Portfólio 2 De Endomarketing

eencarregados. Os dados foram tabulados, analisados e retirados as considerações.Para melhor compreensão o estudo em questão encontra-se estruturada comosegue: Introdução, apresentação do caso, análise do comportamento da empresa e conclusão. 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2 De acordo com Porter (1999) a competição em nível global exige uma novaintegração entre as políticas econômica e social, enquanto a política econômica procuraincentivar a criação de riquezas, estimular a poupança…

Márcio Cotia 2012 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................................4 1 O Planejamento de Marketing...................................................................5 2 As quatro Etapas do planejamento de marketing.....................................5 3 Quais são os objetivos de marketing........................................................5 4 Marketing…

empresa vir a gerenciar sua cultura, dispondo de metodologia que lhe permita atuar com duas perspectivas simultâneas, quais sejam: (1) A capacidade de reforçar/disseminar, no quadro funcional, a identidade cultural da empresa e, ao mesmo tempo, (2) a competência da empresa em criar/difundir um propósito estratégico que, representando sua visão de futuro, seja desafiante e mobilizador dos funcionários em geral. Portanto, vamos nos ater, inicialmente, de forma resumida, à composição da chamada

Professores: GisleineFregoneze Marcos Marques Ivan de Campos Joenice Leandro Diniz Reinaldo Benedito Nishikawa Cuiabá 2013 Sumario 1. Introdução.................................................................................4 2. Desenvolvimento........................................................................5 3. Conclusão..................................................................................14 4.…

Fundação e como se iniciou a organização 9 1.2.2 Quem é o Fundador? 10 1.2.3 Desenvolvimento da Empresa 11 1.3 RAMO/SETOR DE ATIVIDADE 11 1.4 BREVE APRESENTAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PRODUTOS 11 1.5 ATUAÇÃO GEOGRÁFICA (LOCALIZAÇÃO E ABRANGÊNCIA DOS MERCADOS ATENDIDOS) 14 1.6 PORTE EM TERMO DE FATURAMENTO E NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 14 2. LEVANTAMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 2.1 APRESENTAÇÃO DO ORGANOGRAMA 16 2.2 RELACIONAR A ESTRUTURA AO NEGÓCIO, VERIFICAR ADERÊNCIA1. 16 …

4 2 - Apresentação da empresa 4 2.1 - Histórico 4 2.2 - Missão 5 2.3 - Visão 5 2.4 - Propósito 5 2.5 - Valores 5 2.6 - Linha do Tempo: 5 3 - Descrição dos Produtos e marcas da empresa 7 4 - Fatores chave de sucesso 13 5 - Principais tendências relacionadas aos produtos da empresa 14 5.1 - Tendências de mercado da PepsiCo, Mercado de Alimentos 14 5.2 - Investimentos em saúde 14 5.3 Promoções e sustentabilidade 15 5.4 Sustentabilidade no marketing e no endomarketing 15

.......................... 5 1.1) Histórico ...................................................................................................5 1.2) As Formas de Comunicação Empresarial...................................................... 10 2) Departamento de Comunicação Corporativa e Imprensa da Vale 2.1) História e Perfil da Vale.............................................................................17 2.2) O Departamento..........................................................

58,0 Grapette 10,5 Sprite 24,6 Antarctica Soda 18,8 Limonada Coca-Cola Light 41,8 Antarctica Diet Guaraná 24,2 Marketshare Relativo 7,80:1 2,45:1 0,19:1 0,09:1 5,52:1 1,31:1 1,73:1 Matriz BCG – Coca-Cola 1998 10% .6 .3.2 5% .1 .3.1 .4 10 .2 .5 1 0,1 Coca-Cola Tradicional Fanta Laranja Tai Kuat Fanta Uva Sprite Coca-Coca Light A A MATRIZ MATRIZ DE DE POLÍTICA POLÍTICA DIRECIONAL DIRECIONAL (McKinsey) (McKinsey) Potencialidades do negócio/ empresa MÉDIO BAIXO MÉDIO ALTO…

Dinâmica das Relações Interpessoais com objetivo de que com este estudo à empresa mostre a sua capacidade ao Mercado. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................5 2. MARKETING.........................................................................................6 3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS............................8 4. DINÂMICA DAS RELACÕES…

da Equipe de Vendas é autentico e original. São José do Rio Preto, 29 de MAIO de 2014. JULIO RAMÃO GOMES JARA Índice Política Comercial – Line Life Cardiovascular 1 Sumário executivo 08 2 Visão, missão e descrição da empresa 09 2.1 Visão 09 2.2 Missão 09 2.2.1 Visão do negócio 09 2.2.2 Competência distinta 09 2.2.3 Mercados alvo que visa atender 09 2.3 Valores …