Recursos humano

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  • Publicado : 16 de setembro de 2012
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1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos?
R. O recursos organizacionais.
2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para organizações.
R. Uma empresa dependem da quantidade de material, disponível no seu ambiente de trabalho para pode ter qualidade nas organizações, não esquecendo das pessoas que sem ela as empresanão existe, os colaboradores estão cada dia mais incentivado para alcançar seus resultados na organização.
3) Qual é o principal objeto de estudo da ARH?
R. Os funcionários das organizações, todas as demais variáveis que relacionem as pessoas ás organizações.
4) Quais são os objetivos gerais da ARH?
R. Temas como captação ,treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração, relação com o mercado de trabalho e com os sindicatos, entre outros.
5) Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles.
R. Suprir a empresa com os RHs necessários, reter os RHs, desenvolver os RHs, integrar (social e funcionalmente) os RHs, assegurar a integridade física dos RHs, remunerar RHs,recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais, recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidade necessárias, incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs, cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho ,as convenções e acordos coletivos detrabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o estado, assegurar um bom clima organizacional.
Comentário: Suprir a empresa com os RHs necessários- O futuro chega cada vez mais rapidamente. Novas tendências que afetam os negócios surgem a cada dia. Tornam-se cada vez mais imprescindíveis pessoas capazes e motivadas para assegurar acompetitividade da empresa. São os talentos que precisamos atrair, desenvolver e reter para a organização. Esta necessidade tem tirado o sono da alta direção das empresas. Nos planos estratégicos tem aparecido como um dos objetivos mais importantes. Um primeiro passo para que possamos agir e suprir esta necessidade é um entendimento comum de quem são, de fato, os talentos para a empresa.Comentário: Assegurar um bom clima organizacional- O gerente, mediante tal realidade, tem a obrigação de saber lidar com a boa administração do clima organizacional. Foi-se o tempo em que este profissional se limitava apenas em resultados numéricos. A qualidade em relacionamentos, comportamentos e atitudes que geram resultados eficazes são atividades primordiais e que precisam ser buscado continuamentepara proporcionar a sobrevivência da empresa.
6) Qual é a missão da ARH?
R. O papel de qualquer função dentro de uma organização não e outro senão de contribuir para o desenvolvimento das organização.
7) Quais são os subsistemas que compõem a ARH?
R. Treinamento e desenvolvimento, administração de pessoal, administração de benefícios, planejamento de RH, relaçõestrabalhistas e sindicais, segurança e medicina do trabalho, recrutamento e seleção.
8) Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas das ARH?
R. a) Treinamento desenvolvimento- A finalidade desse processo é a formação e a educação das pessoas, ajudando as a desenvolver seu potencial.

Há diversas empresas que dão todo suporte para os funcionários porque sabem que muitos deles tem comodesenvolver ainda mais seu potencial , revertendo em benefícios para si e para a empresa.
b) Administração de pessoal- Estende-se por todos os setores de uma organização empresarial. Vem buscando o aperfeiçoamento, atualização e eficácia nos diversos níveis que a caracterizam. Cabe à área de Recursos Humanos dispensar um tratamento especial às pessoas que trabalham ou trabalharão dentro...
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