para os outros setores, sendo preciso circular…

.......................................11 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar soluções para questões propostas, através de um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa "Supermercado Boa Compra Ltda" do Sr. Fausto. A partir de comparações entre supermercados, logo, se extrai uma visão geral sobre a empresa e concebe-se um diagnóstico a respeito de como se identifica à organização, abordando sua missão, valores, visão, competências da empresa, seus…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite Adriano Aparecido da Silva – 69454540826 Andréia Cristina Lucia Teixeira Salgado -7881718182 César Henrique Quintino – 6751358830 Deibe Maiane Vieira Teixeira - 6788376065 Yasmin Lourenço de Oliveira - 6948480956 Yukari Cristine Honda Rosolen Pimentel – 6662398361 SUMARÉ / SP 2013

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I GUARAPARI/ES 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS J. ZOAUIN & CIA LTDA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO TÉCNICAS DA INFORMÁTICA RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Autores:

funcionamento administrativo de uma organização, é uma ferramenta que irá auxiliar os gestores nas tomadas de decisões, pois visa atingir metas e objetivos traçados para que a empresa tenha melhores resultados em relação à concorrência em um mercado tão competitivo. Todas as informações obtidas foram baseadas na prática e observação diária através do estágio supervisionado, realizado na área do Recebimento de Mercadoria é o setor que cuida do controle de estoque geral do supermercado, é…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho será realizado um breve histórico do supermercado PAIZÃO, fundado em 1998 no bairro Duquesa II em Santa Luzia MG. DE acordo com a lei 123/206 constitui-se em uma empresa de pequeno porte, onde se enquadra seu faturamento anual, possuem em seu quadro de funcionários nove colaboradores. O líder da empresa é o próprio dono, é ele quem sistribui as tarefas gerencias e cuida da área financeira da empresa. O supermercado foi constituído em duas lojas onde…

[pic] Polo Padrão Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais Tutora Distancia Priscila Munari Tutora presencial Cristiane Pelegrini Patrick Araújo = RA 375253 Marcília M. Sanches =RA 404015

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da empresa – supermercado cristo rei 4 3 DESENVOLVIMENTO 6 3.1 Estrutura Organizacional 6 3.2 Produção 6 3.3 MERCADO 7 3.4 RECURSOS HUMANOS 7 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade discorrer sobre a trajetória da empresa Supermercado Cristo Rei Ltda. O caminho de um empresário, no princípio com seu estabelecimento modesto, mas que nunca perdeu o foco

3 2.1 Equipe Dirigente 3 2.2 Estrutura Organizacional 4 2.3 Organograma 4 2.4 Equipe De Trabalho, Cargos, Salários e Encargos Sociais. 5 3. PLANO DE OPERAÇÕES: 6 3.1 Layout 6 3.2 Capacidades Produtiva/Comercial/Serviços 6 3.3 Processos Operacionais 6 4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 7 4.1 Missão 7 4.2 Visão 7 4.3 Análise Interna 7 4.4 Análise Externa 7 5.ANALISE DE MERCADO 8 5.1 Plano de Marketing 8 5.2 Marca 9 6. COMUNICAÇÃO 9 6.1 Localização Do Negocio 10 …

bairro onde se localiza. Atualmente a empresa tem nove colaboradores sendo: dois caixas, um estoquista, dois entregadores, um na limpeza, um repositor, um açougueiro e um padeiro; e o gerente administrativo que é o próprio dono e sua esposa que auxilia na administração do estabelecimento. O gerente administrativo acompanha o mercado informalmente através de fontes secundárias como acompanhando panfletos de outras lojas, anúncios na rádio. Analisando o desempenho da gestão da empresa,…