Principais Objetivos Da Gestao De Pessoas

O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado ao curso de Administração Universidade Católica de Brasília como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração Orientadora: Anelise Pereira Sihler BRASÍLIA – DF 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO Artigo de autoria de Isaías Silva dos Santos, intitulada "CAIXA ALTA", apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Católica…

O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, consequentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Nesse primeiro momento os recursos humanos eram…

Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O contexto dessa nova gestão é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações…

Gestão De Desempenho Ponta Porã 2013 Faculdade Anhanguera Elizabeth da Silva Aguillar RA: 354360 Eleodir F.F Quadros Montania RA:379781 Gessyka Dauzacker RA: 354360 Gestão de Desempenho

concentração de Gestão de Negócios. Prof. Orientador: Edinaldo Gonçalves ILHA SOLTEIRA Dezembro de 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Objetivos secundários 5 1.4 Justificativa 6 1.5 Caracterização do tema da pesquisa 6 1.6 Formulação do problema 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Gestão de pessoas 8 2.2 Gestão de pessoas - A principal ferramenta para o sucesso 8 2.3…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS xxxxxx xxxxxx Xxxxxxx xxxxxx-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMDxxxx) – Prática do Módulo I 01/05/2013 1 RESUMO O sucesso de uma organização depende cada vez mais do conhecimento, habilidades e cooperação da equipe de colaboradores de uma instituição. E neste trabalho o objetivo e mostrar qual a importância e como acontece o processo de gestão de pessoas. Através de…

2011/2 ORIENTADOR: DAUREA REGINA DA SILVA TROTTA COORIENTADOR: AMAURY JUNIOR SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1. RESUMO O contexto em que as organizações atuais estão inseridas é marcado pelo novo papel assumido pelas pessoas, o que implica na adoção de um novo modelo de gestão pelas organizações. A Era da Informação, com características expressivas oriundas da globalização, coloca o indivíduo como a base das organizações, sendo o conhecimento um ativo intangível destas,…

..........4 2 GESTAO DE PESSOAS....................................................................................5 3 HISTORICIDADE DO RECURSOS HUMANOS................................................6 4 BREVE HISTORICO SOBRE A VIDA DE ELTON MAYO.........................................7 5 GESTÃO DE PESSOAS................................................................................................7 5.1 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS.........

FACULDADE DE SELVÍRIA – FAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS LIMOEIRO DO NORTE-CE 2012 Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS Artigo apresentado à Faculdade de Selvíria – FAS, para obtenção do…

Noturno DISCIPLINA: Gestão de Pessoas CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04 h/a semanais I- EMENTA A interação entre pessoas e organizações. O sistema de administração de recursos humanos. Os processos da administração de recursos humanos. Subsistema de provisão na gestão de recursos humanos – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de aplicação – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de manutenção – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de desenvolvimento – objetivos e…