Anteprojeto R Mulo Silva Dos Santos

FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Tema/ Título: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade insuficiente, processos não exitosos de aquisições, recursos humanos descoordenados e integração deficiente entre as partes interessadas. Forma de Desenvolvimento: • PROBLEMA: A questão gira em torno de como conduzir um projeto para o gerenciamento e a fiscalização para implantação de obras no setor de construção civil quando as empresas que executam os serviços não realizam sequer um planejamento básico que direcione o caminho a ser seguido nas diversas etapas para uma construção e compartilham com a empresa que efetivamente irá acompanhar, controlar e identificar possíveis desvios e equívocos cometidos durante o processo. As atividades especificas a serem realizadas por empresas através de seus profissionais para o gerenciamento e a fiscalização de obras no setor da construção civil são diretamente dependentes das informações e do desempenho das empresas de execução (construtoras), necessita-se que haja uma comunicação ininterrupta e objetiva entre ambas, fundamentada em documentos formais e…

FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade insuficiente,…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Trabalho de Conclusão de Curso de Engenharia Civil Débora Menezes de Freitas Paiva Iaskara Araújo de Paula Izabella Machado Winand Barbosa Juliana Lobato da Silva Sabrina Izabela Oliveira Alves Victor Matheus de Figueiredo GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS: um estudo de caso em uma empresa de engenharia civil Belo Horizonte 2014 Débora Menezes de Freitas Paiva Iaskara Araújo de Paula Izabella Machado Winand Barbosa Juliana…

Gerenciamento de Aquisições Quem somos? G T M E CONSULTORIA Empresa consolidada na área de Consultoria e Gestão de Projetos utilizando as melhores práticas segundo o PMI (Project Management Institute). Através de seus profissionais certificados PMP (Project Management Professional) a GTME fornece uma extensa gama de soluções empresariais em gerenciamento de projetos. São etapas deste processo: · Definição e planejamento de projetos; · Liderança de Projetos; ·…

DO PRADO OLIVEIRA ENGENHARIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão do curso de Engenharia Civil da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para obtenção do titulo de Engenheiro Civil. Profº Orientador: Marcello Francisco dos Santos Mogi das Cruzes - SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES ADRIANA RODRIGUES DO PRADO OLIVEIRA ENGENHARIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão do curso de Engenharia Civil da Universidade de Mogi das Cruzes como parte…

GERENCIAMENTO DE OBRA CIVIL Profa. Veronica Bocalon Lima 1 º sem/2014 vbocalon_can@yahoo.com.br CONTEÚDO PROGRAMÁTICO •Conceitos gerais sobre Planejamento e Controle da Produção (PCP) na indústria da construção civil – teorias e bibliográfias; • Conceitos básicos sobre as principais Técnicas de Planejamento (Gantt de controle (software MS Project); Linhas de Balanço; CPM Critical Path Method. •Canteiro de obras – conceitos gerais sobre logística e planejamento; • Compatibilização de…

Departamento Comercial: 0800-353-50-13 Flex Construtora Empreendimentos S.A. Departamento Comercial: 0800-353-50-13 Termo de Abertura de Projeto: NiCrAiY TOWER Agosto de 2012, Rio de Janeiro, RJ - Brasil Termo de Abertura de Projeto: NiCrAiY TOWER Agosto de 2012, Rio de Janeiro, RJ - Brasil Plano de Negócios Sustentável Plano de Negócios Sustentável CARTA DA EQUIPE É com grata satisfação que apresentamos a Flex Construtora Empreendimentos S.A., através do seu Plano de…

Fornecedor do Projeto Empresa especializada em contruções sustentáveis de pequeno e médio porte MBA em Gerenciamento de Projetos Disciplina: Gerenciamento de Escopo Cidade: São José dos Campos Turma: Proj24 PROJETO: Equipe do Projeto (da esquerda para a direita) Luis Fernando Souza Ramos Marcelo Rodrigues Oliveira Priscila Ribeiro Rosa Ito Felipe Kapper Marcos A. H. Barros Marco Antônio Santos Silva Bernardino Mariá dos Santos Mendes Oliveira Termo de Abertura do Projeto Empresa…

DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em…

Plano de Gerenciamento de Projeto CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL 03, NO JARDIM SÃO PAULO. Gestores dos Projetos Alexandre Salvatti André Marques Arnaldo Batista Edson Lima Emerson Conceição Fabio Félix 17 de outubro de 2013 Índice Apresentação 5 Termo de Abertura 7 Plano de Gerenciamento de Integração 10 Controle Integrado de Mudanças 11 Partes Interessadas 15 Plano de Gerenciamento de Escopo 18 Declaração de Escopo 21 EAP 26 Dicionário da EAP 27…