Empreendedoriismo

bem-estar e produtividade dos moradores e trabalhadores. De acordo com Bertolotti (2010), muitas pessoas saem de manhã de seus apartamentos, entram na garagem, pegam o carro, vão para a garagem de seu local de trabalho, passam o dia todo em ambientes fechados com pouca iluminação e ventilação natural e voltam à noite para casa, sem quase ter contato com a luz do sol. Uma rotina cotidiana como esta é um risco para a saúde física e mental. Investir em edifícios saudáveis teria um maior benefício para a população e um menor custo social. Nossa equipe é composta por cinco empreendedores, cujas competências que se mostram mais desenvolvidas são as estratégicas e comportamentais, com destaque para o atendimento ao cliente, técnicas de vendas e sustentabilidade. As competências que estamos desenvolvendo em conjunto são principalmente técnicas, com destaque para análise de mercado, captação de recursos financeiros e setor de qualidade. No início a equipe era composta apenas por três integrantes ativos e com o desenvolver do trabalho, mais dois componentes foram incorporados. O nosso objetivo é apostar num negócio de prestação de serviço que além de nos dar retorno financeiro, possa beneficiar o meio ambiente. O trabalho foi desenvolvido primeiramente fazendo um brainstorming, para decidirmos em que área iremos trabalhar e aonde será instalada nossa empresa. Após a decisão final sobre qual seria o empreendimento, passamos para a próxima etapa, desenvolvendo o projeto,…

bem-estar e produtividade dos moradores e trabalhadores. De acordo com Bertolotti (2010), muitas pessoas saem de manhã de seus apartamentos, entram na garagem, pegam o carro, vão para a garagem de seu local de trabalho, passam o dia todo em ambientes fechados com pouca iluminação e ventilação naturais e voltam à noite para casa, sem quase ter contato com a luz do sol. Uma rotina cotidiana como esta é um risco para a saúde física e mental. Investir em edifícios saudáveis teria um maior…

Formulação + Implementação. direcionamento estratégico influenciado pelo alinhamento de forças políticas, através do poder hegemônico da dinâmica organizacional. objetivo estratégico resultante da formação da cultura organizacional procedente de uma interação social dos membros que compõem a empresa. COLETIVO estratégia reativa aos acontecimentos ambientais (problemas inesperados, circunstanciais, de demandas e concorrenciais), que pode propiciar capacidade de sobrevivência no tempo.…

As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, visando o lucro. Elas empregam pessoas, utilizam tecnologias, competência, requerem recursos e necessita de administração. Funcionam como sistemas abertos, importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa se adaptar ao seu ambiente. A empresa…

acompanhamento (feedback) e controle. A elaboração do planejamento estratégico não pode ser feita como um simples exercício de planejamento. O planejamento deve decorrer do raciocínio estratégico, para poder ser flexível, para ajustar-se às modificações do meio ambiente e para orientar a implementação de ações planejadas. Um dos pontos fortes do processo de planejamento é desenvolver freqüentemente uma comparação entre as forças e deficiências (internas), bem como as ameaças e …

estratégia e; o acompanhamento (feedback) e controle. A elaboração do planejamento estratégico não pode ser feita como um simples exercício de planejamento. O planejamento deve decorrer do raciocínio estratégico, para poder ser flexível, para ajustar-se às modificações do meio ambiente e para orientar a implementação de ações planejadas. Um dos pontos fortes do processo de planejamento é desenvolver freqüentemente uma comparação entre as forças e deficiências (internas), bem como as…

administrador do sistema, planejando, organizando, dirigindo e controlando o uso dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos da organização de maneira eficiente e eficaz. O controle gerencial não está somente ligado intimamente aos problemas financeiros da empresa ou as decisões gerenciais de investimentos, de operação do sistema ou de financiamentos, ele está interligado na complexa da empresa através de uma grande variedade de técnicas analíticas para a geração de respostas…

relacionamento entre grupos, equipes e pessoas. E pessoas necessitam de um bom relacionamento, caso não haja bom relacionamento, pode criar-se uma barreira com influência negativasobre a comunicação entre os grupos, se estes vínculos entre eles não estiverem bem estreitados. 2. CONCEITO E EVOLUÇÃO 2.1 Conceito A Comunicação Empresarial compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para…

Estratégico, no que se refere às Escolas do Pensamento Estratégico, definidas por Mintzberg. Onde podemos dizer que todas as escolas influenciaram em alguma coisa no Processo de Planejamento Estratégico, no entanto 5 (cinco) escolas tiveram a maior influência sobre esse processo, que são elas: a do Design, de Planejamento, de Posicionamento, a Empreendedora e a Cognitiva. Porém, a melhor maneira, proposta por Mintzberg, que se aplica ao proposto pelo Processo de Planejamento Estratégico…

UNIFEOB Centro Universitário da Fundação de Ensino Octávio Bastos CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTERDISCIPLINAR EMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAL ESCOLA FUTURO VERDE SÃO JOÃO DA BOA VISTA, SP JUNHO 2015 UNIFEOB Centro Universitário da Fundação de Ensino Octávio Bastos CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTERDISCIPLINAR EMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAL ESCOLA FUTURO VERDE Módulo: 3º Gestão Empreendedora Gestão Estrat. de Tributos – Prof. Danilo M.…