Plano De Auditoria Anual Para Restaurantes

FATOS A requerente é locatária das Requeridas no complexo comercial denominado xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, envolvendo o espaço onde está instalado um Restaurante, sendo a locação regulada pelo instrumento denominado “Normas de Procedimento” (doc. anexo), empreendimento situado na xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, nesta Capital. A autora explora o ramo de restaurante, e desde o inicio do contrato firmado entre as partes, cumpre suas obrigações contratuais condicionada a um aluguel mínimo…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 6 2.2.1 Métodos 6 2.2.2 Etapas e Técnicas 7 2.2.3 Questões 7 2.2.4 Postura do Entrevistador 8 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9 2.4 Plano de Auditoria Anual 10 2.4.1 Processos a serem auditados: 10 2.4.2 Datas: 10 2.4.3 Equipe de Auditores 11 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH.

de 20 anos de experiência, a executiva integra a equipe do Grupo IBOPE desde 2002 e atualmente ocupa o cargo de diretora executiva do IBOPE Media, sendo responsável pelas áreas de recursos humanos, jurídico e integridade corporativa, financeiro, auditoria e qualidade e infraestrutura e suporte. A executiva tem sua experiência profissional focada na Promon e no IBOPE, tendo desenvolvido diversas carreiras em ambas as empresas, inclusive desenvolvendo novos negócios e gerindo startups.…

INTRODUÇÃO 3 1 – DADOS DAS EMPRESAS PESQUISADAS 4 2 - PROCESSO DE RECRUTAMENTO 5 Análise e sugestões no Processo de Recrutamento: 6 3 - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7 Análise e sugestões em remuneração e benefícios: 8 4 - AUDITORIA EM RH 9 Análise e sugestões em Auditoria em RH: 10 5 - LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 11 Análise e sugestões em relação à atuação da Legislação Trabalhista: 11 6 - ROTINAS TRABALHISTAS 13 Análise e sugestões em Rotinas Trabalhistas: 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 …

principalmente a NR 07 PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional).O restaurante Central funciona vinte e quatro horas servindo alimentação no horário administrativo (06:00 as14:00), jantar (14:00 as 22:00) e ceia (00:00 as 08:00).São servidas 1200 (um mil e duzentas) refeições no horário do almoço, 50 (cinquenta) refeições no horário do jantar e 50 (cinquenta) refeições no horário da ceia. O restaurante Setorial funciona vinte e quatro horas servindo alimentação no horário…

.. 27 8 ANÁLISE DA GESTÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ......................................... 28 8.1 Liderança .................................................................................................................. 28 8.2 Estratégias e Planos ................................................................................................. 34 8.3 Clientes .................................................................................................................... 36 …

apresentados aspectos ligados à orientação das pessoas na organização, quais os métodos de avaliação de desempenho utilizados pela instituição para avaliar seu desempenho humano. Como é realizada a remuneração, quais são os programas de incentivos e planos de benefícios aos colaboradores, quais os treinamentos proporcionados a eles e se há uma preocupação por parte da organização em relação à segurança e qualidade de vida no trabalho. Após descrição dos aspectos citados acima, será…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas

...................................................................8 1. Denominação e Forma de Constituição...................................................................................8 2. Dados e Fatos Relevantes da Origem do Restaurante terraço..............................................9 3. Natureza e Ramo de Atuação ...............................................................................................10 4. Porte da Empresa .............................

Restaurante Típico – Oshii Gastronomia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Tecnologia em Gastronomia RESUMO A definição do tema do projeto surgiu a partir de uma necessidade que foi visualizada no mercado atualmente, no ramo alimentício, sendo mais especifico no segmento de food service. Mas procurando atacar/trabalhar algumas limitações ou deficiências que são apresentados na grande maioria das empresas atuantes nesta área. Após esse processo de debate e levantamento