Por Que é Importante O Profissional Gestor De Rh Conhecer A Respeito De Segurança E Saúde Ocupacional

elas são feitas por pessoas. São seus colaboradores que estão por trás de todo bom resultado. Por isso é tão importante investir na chamada Gestão de Pessoas. Este departamento é responsável por administrar e comandar profissionais dentro das organizações. É ele quem dissemina a cultura da empresa, implementa processos internos e benefícios, promove o desenvolvimento e aprimoramento profissional, dá suporte para que os colaboradores executem suas atividades com excelência, resolve…

distribuídos: 01 administrador, 01 auxiliar administrativo, 01 gerente, 03 recepcionistas (um cada turno: manhã, tarde e noite), 02 manobristas (manhã e noite), 02 camareiras, 02 cozinheiras, 02 auxiliar de cozinha, 02 garçons, 02 auxiliares de limpeza, 02 seguranças. FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Caetano do Sul 2014 FACULDADE…

centralizado, dando espaço para um cenário diferente onde em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores. O processo de gestão de Recursos Humanos passou por fases de evolução desde a era clássica ate os dias de hoje. A fase legal de 1930 a 1950 foi caracterizada pelo aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional responsável por acompanhar a aplicação do que determinava a consolidação das leis do trabalho, na época criada recentemente; …

colaboradores de forma que tanto eles quanto a organização venha atingir suas expectativas pessoais e profissionais e assim praticarmos de maneira eficaz os processos da área, contratação, treinamento e monitoramento. Falaremos um pouco sobre as mudanças atuais na área, evoluções e conquistas, ocorridas nas organizações nas últimas décadas com os reflexos da globalização. Será descrita também importância da área de RH em se conscientizar sobre o seu novo “papel” dentro da Nova Gestão de…

insuficiente para atender às mudanças na velocidade que se apresentam. Os processos organizacionais passaram a ser mais importantes, os cargos e funções passaram a ser mais flexíveis e redefinidos, e as equipes de trabalho passaram a ser multifuncionais, mas com objetivos definidos. Desta forma, a demanda do mercado caracteriza-se por promover, dentro das organizações, a captação de profissionais polivalentes que saibam atuar em equipes inter e multidisciplinares, com foco nas…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

foi criada com o intuito de atuar no mercado de construção civil, voltada às necessidades do mercado e com elevado padrão de atendimento na parte de grandes e pequenas obras, visando oferecer um serviço de qualidade aos nossos clientes, focada no respeito e na dedicação total a satisfação de quem escolhe o nosso serviço. Visão - Ser uma empresa de atuação e reconhecimento no estado, sendo ética e transparente acima de tudo: na relação com seus clientes, com sua equipe de colaboradores,…

de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching, para o desafio de manter e desenvolver o conhecimento e a competitividade.…

nossos queridos familiares, amigos e professores, dedicamos e agradecemos a realização deste trabalho e as ricas experiências que vivenciamos ao desenvolvê-lo. RESUMO Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor em Processos Gerenciais, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Grendene S/A e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Processos Gerenciais. Na…

Recursos Humanos (PROINTER-III) RELATÓRIO FINAL Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar III do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, norteado pelas disciplinas de: Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, na Faculdade Anhanguera Bauru, sob a orientação da Tutora Presencial. . SUMARIO Resumo…