Principais Politicas De Arh

de candidatos insuficiente ou baixo padrão de qualidade. b) Critérios de seleção mais flexíveis; c) Investimento em treinamento de pessoal para compensar a falta de mão de obra; d) Ofertas salariais mais atrativos. Pode ocasionar distorções na política salarial da organização; e) Investimento em benefícios sociais. Tanto para atrair mão de obra quanto para reter; f) Potencialização do Recrutamento Interno. Planos de carreiras; g) Forte concorrência entre as organizações pelos…

Exercícios: Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Defina os três significados do termo RH 1º significado: DRH- Diretoria de Recursos Humanos tem como principal objetivo definir políticas de recursos humanos para a instituição, através de proposições elaboradas e discutidas com a comunidade interna, visando à melhoria da qualidade do trabalho e do desenvolvimento humano e incentivar o comprometimento e a responsabilidade do servidor no desempenho de suas atividades. 2º significado: Gestão

Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional." Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Veja os principais:    A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos. A boa interação com os clientes. Os…

Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimentos, organização. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. Osresultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe. As pessoas tanto representam um dos recursos como também são responsáveis pela gestão dos demaisrecursos. 3) Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os funcionários das organizações; todas…

Dê duas definições de Gestão de Pessoas. * É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionado com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho; * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. 6- Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas? * Ajudar a…

nas organizações. • Organização do trabalho, planejamento de RH, gestão de carreiras, recrutamento e seleção, demissão, avaliação de desempenho, capacitação, remuneração e relações profissionais, motivação e comprometimento – que, mobilizados por políticas, comportamentos, tecnologias e normas procuram mobilizar o fator humano no trabalho na busca da eficácia e da otimização do desempenho individual e organizacional. • É extremamente contigencial e situacional, pois depende de vários…

Gestão de pessoas Administração de recursos humanos Conceito de ARH:  Sem as pessoas e sem as organizações, não haveria ARH (Administração de Recursos Humanos).  A administração de pessoas é conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Gestão de pessoas Decenzo e Robbins (2001) definem a Administração de Recursos Humanos (ARH) como a parte da organização que trata da…

3) Qual é o principal objeto de estudo da ARH? R. Os funcionários das organizações, todas as demais variáveis que relacionem as pessoas ás organizações. 4) Quais são os objetivos gerais da ARH? R. Temas como captação , treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros. 5) Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles.

da organização. O acompanhamento desse fluxo constante permite uma predição no curto prazo das necessidades futuras de RH da organização. Esse modelo pode ser usado para predizer as conseqüências de outras contingências que podem surgir, como a política de promoções ou diminuições da rotatividade e absenteísmo do pessoal. É um modelo mais amplo e abrangente. Este modelo de planejamento de pessoal leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes: Volume de produção desejado ou…

Segundo Chiavenato (2009) a administração de recursos humanos (ARH) é uma área de estudos extremamente fértil, dinâmica e mutável. O profissional de RH ainda é um executivo encontrado somente nas grandes organizações e, excepcionalmente, nas médias organizações. Todavia, a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. Lidar com pessoas faz parte integrante do núcleo de desafios de uma organização. A ARH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos