Principais Concorrentes Da Petrobras

transformados em metas, que são fragmentos de um objetivo. Código de Ética Petrobras I. O respeito à vida e a todos os seres humanos, a integridade, a verdade, a honestidade, a justiça, a equidade, a lealdade institucional, a responsabilidade, o zelo, o mérito, a transparência, a legalidade, a impessoalidade, a coerência entre o discurso e a prática, são os princípios éticos que norteiam as ações do Sistema Petrobras. II. O respeito à vida em todas as suas formas, manifestações e…

Fluxograma da Empresa 4 2.3 Representadas por Unidade de Negócio 4 2.3.1 Unidade Petro 4 2.3.2 - Unidade Buchi 6 2.4 – Histórico de Faturamento – Até 2009 7 3. ANÁLISE DOS DADOS DE MERCADO 8 3.1 Público- alvo 8 3.2 Clientes 9 3.3 Principais concorrentes 9 4. CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS 12 4.1 Linhas de produtos 12 4.2 Serviços 12 5. ESTRATEGIA E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS INDUSTRIAIS 14 6. CONCLUSÃO 15 7. ANEXOS 16 Anexo 1 – Logotipos da empresa…

Cliente BR Sinopse A Petrobras criou o chamado "Canal Cliente" com o objetivo de reduzir o custo de atendimento de seus clientes, aumentando a personalização dos contatos e a disponibilidade de informações. Era sua intenção, também, aumentar a eficiência e a agilidade de todo o processo de cobrança. Hoje, 60% dos clientes usam o meio eletrônico para fazer negócios com a Petrobras, o que corresponde a 1.350 transações on-line por dia. Paralelamente, a Petrobras fez um…

setores naval, de petróleo e gás. Expansão Nacional Durante a fase inicial da Construtora Norberto Odebrecht, suas atividades se restringiam a Salvador e ao interior da Bahia. Merece destaque a primeira obra realizada pela construtora para a Petrobras, no ano de criação da estatal do petróleo, 1953. A empresa de Norberto Odebrecht foi responsável pela construção do oleoduto Catu-Candeias (BA), que transportava o óleo extraído no novo campo de Catu para a Refinaria de Mataripe. Tinha…

AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação gerencial Quais os fatores que realmente influenciam o desempenho de uma organização? Quem são os principais responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais? Para essas perguntas, através do estudo e a pratica da…

Bacharelado. Agradeço ao corpo executivo das empresas pesquisadas, pelo tempo e atenção dedicados. Agradeço também aos meus colegas de mestrado pela amizade e pelo companheirismo. RESUMO O objetivo desta dissertação é analisar algumas das principais teorias de internacionalização de empresas, comparando-as com a prática observada em duas empresas multinacionais brasileiras de grande porte. A busca por conhecimentos mais profundos sobre a expansão internacional das atividades…

1 INTRODUÇÃO Este diagnóstico de comunicação foi elaborado a partir de informações fornecidas pela Diretora Geral da empresa “Mil e Uma Imagens Comunicação e Produção”, Marina Vieira. Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a visão dos colaboradores, tendo intuito de trabalhar metodologias e demonstrar passos básicos para um diagnóstico organizacional preciso, de…

Petrobras Somos uma sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil, e atuamos como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino,comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. Governaça Corporativa Modelo de Governança A Petrobras adota as melhores práticas de governança corporativa e está…

A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira www.espm.br/centraldecases A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira Preparado sob a supervisão dos professores Alexandre Mathias, Eduardo Rienzo Najjar e Francisco Gracioso, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico…

Produtos Substitutos Rivalidade entre Concorrentes Poder de Barganha dos Clientes Figura 1 – Representação gráfica do modelo de cinco forças de Michael Porter. Fonte: Adaptado de Jane Bernardo, 2013 Para entender melhor como as forças se comportam, segue uma explicação de cada uma delas, com a respectiva análise ambiental do setor de açúcar e álcool. Rivalidade entre concorrentes Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que “a rivalidade entre concorrentes pode ser…