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Plano de Negócios
Sumario:

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2
1.1 Descrição do projeto 2
2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3
2.1 Equipe Dirigente 3
2.2 Estrutura Organizacional 4
2.3 Organograma 4
2.4 Equipe De Trabalho, Cargos, Salários e Encargos Sociais. 5
3. PLANO DE OPERAÇÕES: 6
3.1 Layout 6
3.2 Capacidades Produtiva/Comercial/Serviços 6
3.3 Processos Operacionais 6
4. ANÁLISEESTRATÉGICA 7
4.1 Missão 7
4.2 Visão 7
4.3 Análise Interna 7
4.4 Análise Externa 7
5.ANALISE DE MERCADO 8
5.1 Plano de Marketing 8
5.2 Marca 9
6. COMUNICAÇÃO 9
6.1 Localização Do Negocio 10
6.2 Receita Financeira Lucro/Prejuízo 11Plano de Negócios

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Descrição do projeto

O objetivo do presente perfil é sistematizar e trabalhar um conjunto de informações que permita ao investidor um potencial de analisar oportunidades de implantação de uma empresa comercial. Analisando a necessidade das pessoas em se locomover de seus bairros ate o centro da cidade para fazer suascompras, decidimos montar um supermercado naquela localidade para atender essas pessoas. Empreender é um processo essencialmente humano, como toda a carga que isso representa: ações dominadas por emoções, desejos, sonhos, valores; ousadia de enfrentar as incertezas e de construir a parti da ambiguidade e no indefinido, consciência da inevitabilidade do erro em caminhos não percorridos; rebeldia einconformismo; crença na capacidade de mudar o mundo; indignação diante de iniquidades sociais. Empreender é, principalmente, um processo de construção do futuro.
Com o objetivo de traduzir as ideias de um empreendedor para a pratica, prevendo os riscos inerentes a um novo empreendimento s suas potencialidades, o plano de negocio tornou-se atualmente um importante ferramenta na criação de empresas eno planejamento de empresas já consolidadas em um mercado. Portanto sua finalidade é uma aproximação de realidade que a empresa enfrentará a parti do inicio de suas atividades, apontando os possíveis obstáculos a serem enfrentados e as oportunidades a serem exploradas no mercado de atuação da empresa. O plano de negocio do Supermercado Vitoria é uma ferramenta para se conhecer melhor ascaracterística do empreendedor e suas possibilidades de da certo ou não, levando em consideração a localização que ele será implantado.

Plano de Negocio

1. HISTÓRIA DA EMPRESA

O plano de negócios para abertura do Supermercado surgiu de uma da ideia Bruno formando no curso de Ciências Contábeis, na Faculdade de Cacoal ano de 2010 e Rozivania, formada no curso de Administração, naFaculdade de Cacoal ano de 2010. Ambos tinham interesse em ter seu próprio negócio. Ação do plano de negocio somente se efetivou em meados de 2011 com a inclusão de mais uma pessoa, formando assim uma sociedade limitada. A parti dai os sócios começaram a traçar os objetivos metas e estratégias que o Supermercado pretende alcançar após sua inauguração prevista para janeiro de 2012.

2.2. EquipeDirigente

No início do exercício, os sócios proprietários, abaixo descritos, serão responsáveis pela administração da empresa:

Sócio I - * Bruno Úlison Rocha Da Silva Endereço: Av: Nações Unidas, 2993, bairro Princesa Isabel – Cacoal –RO. Telefone: (69)9968-6766

Possui formação superior em Ciências Contábeis e pós-graduação em Gestão de Negocio Exercerá na empresa a função de Contador.Sócio II - * Rozivania De Oliveira Silva Endereço: Av: Porto Velho, 1223, bairro Centro – Cacoal – RO. Telefone: (69)9905-2798

Possui formação superior em Administração Exercerá na empresa a função de Gerente Administrativa.

Sócio III - * Lindaura Tibúrcio Endereço: Av: Porto Velho, 3445, bairro Centro – Cacoal – RO. Telefone: (69)93153745
Possui formação superior em Administração...
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