Atps empreendedorismo

Recursos Humanos Pólo Ivinhema/MS CLEUSIO – RA: DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Turma 1 – Semestre 1 Ivinhema/MS Junho/2012 CLAUDIA – RA: 386204 CLEUSIO – RA: 372984 JAQUELINE – RA: 383122 LUAN – RA: 372989 ROSINEI – RA: 370204 DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Turma 1 – Semestre 1 Plano de negócio apresentado como desafio de aprendizagem da diciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, Pólo de Ivinhema/MS, sob a orientação da professora-tutora presencial Aline Alves de Mello. Ivinhema/MS Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 04 2 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 04 3 – DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 05 4 – PRODUTOS E SERVIÇOS 06 5 – ANÁLISE DE MERCADO 07 6 – PLANO DE MARKETING 08 7 – PLANO FINANCEIRO 09 APÊNDICES E/OU ANEXOS.....................................................................................12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA.............................................................................15 Introdução Este Plano de Negócio tem o propósito de estruturar as principais concepções e alternativas para um negócio pretendido, pode servir tanto como um guia como também um instrumento…

ÁREAS FUNCIONAIS 6 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 10 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 10 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 11 6 MATEMÁTICA NA EMPRESA 12 7 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O estudo abaixo apresenta os principais aspectos organizacional referente a uma…

ESTE É UM TRABALHO MEU, QUE FOI FEITO QUANDO MIM FORMEI EM "TECNOLOGIA EM GESTÃO E MARKETING PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS" ESPERO AJUDAR ALGUÉM... UNIVERSIDADE ANHANGUERA / UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO E MARKETING PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IRENE CONFECÇÕES – ONE STORE EQUIPE TÉCNICA Liamara Debastiani – RA 141920 Maria Salete Carraro – RA 132784 Ozani I. M. Gomes – RA 135088 Alyson…

Louise Costa Lage Nome e Localização do Pólo: Ceulji Ulbra Ji-Paraná- RO Ji- Paraná 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 OPORTUNIDADE 4 3 OBJETIVOS 4 3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 4 JUSTIFICATIVA 5 5 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 5 5.1 DO NEGÓCIO 6 5.2 DOS PRODUTOS 6 5.3 DO SEGMENTO 6 5.4 DO DIFERENCIAL 6 5.5 DOS CONSUMIDORES 7 5.6 DOS COMPRADORES 7 5.7 DA AMEAÇA 7 5.8 DOS FORNECEDORES 8 6 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÕES 8 7 PLANTA COM LAYOUT 9 8 CONCIDERAÇÕES FINAIS 10 9…

3 3 Visão e Objetivos da Empresa 3 4 Estrutura Organizacional 4 5 O Plano de Marketing 4 6 Investimento Inicial 4 7 Captação de Recursos 5 1. Descrição geral da empresa A empresa foi criada após uma ampla pesquisa de campo observando-se a relação entre oferta e procura. A partir dos resultados obtidos constatou-se uma carência no ramo comercial de confecções e calçados. Essa empresa trabalha no mercado da seguinte forma, compra em atacado dos seus fornecedores e vende aos seus…

empresa, porem não se pode deixar de ressaltar que o fato de ser uma microempresa faz com que haja êxito nestes modelos de estrutura. Se a Briggi fosse uma empresa de grande porte, estes modelos teriam que ser revistos e modificados, pois haveriam problemas relacionados a relações interpessoais entre os funcionários. 1.4 Estrutura Legal A Briggi Brasil é uma Micro Empresa Individual, ou seja, há a existência de apenas um proprietário responsável. O empresário individual…

livre comércio de Macapá e Santana, atua no ramo de comércio varejista, com boa localização, tem sua atividade facilitada pela grande movimentação urbana de seu perímetro. Todo ramo de atividade necessita de apoio Tecnológico, assim como um controle de gestão de seus bens e patrimônios, além disso, o controle de pessoal qualificado para prestação de seus serviços é primordial, a Amazonas Importados investe nestes segmentos de apoio para uma melhor atuação em seu ramo de atividade. Mas…

1. INTRODUÇÃO O setor de confecções engloba diversos segmentos: vestuário, artigos para decoração, roupas de cama, mesa e banho, calçados, artigos não-tecidos, entre outros. Os produtos usualmente classificados dentro do segmento de cama, mesa, banho e copa incluem: edredons, colchas de cama, colchas de cobertura, fronhas e lençóis; centros e toalhas de mesa, guardanapos e jogos americanos; tapetes e toalhas de banho e de rosto. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Cama, Mesa e Banho…

Certificate in Financial Management Trabalho - Estratégia Competitiva Prof. Mauro Negrete Havaianas Moda Praia Turma CFM 21 – Nov.08 Vanessa Índice Parte I: Havaianas 3 Havaianas: São Paulo Alpargatas S.A. 3 Histórico 3 Governança Corporativa 5 Mercado Atual: Características do setor de calçados 6 Cenário Competitivo 7 Parte II: O Conceito da Nova Estratégia 8 Havaianas Moda Praia 8 Parte III: Análise do…

produtos e o aproveitamento de oportunidades mercadológicas. Foi uma das pioneiras no desenvolvimento de marcas próprias de produtos de consumo, divulgadas com o apoio de campanhas de propaganda e promoção. Nos anos 30, a companhia começou a diversificar sua linha de produtos, das tradicionais alpargatas Roda, para outros tipos de calçados, como sapatos de couro e plástico, sandálias de borracha e tênis esportivos. Também expandiu sua linha de tecidos, da manufatura de lonas e…