Pop Qualificação De Fornecedores

Qualificação de Fornecedores 1. Objetivo : Implantação de uma Política de Qualificação de Fornecedores, para : - avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade do cliente ; - avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos requisitos do Sistema de Gestão, por meio de visitas de qualificação com auditoria “in-loco”, por parte da empresa cliente ; - avaliar-se se um fornecedor possui capacidade para atender aos

Planos de Ação 1) Definição do Negócio A Sunbeer é uma cervejaria que oferece aos seus clientes cervejas e chopps, produzidos artesanalmente em sua própria fabrica em Porto de Galinhas. Além de cervejas especiais, possui também um ponto de venda pop up com um cardápio com vastas opções de culinária proporcionando ao cliente uma grande diversidade de sabores. Porto de Galinhas, no município de Ipojuca, encontra-se a 70 quilômetros de Recife, é emoldurada por piscinas naturais com…

acordo com a existência ou não de contato direto com o produto. 3.11. Pragas: insetos e todos os animais, tais como gatos e pássaros, capazes de contaminar direta ou indiretamente os alimentos. 3.12. Procedimento(s) Operacional(is) Padrão(ões) ­ POP: é a descrição pormenorizada e objetiva de instruções, técnicas e operações rotineiras a serem utilizadas pelos fabricantes de produtos destinados à alimentação animal, visando à proteção, à …

Conselho Regional de Farmácia do Estado do Rio de Janeiro -CRFRJ n°. 2855. 4.4 – O escopo do seu Sistema da Qualidade abrange a realização de exames laboratoriais com qualidade aplicando a Política, os Objetivos e os Procedimentos Operacionais Padrões – POP, elaborados de acordo com as BPLC. 5 - Política da qualidade e objetivos: 5.1- A Política da Qualidade usada pela Direção de BIOANÁLISES-LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS LTDA estão refletidos no comprometimento da missão proposta…

fabricante e do fornecedor devem estar de acordo com os requisitos de Boas Práticas de Fabricação;  II – Devem adotar um sistema de garantia da qualidade;  III – Condições e controle adequados de produção;  IV - a natureza da matéria-prima no qual será utilizada deve ser avaliada.  Orientações da BPs através dos POPs  Documentação das BPs através de REGISTROS  Treinamento AÇÕES AÇÕES PREVENTIV AS CORRETIV AS NÃO CONFORMIDA DES Pesagem Etiquetas Validação de metodologias…

embalagem; POP’S  POP (Procedimento Operacional Padrão), é uma descrição detalhada de todas as operações necessárias para a realização de uma atividade, ou seja, é um roteiro padronizado para realizar uma atividade. POP’S POP (Procedimento Operacional Padrão), têm uma importância capital dentro de qualquer processo funcional cujo objetivo básico é o de garantir, mediante uma padronização, os resultados esperados por cada tarefa executada. QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES POR QUE…

somente de caráter financeiro, mas principalmente terapêutico, pois trabalha com os fármacos em concentrações e formas nem sempre disponibilizadas pela indústria farmacêutica. A farmácia de manipulação possui o controle das matérias-primas, qualificação dos fornecedores, obediência ao Manual da Qualidade, controle e monitoramento de todos os processos e controle dos produtos acabados, conferindo, desta forma confiabilidade ao paciente e ao médico prescritor. As análises química,…

de treinamento para funcionários 12 6 PROCEDIMENTO 14 6.1 Manipuladores 16 6.2 Farmacêutico 16 6.3 Visitador médico (farmacêutico) 16 6.4 Almoxarife 16 6.5 Pessoal do departamento de limpeza 16 7 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO – POPs 17 8 PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTOS E ROTINAS OPERACIONAIS 18 8.1 Manipuladores 18 9 PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE (PGRSS) 22 9.1 Farmacêutico 22 9.2 Visitador médico (farmacêutico) …

abordados 19 4.3.2 Treinamentos específicos por setor 22 5 PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA 28 5.1 Procedimentos e Periodicidade de Manutenção e Limpeza 28 6 MATERIAIS 30 6.1 Aquisição 30 6.1.1 Escolha do Fornecedor 30 6.1.2 Exigência para Recebimento 30 6.2 Recebimento 31 7 CONTROLE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO 33 7.1 Programação de Produção diária 33 7.2 Procedimentos 33 7.3 Documentação gerada pelo…

. . . . . . . . . 28 Referências Bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Anexos: Legislação Sanitária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Modelo de POP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Documentação para Vigilância Sanitária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Curiosidades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .