Pontos Positivos No Plano De Departamento Pessoal

Tostes Aluno Sóren Prado Café Zitus Corporation Análise do SWOT com elaboração de Plano de Ação SWOT: Positivo Negativo Forças (Strengths) Fraquezas (Weaknesses) -Diversidade de produtos. Interno -Oferta global. -Imagem (comprometimento junto as comunidades). -Qualidade. -Alto custo na cadeia suprimentos. -Longo tempo de resolução para os incidentes. -Conflito de interesses (pessoais x negócio). -Possui tecnologia essencial para a entrega de valor do negócio.…

seguintes objetivos: () Aumento no salário fixo ( x ) Promoção para outro cargo () Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados) ( x ) Treinamento ( x ) Desenvolvimento de habilidades e competências ( x ) Feedback dos pontos fortes e fracos ( x ) Acompanhamento no atendimento de metas () Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário () Demissão ()Outros:___________________________________________________ 4- Os funcionários conhecem as…

DIRETORIA: composta pelos donos da empresa, assessores, financeiro, jurídico, departamento pessoal, T.I, e gestão de vendas. O Grupo Lefisk criou mais um departamento, de RECURSOS HUMANOS, para melhorar sua gestão com seus colaboradores, qual antes não existia e tem como planejamento estratégico melhorar o desempenho e a qualidade de trabalho individual e equipe, como plano: motivação, qualificação profissional, plano de carreira e acessibilidade do colaborador escolher a loja mais…

1- INICIO DO PLANO DE AÇÃO O presente estudo se trata do início do Plano de Ação criado para a empresa HPoint Comercial Ltda, uma concessionária do grupo Honda, que atua no ramo de vendas de automóveis. De acordo com uma entrevista realizada com alguns colaboradores da empresa Hpoint, deparamo-nos com algumas insatisfações dos funcionários. Para chegamos a estas informações foram feitas as seguintes perguntas? Qual o motivo levaria você a sair da empresa? Qual o motivo leva em…

resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3.  Apresentação dos cálculos (Horas trabalhadas, Férias, 13º Salário e Rescisão de Contrato), nas Etapas 2 a 4.  Elaboração de um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal, na Etapa 4. Desafio A equipe elaborará um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal que contenha todos os procedimentos práticos obrigatórios exigidos na Administração de Pessoas, como: cálculos de Folha de Pagamento, Décimo Terceiro Salário,…

municípios: Porto Alegre, Canoas, Esteio, Sapucaia do Sul, São Leopoldo e Novo Hamburgo. Para cumprir sua missão, a empresa está organizada em cinco grandes áreas: Operação, Manutenção, Administração, Expansão e Comercial. Conta com um quadro de pessoal de aproximadamente 1.100 empregados, além do trabalho de empresas contratadas e estagiários que, subdivididos em escalas e jornadas de trabalho diferenciadas, garantem o funcionamento diário por 24 horas do metrô gaúcho. Inaugurou o…

pessoal_______________________________________8 3.2 Principais atividades do departamento de RH______________________________8 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização_________9 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH_______________9 3.5 Competências_______________________________________________________9 3.6 Freqüência e realização dos treinamentos________________________________10 3.7 Plano de…

pessoal_________________________________4 3.2 Principais atividades do departamento de RH________________________5 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização___5 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH_________5 3.5 Competências________________________________________________ _6 3.6 Frequência e realização dos treinamentos___________________________6 3.7 Plano de carreira_______________________________________________6…

.....................................................................................................08 ETAPA 3...................................................................................................................................09 PLANO DE AÇÃO..................................................................................................................10 ETAPA 4...................................................................................................................

APLICAÇÃO Pag. 06 4. PONTOS POSITIVOS Pag. 07 5. PONTOS A MELHORAR E MODO DE APLICAÇÃO Pag. 08 5.1 Projetos de Melhorias Pag. 08 6. SUGESTÓES Pag. 09 7. CONCLUSÃO Pag. 10 8. BIBLIOGRAFIA Pag. 11 1. CONCEITO DO KAIZEN Kaizen: “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do hoje!”. Significa melhoramento, mais do que isto, significa contínuo melhoramento na vida pessoal, na vida…