Manual positron

Tutorial para Uso da Planilha PROGRAMA DE TREINAMENTO EM MRP II Tutorial para o uso da Planilha do POLITRON Direitos Reservados - Reprodução Proibida Janeiro/2001 – Versão Demonstrativa 1 ÍNDICE Tutorial da Planilha do POLITRON..................................................................... 2 Orientações Gerais ...................................................................................................... 2 Utilizando a Planilha do POLITRON.................................................................. 3 1 – Fazer o download do arquivo do POLITRON ................................................... 3 2 – Carregar o arquivo do POLITRON ..................................................................... 3 3 – Planejamento da Produção (PP ou S&OP) ......................................................... 4 4 – Previsão de Demanda ............................................................................................ 5 5 – Planejamento Mestre da Produção (MPS) .......................................................... 7 6 – Planejamento da Necessidade de Materiais (MRP)........................................... 9 Mensagens de Exceção ............................................................................................. 10 7 – Planejamento de Capacidade de Curto Prazo (CRP)....................................... 14 Dúvidas mais freqüentes sobre a utilização da Planilha ............................. 16 2 Tutorial da…

Exercícios de TODE Análise de demanda 1) Séries Temporais são dados observados em sucessivos incrementos de tempo sendo que as técnicas de séries temporais são baseadas na identificação de padrões existentes nos dados históricos, para posterior utilização no cálculo do valor. Quais as componentes de séries temporais representadas no amortecimento exponencial triplo (método de Holt-winters)? Resposta: Nível, tendência e sazonalidade 2) Falso ou Verdadeiro? Nos modelos de previsão…

sazonalidades da demanda. Neste sentido, a produção pode sofrer com atrasos de entregas por falta de materiais produzidos, ou deixar de atender pedidos pela sua ausência. Objetivo: Planejar e controlar a produção desde o recebimento do pedido, o fornecimento de matéria-prima e transformação até a liberação de carga para o cliente. 1. Fases do Projeto: Desenvolver metodologia e documentação necessária para o controle de produção, bem como sugestão de relatórios gerenciais.…

13 Capitulo 1 Visão Geral do Planejamento de Vendas e de Operações 15 Capitulo 2 A Estrutura e a Lógica do Planejamento de Vendas e Operações 27 Capitulo 3 Entradas de Informações no S&OP 39 Capitulo 4 O Processo Mensal do S&OP 53 2ª Parte - Como Fazê-lo Funcionar 63 Capitulo 5 Visão Geral do Caminho para a Implementação do S&OP 65 Capitulo 6 Resumo Inicial Breve, Treinamento e Decisão de Continuar ou Parar 69 Capitulo 7 Designação das Responsabilidades 73…

empresa ou reduzir sua lucratividade. Os estoques são drenos, às vezes imperceptíveis, do fluxo de caixa das empresas, podendo ser os grandes responsáveis por problemas financeiros, falta de liquidez ou deficiências no atendimento. O presente estudo tem o objetivo de comparar o impacto financeiro de um sistema formal de gestão de estoques em relação a um sistema empírico, sem bases formais e metodológicas. A análise foi baseada em uma pequena empresa do setor de estética e beleza, na…

calculo da previsão de demanda para prever a quantidade necessária do estoque em diferentes épocas do ano; A viabilidade comercial da abertura de uma filial no mesmo município; E a automação dos controles financeiros. Para atender a necessidade no planejamento da aquisição de estoque, conforme as características e quantidades em diferentes épocas do ano, realizei um trabalho que demonstrou através dos históricos de venda dos últimos 3 anos (2009, 2010 e 2011), qual a quantidade vendida…

Serviço....................................................... 18 4.1.6 Previsão de Demanda ............................................................................ 19 4.1.7 Objetivos dos Estoques .......................................................................... 20 4.1.8 Classificação dos Estoques.................................................................... 21 4.1.8.1 Método de Pareto e Curva ABC ....................................................... 22 4.1.9 Estoque…

...................... 12 Excluído: 10 4.1.5 Fundamentos Básicos do Estoque ......................................................... 13 Inserido: 10 4.1.5.1 Custos Associados aos Estoques .................................................... 16 Excluído: 9 Excluído: 11 4.1.5.2 Indicadores de Nível de Serviço....................................................... 18 Inserido: 11 4.1.6 Previsão de Demanda…

INTRODUÇÃO Pedidos pendentes, clientes insatisfeitos,entregas atrasadas, acusações, problemas com fluxo de caixa, demanda e oferta desbalanceadas, falta de um plano de negócios. Esta é a regra em muitas empresas. Entretanto, este não é o melhor caminho. Atualmente muitas empresas estão utilizando um processo de negócios chamado Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para evitar estes problemas. Neste trabalho iremos apresentar essa ferramenta excelente de estratégia nos negócios,…

competir por um mercado até então inexplorado. A iniciativa faz parte de um programa da prefeitura de Metrópoles com a finalidade de diminuir o sedentarismo entre os moradores locais através da utilização da bicicleta com fins recreativos e transporte e reduzir a utilização de automóveis. Antes, porém, de iniciar suas atividades, em janeiro de 2011, as quatro empresas contrataram juntas uma pesquisa prospectiva do setor a fim de identificar suas potencialidades e caraterísticas…