Plano de negócios

FGV – Fundação Getúlio Vargas
MBA – Gerenciamento de Projeto
Professor – Ângelo Vale

IMPLANTAÇÃO DE UMA POUSADA ECOLÓGICA

CONCEIÇÃO DE IBITIPOCA - MG

Autores: Dílson Garcia de Mattos Jr. Elen Alves Lino Toshio Morikuni Lucia de Fátima Selicani Morikuni Rosa Maria Pacheco Afonso

Índice

1. Índice 2

2. Introdução 6

3. Programa e áreas estimadas: 7

4. Premissas Básicos 7

5. Estudos preliminares 9

6. Project Charter 11

6.1. Project Charter 11

6.1.1. Objetivos do Projeto 11

6.1.2. Escopo e Principais Resultados 11

6.1.3. Premissas 11

6.1.4. Restrições 11

6.1.5. Organização do Projeto – Profissionais 11

6.1.6. Organização do Projeto – Descrição dos profissionais 12

7. Planejamento de Escopo 13

7.1. Declaração de Escopo 13

7.1.1. Equipe do Projeto 13

7.1.2. Descrição do Projeto 13

7.1.3. Objetivo do Projeto 13

7.1.4. Justificativa do Projeto 13

7.1.5. Produto do Projeto 13

7.1.6. Expectativa do cliente 13

7.1.7. Fatores de sucesso do Projeto 14

7.1.8. Premissas 14

7.1.9. Exclusões específicas 14

7.1.10. Principais atividades e estratégias do Projeto 14

7.1.11. Plano de entregas e marcos do Projeto 17

8. Plano de Gerenciamento de Escopo 18

8.1. Plano de Gerenciamento de Escopo 18

8.1.1. Descrição dos processos de gerenciamento de escopo 18

8.1.2. Priorização das mudanças de escopo e respostas 18

8.1.3. Fluxo de controle de mudanças de escopo 19

8.1.4. Freqüência de avaliação do escopo do Projeto 20

8.1.5. Alocação financeira das mudanças de escopo 20

8.1.6. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento de escopo 20

8.1.7. Assuntos não previstos neste