Plano Aquisições Construção Civil

GOC- Gerenciamento de Obras Civis Aluno: Davi Henrique de Souza e Silva RA: B84EGE-5 Turma: EC5X42 Sala: 216 D2 Turno: Noturno 9 de maio de 2015 Capítulo 8: Gestão da Qualidade e da sustentabilidade Ambiental da Obra Assim como nas demais indústrias, na indústria da construção civil a competitividade entre as empresas tem feito com que a busca de um diferencial competitivo faça parte do conjunto de diretrizes corporativas. E a melhoria de qualidade nos projetos, nos processos e nos produtos

esse fim. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma. Contextualização As atividades na engenharia civil e na arquitetura são caracterizadas pelo exercício de atividades de projeto e de execução de construções. Por melhor que sejam as atividades acadêmicas no intuito de habilitar estes profissionais de engenharia e de arquitetura quanto ao…

Gestão de Projetos aplicados à construção civil Luiz Eduardo Prosdocimi Corrêa INTRODUÇÃO Na atualidade, a disseminação das práticas de gestão por projetos amplia-se cada vez mais, chegando a todos os setores da atividade industrial, inclusive a Construção Civil. No entanto, a Construção Civil apresenta um conjunto particular de características, de natureza do processo produtivo e do próprio mercado, em que a aplicação dos conceitos e procedimentos trazidos pelas modernas teorias…

é um empreendimento com começo e fim bem definidos, dirigido por pessoas, para cumprir metas estabelecidas dentro de parâmetros de custo, tempo e qualidade. Para Melhado (1994), o projeto é uma atividade ou serviço que faz parte do processo de construção, responsável pelo desenvolvimento, organização, registro e transmissão das características físicas e tecnológicas de uma determinada obra, que serão consideradas na fase de execução. Segundo Valeriano (1998), o projeto é um conjunto…

sólidos, com adoção de mecanismos gerenciais e econômicos que assegurem a recuperação dos custos dos serviços prestados, como forma de garantir sua sustentabilidade operacional e financeira, observada a Lei nº 11.445, de 2007; XI - prioridade, nas aquisições e contratações governamentais, para: a) produtos reciclados e recicláveis; b) bens, serviços e obras que considerem critérios compatíveis com padrões de consumo social e ambientalmente sustentáveis; XII - integração dos…

7.1.11. Plano de entregas e marcos do Projeto 17 8. Plano de Gerenciamento de Escopo 18 8.1. Plano de Gerenciamento de Escopo 18 8.1.1. Descrição dos processos de gerenciamento de escopo 18 8.1.2. Priorização das mudanças de escopo e respostas 18 8.1.3. Fluxo de controle de mudanças de escopo 19 8.1.4. Freqüência de avaliação do escopo do Projeto 20 8.1.5. Alocação financeira das mudanças de escopo 20 8.1.6. Freqüência de atualização do plano de…

EMPÍRICA ......................................................................................................33 1- Camargo e Corrêa ...................................................................................................34 O setor da Construção no Brasil .................................................................................34 O Grupo Camargo Corrêa...........................................................................................36 Histórico…

2- Produto singular: uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, também chamado entregável, para um cliente. Os produtos dos projetos classificam-se em três categorias: a) Produtos físicos (construção civil, fabricação e montagem de equipamentos, desenvolvimento de produtos) b) Conceitos e informações (pesquisa e desenvolvimento, consultoria, estudos de viabilidade, desenvolvimento de sistemas de informação) c) Eventos e serviços…

RELATÓRIO TÉCNICO Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Introducao a Engenharia, nos Cursos de Engenharia Civil e Produção pela Universidade Gama Filho SUMÁRIO: 1. RESUMO........................................................................................

reforçam a marca. Um Plano de Marketing é um documento necessário que detalha as ações para atingir um ou mais objetivos de marketing, Adaptando se a mudanças e identificando tendências.Esta ferramenta pode cobrir entre um e cinco anos de uma empresa ou negócio, sendo muito importante a sua atualização planejamento pode ser feito para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos O Plano de Marketing deve ser entendido como um complemento ao Plano de…