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Perguntas: 1. Qual é a importância das habilidades interpessoais? 2. O que os administradores fazem em termos de funções, papéis e habilidades? 3. O que é Comportamento Organizacional? 4. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 5. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estudo do comportamento organizacional? 6. Porque há poucas verdadesabsolutas no comportamento organizacional? 7. Quais são os desafios e oportunidades para administradores que utilizam os conceitos de comportamento organizacional? 8. Quais são os três níveis deanálise no modelo de comportamento organizacional proposto neste livro? Respostas: 1. A importância das habilidades interpessoais está diretamente ligada ao Crescimento Profissional, visa um bomrelacionamento em grupo, resolver problemas difíceis, ser flexível, saber liderar. 2. As funções dos administradores são: planejamento, organização, direção e controle. São os administradores quesupervisionam as atividades das outras pessoas e são responsáveis pelos objetivos alcançados nas organizações. O papel do Administrador se divide em: Interpessoal (Liderança, motivação e direção),Informacionais (Informações externas e internas) e Decisórios (oportunidades, projetos, decisões e negociações importantes). As habilidades são: Técnicas (Capacidade de aplicar conhecimento ouhabilidades específicas), Humanas (Capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreender e motivar) e…

MÓDULO: PLANEJAMENTO E PROJETO PEDAGÓGICO – 80h UNIDADE 1 NOÇÕES, CONCEITOS E DETERMINANTES DO PLANEJAMENTO, PLANO E PROJETO. ( Questões obrigatórias para o dossiê) 1. Elabore uma definição de planejamento e argumente a respeito de sua importância no contexto escolar. Planejamento é pensar em tudo, é pensar o caminho que você vai seguir, o que você quer, aonde chegar, tudo isso e muito mais esta no planejamento. Planejar é um processo que ocorre na mente das pessoas para…

MÓDULO – I PLANEJAMENTO “Eu olho para o futuro porque é lá que vou passar o resto da minha vida” – C. Kettering. O que é planejamento? “É a definição das metas e o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas. Diz respeito aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).” Por que os gerentes devem planejar? Por quatro razões: - Oferece direção; - Reduz impacto da mudança; - Minimiza desperdício e a redundância; - Fixa padrões para facilitar o…

ROCHEFORT, M. Regionalização e rede urbana REGIONALIZAÇÃO E REDE URBANA1 Michel Rochefort* A idéia central desta palestra é discutir um pouco a relação entre Geografia e Planejamento, e, nesse campo muito discutido da regionalização, ver um pouco as distorções entre a análise geográfica dos problemas de desequilíbrios regionais e as tentativas, muitas vezes sem sucesso, do planejamento para reduzir esses desequilíbrios regionais. Redução das disparidades regionais e…

Arquiteta e Urbanista formada pela UNIFACS (2010), é também pós-graduada como especialista em planejamento urbano e gestão de cidades. Trabalha há 2 anos como técnica na Superintendência de Planejamento e Gestão Territorial, na Coordenação de Planejamento e Gestão Territorial. Busca fazer o mestrado. Pergunta 1: Quais as principais atividades que competem a um arquiteto e urbanista? Natássia: O bom da arquitetura e urbanismo é que tem várias vertentes, quanto eu entrei na faculdade eu…

1. O que é uma organização? Por que os gestores são tão importantes para o seu sucesso? Organização é um grupo estruturado de pessoas que se juntam para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. Podendo ser com fins lucrativos ou não. Dependendo do contexto em que a palavra “Organização” esteja inserida, pode receber significados distintos. Exemplo: uma função da Administração. Gestores são importantes pois: trabalham coordenando e dirigindo pessoas, com a…

Genérica: * Plano de iteração: Tem um aumento de atividade maior na fase de Planejamento, porque se relaciona a tudo o que será criado pela equipe de desenvolvimento no início do desenvolvimento. Nas outras atividades o que vão ocorrer é apenas ajustes de menor atividade. * Banco de dados de medidas/métricas do projeto: Tem um aumento de atividade maior na fase de Comunicação e Planejamento. Nas outras atividades sempre tem que estar atualizando para estar em conformidade com…

sucedidas não acontecem simplesmente – eles são administrados para serem desse jeito. 2 A DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais. Nesta definição existem duas ideias importantes: (1) as quatro funções de planejamento, organização, liderança e controle e (2) o alcance de metas organizacionais…

– Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? Outros ? 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? Outros ? 03 – O que é importante para ser um Administrador? Outros ? 05 – Porque as empresas necessitam de um Administrador? Outros ? 06 – Quais das áreas listadas abaixo são áreas de atuação principais do Admi-nistrador? (marque apenas 03 áreas) Outros ? 07 – Qual a quantidade de horas semanais dedicadas as Funções abaixo?…

e controlar (PODC). Esses quatro verbos são sempre citados quando falamos em administração. Mas porque? A origem dessa sequência clássica leva a Jules Henry Fayol, um engenheiro francês que desenvolveu o primeiro modelo teórico completo para administração de empresas. Em 1916, foi publicado o livro "Administration Industrielle et Générale". Normalmente, seu nome aparece ao lado do nome de Frederick Taylor, norteamericano e também engenheiro, que sistematizou a organização do trabalho.…