Problemas E Soluções Em Uma Empresa

Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2012/2 do Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores /IESGF. São José Dezembro - 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROBLEMA DE PESQUISA 4 3 OBJETIVOS 5 3 JUSTIFICATIVA 6 4 REVISÃO TEÓRICA 7 5 METODOLOGIA 9 6 RESULTADOS E DISCUSSÕES 10 7 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO (O QUE É O TEMA?) Na introdução, o aluno deverá explicar…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 O MERCADO DA EMPRESA 1.2 A EMPRESA 1.3 dESENVOLVIMENTO 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1 PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 2.2 PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA. 2.2.1 PROBLEMAS SOLUCIONADOS POR MACRO FUNÇÃO 2.2.2 FERRAMENTAS UTILIZADAS NA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMA 2.3 TGN- TÉCNICA GRUPO NOMINAL (PARA OS PROBLEMAS) 2.3.1 MATRIZ DE GUT 2.3.2 BRAINSTORMING 2.3.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ishikawa) 2.3.4 tgn -TÉCNICA…

sobre o funcionamento são repassadas em tempo real para o centro de operações da empresa. Esse centro de operações atualiza as comunicações enviadas para o sistema de atendimento da empresa, basta o cliente cadastrar seu telefone na empresa, não precisa falar com o atendente para saber a previsão de religa-mento. O atendimento automático reconhece pelo número do telefone que o cliente está em uma área atingida pelo problema e já fornece a previsão de religamento. Essa informação também…

Consultoria Consulting Implementação de Soluções para a Software Developer 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Consultoria Consulting Implementação de Soluções para a Software Developer 2013 RESUMO A Consulting é uma empresa que na área de Gestão da Tecnologia da Informação apoia as Micros, Pequenas e Grandes Empresas do Estado de São Paulo, na…

visa a empresa em geral, somente o setor que ela atua. -Anita: Poucos interesses dentro da empresa -Léa: Poucos interesses dentro da empresa. -Éder: Achar que é melhor do que os outros colegas de trabalho. Administração Geral João Maria Lourenzão Rui Leme Leila Xavier Elaine Véner -João: Não tem voz ativa e controle na empresa. -Rui: Falta de controle na execução do seu serviço. -Leila: Desinteresse no crescimento da empresa. -Eliane: Desinteresse no crescimento da…

Empresa: Amanda Gil EPP Localização: Rua Zélia, nº 149 – Bairro Assunção – São Bernardo do Campo - SP Segmento atuante: Têxtil Produtos fabricados: Almofadas e cortinas Porte da empresa: Pequeno porte Número de funcionários: 49 funcionários Missão Prover produtos, serviços e soluções de segurança que estejam de acordo com as expectativas dos nossos clientes, agregando valor ao seu negócio, garantindo a melhoria contínua de nossos processos e atendendo aos objetivos dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Caracterização da Empresa 4 2.1 Ramo de atividade da empresa 4 2.2 Produtos e ou serviços 4 2.3 TIPO DA EMPRESA 4 2.4 Qual é o porte da empresa 4 3 Psicologia Organizacional 5 3.1 Motivação para a criação da empresa 5 3.2 Organização do processo de trabalho 5 4 DIREITO EMPRESARIAL 6 4.1 QUANTITATIVO DE FUNCIONÁRIO NA ORGANIZAÇÃO 6 4.2 Medidas adotadas para evitar

de viver e como elas mudam as relações pessoais que são cada vez indiferentes. O que não acontece com o universo organizacional, onde as empresas buscam o diferente em relação às pessoas, e exaltam as diferenças entre elas e a concorrência, onde elas são sempre as melhores, sem precisar de apoio, e as concorrentes são sempre as piores. Desse modo as empresas não lidam corretamente com a complexidade e tendem a perder identidade, o que prejudica as pessoas, pois um bom ambiente de…

de um instrumento de gestão estratégica aplicado a uma empresa. O planejamento estratégico de tecnologia possibilita o levantamento das características tecnológicas da organização e a identificação de pontos fracos no seu comportamento. Neste estudo de caso foram investigadas as seguintes etapas do instrumental: definição do problema, mapeamento do ambiente externo, análise da capacidade tecnológica, transformação de informações em soluções, definição da estratégia tecnológica e,…

São Paulo 2013 SUMÁRIO CAPÍTULO 3–perspectivas e planejamentos 3.1 5 3.2 6 CAPÍTULO 4–Conclusão 4.1 5 4.2 6 CAPÍTULO 1 – O PROBLEMA 1.1 ACESSO PRECÁRIO O porto busca soluções para alguns de seus principais problemas, como a melhoria do acesso aos terminais para colocar fim aos engarrafamentos nas rodovias Anchieta e Cônego Domênico Rangoni. Os caminhoneiros chegaram a ficar mais de 24 horas parados nas estradas até