Ponto De Equilibrio Como Instrumento Gerencial

CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOSÉ CLAUDIO MATOS IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL LOCALIZADA NA CIDADE DE CRICIÚMA/SC. CRICIÚMA, JULHO DE 2010. UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOSÉ CLAUDIO MATOS IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA INDÚSTRIA DE…

se pensa em ABRIR uma Empresa é o “Estudo do Ponto de Equilíbrio”. Elabore comentário sobre isto (Dê exemplo e aborde os vários tipos de Ponto de Equilíbrio). R- Atualmente na busca da competitividade é fundamental que as empresas conheçam o seu Ponto de Equilíbrio, para tanto, precisam desenvolver essa ferramenta gerencial. O cálculo do ponto de equilíbrio fornece um instrumento para tomada rápida de decisão custo fixo e variável. Ponto de equilíbrio é o valor que a empresa precisa…

sua elaboração e pela banca constituída por professores do Curso. Critério para definição dos conceitos: Conceito A – alunos avaliados com nota de 90 a 100 pontos Conceito B – alunos avaliados com nota de 80 a 89 pontos Conceito C – alunos avaliados com nota de 70 a 79 pontos Conceito D – alunos avaliados com nota de 60 a 69 pontos Itabira, 19 de novembro de 2010. Membros da Banca Prof. Ângelo Garuzzi Cabral Prof. Marco Antônio Brito Horta Prof. Fabiana de Oliveira Andrade

processo de transformação. São as finalidades para as quais se uniram objetivos, atributos e relações do sistema; - - Retroalimentação ou Realimentação – Reintrodução de uma saída sob a forma de informação (feedback); - Controles e Avaliações – Instrumentos utilizados para medir a coerência entre as saídas e os objetivos estabelecidos. TIPOS DE SISTEMAS - Sistemas Fechados: Não sofrem influência do ambiente onde estão inseridos. Como exemplo, podemos citar as Máquinas; - Sistemas…

de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. No ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas…

Contabilidade Gerencial sob Fluxo Financeiro João Raimundo de Carvalho Lopes Resumo: É sabido que, nas empresas de pequeno e médio porte, existe carência de informações e falta de conhecimento para elaboração e utilização da contabilidade gerencial como instrumento de auxílio às tomadas de decisões estratégicas. Este artigo propõe a criação de relatórios de análise financeira, como a demonstração de resultados e a avaliação do capital de giro real, baseados no fluxo de caixa realizado e

1a Questão (Ref.: 201301254453) Pontos: 0,0 / 1,0 Para Padoveze (2004), a Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos __________________que os auxiliem em sua funções. acionistas tesoureiro administradores de empresas fornecedores contadores 2a Questão (Ref.: 201301254520) Pontos: 0,0 / 1,0 O custeio por absorção é o único adotado pela _________________, portanto válido tanto para fins de elaboração do Balanço Patrimonial como

CORPORATIVA Pelo que eu li contabilidade gerencial nada mais é do que uma ferramenta gerencial exigida por lei, e que auxilia os gestores na tomada de decisão. A contabilidade gerencial deve auxiliar o entendimento dos dados levantados financeiramente, através de planejamentos estratégicos dentre outros. Segundo o contabilista Julio Cesar Zanluca, autor do livro Manual de Contabilidade Gerencial “O primeiro passo para uma contabilidade verdadeiramente gerencial, é que esta seja…

.....................................12 2.3.2 Aplicação de recursos excedentes (lucro) à indústria 12 2.3.3 Exemplos de capital de terceiros 13 2.4 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS NA INDÚSTRIA 13 2.4.1 Análise da margem de contribuição e ponto de equilíbrio na contabilidade 13 2.4.2 A gestão de custos como interferência nas decisões de preço, rentabilidade do produto e gerenciamento de custos. 14 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃo Nos séculos XVIII e XIX ocorreu…

Como uma industria pode aplicar os recursos excedentes (lucros)? 4.3 Cite dois exemplos de capital de terceiros comentando sobre eles. 5 A importancia da Gestão de Custo na Industria 5.1 escreva sobre a analise da margem de contribuição e ponto de equilibrio na contabilidade. 5.2 Discorra sobre o quanto a Gestão de custo, quando bem aplicada, pode interferir nas decisões de preço, rentabilidade do produto e gerenciamento de seu custo. 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO .