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1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA?2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NAÉPOCA?3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE?4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DEHOJE.5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH?6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH?7) QUAIS OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS?8) QUAIS OS PRINCIPAIS PROCESSOS DAGESTÃO DE RH?9) FALEM SOBRE A COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS10) PESSOAS COMO RECURSOS OU PESSOAS COMO PARCEIROS? O QUE ISTO SIGNIFICA HOJEDENTRO DAS ORGANIZAÇÕES?11) DESCREVA E EXPLIQUE OS 6 (SEIS) SUBSISTEMAS DE RH .12) QUAL O SIGNIFICADO DO FUNCIONÁRIO SER CONSIDERADO PARCEIRO DA ORGANIZAÇÃO?13) QUAIS SÃO OS PARCEIROS DAORGANIZAÇÃO, COMO CONTRIBUEM E O QUE ESPERAM COMO RETORNO?14) O QUE SIGNIFICA ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF?1) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA?COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA?2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA?3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DAINFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE?4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE.5) QUAIS AS NOVAS…

QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA CLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 2) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA NEOCLÁSSICA? COMO ERA A GESTÃO DE PESSOAS NA ÉPOCA? 3) QUAIS AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS DA ERA DA INFORMAÇÃO? COMO É AGESTÃO DE PESSOAS ATUALMENTE? 4) CITEM ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA…

DESAFIOS DA GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA: UMA ANÁLISE NO INSTITUTO FEDERAL SUL-RIO-GRANDENDE – IFSUL Resumo Este estudo teve como objetivo principal conhecer o perfil dos dirigentes do Instituto Federal Sul-rio-grandense, assim como desvendar os principais desafios enfrentados pelos mesmos no cotidiano da gestão exercida junto à Instituição. Trata-se de um estudo de caso, onde foram coletadas informações por meio da aplicação de questionários a servidores que ocupam cargos de…

PRÉ-PROJETO DE TCPP Tema: Gestão de Pessoas através das Ferramentas da Qualidade Justificativa: Na formação do profissional Técnico em Qualidade torna-se necessário o desenvolvimento de competências para administrar pessoas. Os alunos devem ser preparados para conhecer e aplicar políticas e práticas de gestão de pessoas nas empresas com o objetivo de melhorar o desempenho organizacional. Desta forma utilizaremos as ferramentas da qualidade para auxiliar na gestão de…

Gestão de Pessoas e Talentos Parte 1- Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O…

conduzido pela área de Gestão de Pessoas. O programa deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de crescimento profissional e política salarial. A ambientação deve ser complementada pela visita do novo funcionário…

que uma organização precisa para atingir seus objetivos ? R= Os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos são os Recursos Organizacionais. Sendo eles, os Recursos Humanos, Recursos Financeiros , Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos , Recursos Técnicos , Recursos Administrativos . 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações ? R = Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos…

SOUZA A INFLUENCIA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA TABOCAS DO BREJO VELHO – BA 2013 DELAIDE LESSA DE SOUZA KEILLE CRISTIANE DE OLIVEIRA SOUZA A INFLUENCIA DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A…

Princípios de Gestão As organizações e a administração As áreas funcionais da organização PROF. GODINHO profgodinho.adm@gmail.com Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos) RECURSOS • • • • • • HUMANOS MATERIAIS FINACEIROS INFORMAÇÃO ESPAÇO TEMPO OBJETIVOS • PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO • DIVISÃO DO TRABALHO Princípios de Gestão – Aula 3 Prof. MSc. José Godinho Rodrigues • PRODUTOS • SERVIÇOS As organizações são…

Perceber por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas, e praticas ou processos de gestão. Através desses necanismos, praticam diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. Quando esse conceito é estrategicamente apontado, sua missão prioritária consiste em…