Formação de preço

primeiro era relacionado a um problema com seu fornecedor de matéria-prima. Para a produção de suas três panelas, ele utiliza normalmente 4.390 unidades de matéria-prima, mas seu fornecedor informou que neste mês talvez só consiga lhe entregar 3.500 unidades de matéria-prima. Ele tem a expectativa que neste mês venderia todas as panelas que estimava produzir, mas como talvez não consiga produzir todas as unidades, precisaria decidir quais modelos teriam prioridade de produção com as prováveis 3.500 unidades de matéria-prima disponíveis e quais seriam as quantidades de cada. Caso a situação se concretize, qual seria o resultado da empresa nestas condições descritos a seguir: Os dados do último mês que Edgard lhe trouxe são descritos a seguir: | |Qtde de MP |Hrs de MO |Energia Elétrica |Qtde Produzida |Total unidades MP | |TIPO |Utilizada por Un |Utilizadas por Un |Consumida por Um (em Kw) | | | |Panela A |1,5 |0,10 |0,15 |900 |1350 | |Panela B |2,0 |0,25 |0,05 |800 |1600 | |Panela C |2,4 |0,35 |0,10 …

matéria-prima. Para a produção de suas três panelas, ele utiliza normalmente 4.390 unidades de matéria-prima, mas seu fornecedor informou que neste mês talvez só consiga lhe entregar 3.500 unidades de matéria-prima. Ele tem a expectativa que neste mês venderia todas as panelas que estimava produzir, mas como talvez não consiga produzir todas as unidades, precisaria decidir quais modelos teriam prioridade de produção com as prováveis 3.500 unidades de matéria-prima disponíveis e quais…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. MEMORIAL DA EMPRESA 3. ANÁLISE DO PROBLEMA 3.1. HISTÓRICO PRODUTIVO 3.2. RESULTADOS (Planilha Excel – Anexo A e Anexo B) 3.3. ANÁLISE DOS RESULTADOS 02 04 06 07 08 10 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 11 13 1 1. INTRODUÇÃO A competitividade tem exigido das empresas a busca contínua em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, buscando obter a aceitação dos seus produtos e/ou serviços e alcançar não apenas a…

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 7 1.1. Problema 8 1.2. Objetivos 8 1.2.1. Objetivo geral 8 1.2.2. Objetivos específicos 8 1.3. Hipóteses ou suposições 9 1.4. Justificativa 10 2. METODOLOGIA 11 2.1. Tipo de Pesquisa 11 2.2. Universo e Amostra 11 2.3. Instrumento de Coleta de Dados 12 3. REFERÊNCIAL TEÓRICO 13 3.1. Contabilidade 13 3.1.1. Desenvolvimento da Contabilidade no Brasil 14 3.1.2. Objetivo da Contabilidade: 15 3.1.3. Usuários da…

perdendo lucro. Mesmo em casos de monopólio, é necessário basear o preço na concorrência dos produtos similares ou substitutos, pois os consumidores farão a comparação com esses produtos. A determinação dos custos é importante para saber se o preço determinado pelo mercado irá trazer lucro ou não. A seguir serão mostradas algumas formas de determinar os preços de forma estratégica, ou seja, de acordo com o objetivo da empresa. 2 Conhecimento do Mercado Antes de determinar os…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANTONIO - INESA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JAQUELINE VARALDO ANÁLISE DE VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA DE SALGADINHOS PARA FESTAS, NA REGIÃO DO BAIRRO JARIVATUBA, ATRAVÉS DO MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO. JOINVILLE 2013 JAQUELINE VARALDO ANÁLISE DE VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA DE SALGADINHOS PARA FESTAS, NA REGIÃO DO BAIRRO JARIVATUBA, ATRAVÉS DO MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO Trabalho de Conclusão de…

UNINORTE Gestão de Custos Gestão de Custos José Antônio V. da Costa costavasconcelos@yahoo.com.br Gestão de Custos Sumário 1. PLANO DE ENSINO 2. INTRODUCAO 3. TERMINOLOGIA CONTÁBIL 4. PRINCIPIOS CONTÁBEIS APLICADOS CONTABILIDADE 5. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 6. MATÉRIA-PRIMA, MOD E CIF 7. ANÁLISE PONTO DE EQUILÍRBIO 8. FORMAÇÃO PREÇO DE VENDA 9. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES 3 5 5 7 8 12 18 25 34 Prof. José Antônio Gestão de Custos 2 1. PLANO DE ENSINO CURSO Administração…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ – CESUPA ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gabriela Pinheiro de Moraes Marley Paola Pantoja Moraes PLANO DE NEGÓCIO: identificando nicho de mercado para melhorar a performance econômico-financeira (de uma microempresa do ramo de panificação) Belém 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ – CESUPA ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gabriela Pinheiro de Moraes Marley Paola Pantoja Moraes PLANO…

quer consumir, com atendimento rápido e custo financeiro condizente com a quantidade servida. Tem vantagem de estabelecer uma relação direta entre o que foi consumido e o valor que está sendo pago. Além da oferta de uma alimentação saudável e variada, oferecendo a oportunidade de abreviar o tempo gasto no almoço, pela rapidez no serviço. A empresa se sente ameaçada com a concorrência de grande porte que traz vasta experiência no mercado de alimentação e procura absorver os consumidores…

viabilidade da implantação de indústria de panelas de pressão de alumínio que irá atingir o mercado nordestino do Brasil. A indústria será instalada no Centro Industrial Subaé, localizado na cidade de Feira de Santana. A estabilização da TriÚtil acontecerá no terceiro ano de funcionamento, produzindo aproximadamente 530 mil panelas por ano, sendo elas nos modelos polida e colorida em três diferentes litragens. Para a produção apresentada acima, será considerado um contingente de apenas…