Projeto multidisciplinar de aprendizagem pma

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Gestão de Recursos Humanos PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I – PMA I Prof.º.Me.Jefferson Dias MARIA DAS GRAÇAS MENDES SANTOS RA: 338606 EDINA GONÇALVES FERREIRA ALVES RA:335648 EDILENE SOCORRO DA PAIXÃO FREITAS RA:346952 SILVANIA DA COSTA COELHO RA:338899 Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera-Uniderp Pólo de Belém-Pa, turma 3º Semestre sob a orientação do Prof. Me.Jefferson Dias. BELEM-PA JUNHO/2012 RESUMO O Projeto Multidisciplinar presente tem a finalidade de mostrar o desenvolvimento da área de Recursos Humanos na empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA, com 34 anos de atuação no ramo madeireiro, explicando de maneira simples e direta as competências e habilidades da organização, voltadas para os critérios dentre as disciplinas aplicadas neste semestre, abordando uma a uma e explicando sua importância dentro da empresa para melhoria e qualidade de vida dos colaboradores. PALAVRAS-CHAVE: Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Técnicas de Recrutamento e Seleção; Saúde e Segurança do Trabalho; Técnicas e…

conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo em pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfazê-los”. Definição de Gestão de pessoas. Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos são uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação á Distância PMA ll – O Diagnóstico de Empresa-Tecnologia de Recursos Humanos Profª tutora a distância:Roberta M.C Chaves Profª tutora Presencial:Luciana Vieira da Costa Adriana Aparecida Ribeiro-RA -3301499945 Ana Cristina Augusto -RA-4300077740 Alex Sander Guardia –RA - 3326044183 Rosa Teodora de Oliveira – RA-3301502978 PMA Parcial ll…

O objetivo desse PMA é buscarmos o desenvolvimento pessoal e ajudarmos de alguma forma a empresa Dela More, a deixar seus funcionários mais motivados e diminuir o turnover. Também aprendemos a obter vantagem competitiva através de pessoas. O avanço tecnológico juntamente com a globalização influenciou as organizações a obterem um diferencial competitivo, se adequando as novas solicitações do mercado. Praticando a gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver…

1. INTRODUÇÃO O objetivo deste PMA é buscarmos o desenvolvimento pessoal e ajudarmos de alguma forma a empresa Dela More, a deixar seus funcionários mais motivados e diminuir o turnover. De acordo com Mobley (1992), a inabilidade em atrair e, principalmente, manter empregados em seus quadros, especialmente os bem adaptados e capacitados, é um fator que contribui para a ineficiência das organizações. Também aprendemos a obter vantagem competitiva através de pessoas. O avanço…

RA: 366817 NOME: TEREZINHA DE JESUS COSTA SOARES RA:349148 PROJETO MULTIDICIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À LORENE AMAZONAS LTDA – organização de médio porte que atua na Compra e Venda de Sucatas. Projeto (PMA) do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp. MANAUS/AM 2013 RESUMO O bom desempenho das empresas depende do trabalho…

................................ Pág 34 LISTA DE TABELAS Tabela 1– Carreiras .......................................................................................................... Pág 33 Tabela 2– Promoção Vertical ......................................................................................... Pág 35 Tabela 3– Promoção Horizontal .....................................................................................…

DIRETIVO. 1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo? R: É o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos adaptar a inovação da organização. Nossa preocupação é com a melhora das práticas vigentes na empresa. Temos a pretensão de melhorar continuamente as operações. Estamos voltado para o futuro da organização e minha preocupação é adaptar-se as novas demandas do ambiente. 2) Qual o Modelo Estratégico de RH…

JOSIEL DE SOUZA R.A.: 0832918 LEONARDO JOSÉ SOUZA LEAL R.A.: 0819153 “BENEFÍCIOS COMO FORMA DE MOTIVAR, ATRAIR E RETER TALENTOS” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com ênfase em Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera Educacional de Campinas – Unidade 4. Orientador: José Vieira de Carvalho …

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM II(PMA II) ETAPA II RELATORIO FINAL Gelson Farias Arcos RA- 336563 Marinilde Rocha Lima RA- 336209 Jaíro Lins de Azevedo Pereira RA-336089 Antonio Maria N. Araujo RA-340997 João Ribamar RA- 330504 São Luís-MA 2012 Universidade…