Gestão corporatuva

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – UNIC FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO GESTÃO CORORATIVA DOCENTE: REINALDO DISCENTE: CLAUDIO As organizações como fluxos e transformação. As estreitas relações entre organização e o ambiente, é constituído por processos, mudanças e fluxos. Sendo assim qualquer mudança que influencie diretamente nas organizações afetaria o ambiente, ou seja, qualquer reforço positivo ou negativo pode provocar transformações nas organizações. Possibilita ver e gerenciar a mudança através de como nos vemos e como nos relacionamos com o ambiente. Os fatores de atração e as mudanças que ocorrem através dos circuitos de feedback positivo e negativo, nada na organização é estático, tudo muda, nesse sentido é possível ver a organização com fluxo e transformação que ganha estabilidade ao longo do tempo, mas continua em mudança. As organizações aprendem com os erros e lançam- se para novos horizontes, ou seja, uma visão mais ampla para as tomadas de decisões. As teorias do caos e da complexidade são sistemas complexos e não lineares, são caracterizados por múltiplos sistemas de interação, que são ao mesmo tempo ordenados e caóticos. As ações organizacionais podem provocar uma serie de transformações positivas ou negativas nos ambientes nos quais se encontram e o mesmo pode ocorrer em fluxo inverso. Sistemas simples podem apresentar comportamento complexo. Sistemas complexos podem…

guerra medieval, onde os senhores feudais se envolviam em guerras para aumentar suas terras e o poder. 2.3. Conflitos nas organizações O conflito é um agente muito importante e inevitável nas dinâmicas organizacionais, pois por mais que se tenha conflito na maioria das vezes como um agente destrutivo, ele pode ser tratado pelos líderes como uma oportunidade de aprendizado e de crescimento profissional. É preciso ficar atendo e não deixar que pequenos conflitos atinjam grandes…

Recife, 24 de maio de 2012. INTRODUÇÃO As organizações exercem um papel considerável na vida das pessoas, pois modelam os seus comportamentos e podem influenciar nas necessidades e motivação dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupo as mesmas, podem assim incentivar a produtividade. O Homem atual busca o seu autoconhecimento, para isso procura conhecer-se melhor, seja com relação a si ou em relação aos outros com os quais convivem. E assim nasce o comportamento…

saúde, a educação entre outras coisas que precisamos. ‘’ Os assuntos “multinacionais” hoje são bem polêmicos, pelo fato de ter pontos extremamente positivos como os citados acima e apresentar pontos negativos também. Para mim as multinacionais de certa forma prejudicam a economia local, assim meio que "acabando" com o comércio local, que participa do mesmo ramo da economia da multinacional. ’’ (diz o alunoLuiz Gustavo F. Dalssoto). As ONGs por sua vez, são contra algumas…

Arquitetura Organizacional História das Organizações Frederick Taylor – (1856 a 1915). Apesar de ser Engenheiro Mecânico por formação, foi o pioneiro em considerar o trabalho digno de estudo e observação sistemática. Seu estudo desencadeou um enorme aumento de riqueza, nos últimos 100 anos. Seu método foi tão preciso, que está vivo até hoje dentro das organizações. Ou seja ele é considerado como o pai da Administração Científica. História das Organizações Método Taylor …

A entrevista publicada pela Revista Melhor mostra sobre diversos aspectos as opiniões de 70 executivos entre profissionais de RH, presidentes, executivos de outras áreas e líderes de empresas que atuam no mercado voltado para gestão de pessoas, a seguir será abordado cada um desses pontos. ASPECTOS POSITIVOS DO RH Muitos dos entrevistados concordaram que um aspecto positivo bem relevante para área de RH é poder contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional do ser humano,…

ANDRÉ LUIZ ARAÚJO LEITE FRANCISCO DE OLIVEIRA NETO PATRICIA TORET NEVES WILLIAN SANTIAGO MANCIOPPI O PAPEL DA METÁFORA NAS ORGANIZAÇÕES São Bernardo do Campo 1º sem. 2013 FRANCISCO DE OLIVEIRA NETO ANDRÉ LUIZ ARAÚJO LEITE PATRICIA TORET NEVES WILLIAN SANTIAGO MANCIOPPI O PAPEL DA METÁFORA NAS ORGANIZAÇÕES…

6 Conflitos interpessoais nas organizações Tais conflitos se dão entre duas ou mais pessoas e podem ocorrer por vários motivos: diferenças de idade, sexo, valores, crenças, por falta de recursos materiais, financeiros, por diferenças de papéis, podendo ser divididos em dois tipos: - Hierárquicos: colocam em jogo as relações com a autoridade existente. Ocorre quando a pessoa é responsável por algum grupo, não encontrando apoio junto aos seus subordinados e vice-versa. Neste caso,…

2 DESENVOLVIMENTO A Fazenda São Pedro é uma tradicional empresa familiar e se caracteriza como tal por ser constituída há mais de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, a boa imagem que a marca SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO tem na região de Ribeirão Preto, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos…

mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e fazem-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente…