Trabalho sobre a empresa odebrecht

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Trabalho Confecção do planejamento estratégico de uma empresa.

Empresa Odebrecht
Administração – 2º período

Grupo:Luciana Dionisio Ruelis
Juliana da C.S.Mores
Gabriel Gomes Pessanha
Flávia Magaldi
Daniel Flávio


Sumário

* Introdução – apresentação da empresa.
* Missão eVisão
* Objetivos e Metas da empresa
* Matriz swot
* Conclusão final

Introdução
Apresentação da Empresa

Em 1944, a empresa que originaria a Construtora Norberto Odebrecht S.A. começava a movimentar suas primeiras betoneiras repletas de concreto. O DNA da Organização Odebrecht, no entanto, remonta a anos antes: 1856, data da chegada de Emil Odebrecht ao Brasil. Seguindo o fluxo daimigração germânica, o engenheiro alemão se fixou no Vale do Itajaí, em Santa Catarina.
Emil participou ativamente de demarcações de terras, levantamentos topográficos e construções de estradas na região Sul do País. Casado com Bertha Bichels, ele teve 15 filhos. Um de seus netos, Emilio Odebrecht se enveredaria pelo setor da Construção Civil e comprovaria a veia empreendedora da família Odebrecht.A construtora Isaac Gondim e Odebrecht Ltda foi a primeira empresa de Emílio Odebrecht. Em 1923, ele criaria a Emílio Odebrecht & Cia., responsável por várias edificações no período entre guerras, em estados do Nordeste. À época, foi um dos pioneiros no uso do concreto armado no Brasil.
Com o início da Segunda Guerra, os materiais de construção vindos da Europa tornaram-se caros e escassos,deflagrando uma crise no setor. Desencorajado, Emílio retirou-se dos negócios, situados em Salvador, na Bahia. Coube a seu filho Noberto Odebrecht substitui-lo, em 1941.
Três anos mais tarde, Norberto criou uma empresa própria, marco fundador da Organização. Sob sua liderança, a Odebrecht cresceu, ultrapassou fronteiras e se diversificou , sempre alicerçada nos Princípios, Conceitos eCritérios desenvolvidos por ele e que compõem a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO)
Na virada da década de 1980 para 1990, investimentos em negócios do setor petroquímico tornavam-se estratégicos. Nesse panorama, Emilio Odebrecht sucedeu ao pai na presidência da Holding Odebrecht S.A. Emílio Odebrecht permaneceu à frente da Organização por dez anos, até Pedro Novis passar á direção em 2001. O iníciodo novo século seria marcado pela aquisição do controle acionário da Copene, a central de matérias-primas do Polo de Camaçari, na Bahia, num consórcio com o Grupo Mariani. Uma grande e competitiva empresa brasileira no setor petroquímico começava a ser desenhada. Após integrações societárias e operacionais, surgiu a Braskem, em 2002.
A partir do fim de 2008, Marcelo Odebrecht assumiu o comando daOrganização. Integrante da terceira geração à frente dos negócios da família, ele lidera um novo ciclo de crescimento.

28.09.2010
O Consórcio Terra e Mar, formado pela Odebrecht Infraestrutura (líder), OAS e Queiroz Galvão, venceu a licitação para implantar o Complexo Logístico e Industrial Farol-Barra do Furado, localizado entre os municípios de Campos dos Goytacazes e Quissamã, no Rio deJaneiro. O complexo será uma área estratégica para a instalação de empresas ligadas aos setores naval, de petróleo e gás.

Expansão Nacional
Durante a fase inicial da Construtora Norberto Odebrecht, suas atividades se restringiam a Salvador e ao interior da Bahia. Merece destaque a primeira obra realizada pela construtora para a Petrobras, no ano de criação da estatal do petróleo, 1953. A empresa deNorberto Odebrecht foi responsável pela construção do oleoduto Catu-Candeias (BA), que transportava o óleo extraído no novo campo de Catu para a Refinaria de Mataripe. Tinha início uma importante parceria que perdura até hoje.
Nos anos 1960, a Construtora se expandiu para outros estados do Nordeste, aproveitando o desenvolvimento da região. Ergueu parques industriais e obras de logística...
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