Plano De Melhorias Lanchonete

essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto. Este trabalho trata-se de um processo de abertura e implementação de uma empresa no seguimento alimentício. 2 – IDENTIFICAÇÕES DE OPORTUNIDADE Segundo pesquisa feita pelo SEBRAE, quando o empreendedor se pergunta, que tipo de negócio montar? "Lanchonete" é uma das respostas mais frequentes. Por ser um dos últimos setores a ser…

.. 06 6 – Divulgação ................................................................................................. 06 *Serviços e Produtos.............................................................................. 06 *Crescimento da Lanchonete................................................................. 06 7 – Planejamento ............................................................................................. 07 *Visão / Missão / Valores..................................

noturno. A alimentação dos funcionários é fornecida pela empresa. 3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Abaixo seguem organogramas aproximados da situação atual na empresa. Para melhor entendimento, foram divididos em 3 etapas: gerência, fábrica e lanchonete. ORGANOGRAMA GERÊNCIA DIRETORES GeraIS Aguinaldo e Valteci. DIRETORES GeraIS Aguinaldo e Valteci. GERENTES OPERACIONAIS GERENTES OPERACIONAIS GERENTES GeraIS GERENTES GeraIS Gerente produção ronaldo Gerente…

Empatia. Organização Opções de Lazer A empresa possui um espaço de 300m², onde é proporcionado uma sala de jogos, sala de tv, sala de massagem, lanchonete e bar. Métodos • Contratação •Armazenamento •Organização A empresa possui um espaço de 300m², onde é proporcionado uma sala de jogos, sala de tv, sala de massagem, lanchonete e bar. As melhorias futuras •A contratação de novos funcionários para melhor atendimento. •Abertura de futuras filiais •Aumento no número de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESAFIO DE APRENDIZAGEM: ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA FICTÍCIA. TUTOR PRESENCIAL: DANIEL ENGEL TUTOR A DISTÂNCIA:RENATA M. G. DALPIAZ UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPREENDEDORISMO Trabalho de conclusão de etapa da disciplina de empreendedorismo do

CECILIA DAS DORES LABORATÓRIO DE PRÁTICA CONTÁBIL I “Constituindo uma empresa” PEG & SKENT LANCHONETE LTDA GOVERNADOR VALADARES 2009 UNIVERSIDADE DE UBERABA CIÊNCIAS CONTÁBEIS LABORATÓRIO DE PRÁTICA CONTÁBIL I “Constituindo uma empresa” PEG & SKENT LANCHONETE LTDA Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como…

PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA GET FIT! CAMILA DE MATTOS GOBBO CARLOS EDUARDO PINOTTI JUNIOR CRISLAINE CANDIDA CLEMENTINO GUILHERME BARROS ARAÚJO JOSIELE DE LIMA CHIEUS LAIANE CASSITA DA SILVA KÁTIA PERUZZO ROBSON A. ALBANEZ UNISAL - Centro Universitário Salesiano Americana - SP 2010 PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA GET FIT! CAMILA DE MATTOS GOBBO CARLOS EDUARDO PINOTTI JUNIOR CRISLAINE CANDIDA CLEMENTINO GUILHERME BARROS ARAÚJO JOSIELE DE LIMA CHIEUS LAIANE CASSITA

leste estariam aptas ao consumo de lanches. Nesse sentido o investimento em uma lanchonete pode trazer rentabilidade e empregabilidade, considerando-se que o setor de alimentação é um dos que mais cresce no Brasil, pois por comodidade ou necessidade as pessoas buscam refeições prontas, rápidas e de boa qualidade. Verifica-se através da pesquisa de campo o perfil do consumidor, dados como a freqüência que vai a uma lanchonete, o tipo de lanche mais consumido, a média de consumo, quanto…

de Ciências Contábeis. O AÊ Bar & Lanchonete será constituída como uma sociedade limitada por cotas de responsabilidade Ltda, com a razão social de: Antonio & Ewerton Ltda, e tendo como nome Fantasia AÊ Bar & Lanchonete. O capital social será de R$ 25.0,0 (Vinte e Cinco mil reais), encontrando – se inteiramente integralizado pelos sócios o qual passa a ser dividido em 12.50 quotas, no valor nominal de R$ - 1,0 cada uma RESUMO DA EMPRESA O AÊ Bar & Lanchonete, empresa no ramo de…

tomada de decisão. Nesse sentido, o empreendedorismo surge como fator fortemente ligado ao assunto. Onde empreender é identificar e avaliar oportunidade, analisar a sua potencialidade e viabilidade. A atividade proposta busca a elaboração de um Plano de Negócios para uma empresa fictícia, bem como a análise de seus potenciais e da viabilidade do negócio. 2. Identificação da empresa: Nome, segmento de mercado, endereço, missão e visão. Para…