DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

SUMÁRIO 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 02 1.1. Produtos e serviços oferecidos 02 1.2. Historia da empresa 02 2. ANÁLISE SWOT – FOFA 05 3. ÁRVORE DE PROBLEMAS 04 4. PLANO DE AÇÃO 07 5. PLANO ESTRATÉGICO 09 ANEXOS 14 Anexo A – Fachada da Empresa 15 Anexo B – Ambiente Interno 16 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Empresa: Endereço: Empresária: 1.1. Produtos oferecidos: Roupas masculinas femininas infantis, além de produtos cosméticos. 1.2. Historia da empresa Há 16 anos no mercado ao consumidor roupas femininas masculinas e infantis além de também oferecer produtos cosméticos, tendo como 2. ANÁLISE SWOT - FOFA Pontos Fortes - Diversidade de produtos - Busca conhecimento e atualização - Clientes diversificados - Atendimento direto ao cliente / domicílio. - Grande cartela de clientes e fidelização Pontos Fracos - Gestão Empresarial deficitária - Não existe avaliação de desempenho - Localização - Estrutura física inadequada - Não tem planejamento e controle de estoque - Alto índice de inadimplência - Não possui controle financeiro - Não possui DRE mensal - Mistura finanças pessoais as finanças da empresa - Sistema de cadastro de clientes ineficiente -Não existência de classificação de fornecedores por categoria e região - Setor de cobranças ineficiente - Desorganização dos produtos devido a falta de espaço -Não há definição objetivo e…

INTRODUÇÃO: O interesse em abordar uma empresa em varias situação, em tempos de economia global, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo é indispensável a presença de um planejamento. No mundo de negócios atual onde inovações no processo de gestão empresarial são necessárias, informações são transmitidas a velocidade da luz, oportunidades de negócios nos surgem mais diferentes locais do globo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem…

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro preocupa-se com a parte financeira, na qual pode-se destacar, os elementos da política de investimento e financiamento da empresa, sem examinar detalhadamente os componentes individuais dessas políticas. O planejamento financeiro torna-se um instrumento indispensável para a estratégia empresarial fornecendo um referencial técnico para os executivos tomarem decisões que acarretam no crescimento em uma empresa. Por meio do planejamento financeiro as…

IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO. 3.2.1. Descrição dos Segmentos . 3.2.2. Dados demográficos: 3.3. TENDÊNCIAS DE MERCADO 3.4. PARTICIPAÇÃO PRETENDIDA NO MERCADO 3.4.1. Projeção para o Público Alvo 3.4.2. Projeção para o tráfego de visitantes 3.4.3. Planilha de participação no mercado 3.5. CONCORRÊNCIA 3.5.1. Quantidade de concorrentes 3.5.2. Análise dos principais concorrentes 3.6. DIFERENCIAL COMPETITIVO 3.7. METAS ESPECÍFICAS: Mercado 4. O MARKETING…

INTRODUÇÃO Em tempos de economia global, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo é indispensável a presença de um planejamento. No mundo de negócios atual onde inovações no processo de gestão empresarial são necessárias, informações são transmitidas a velocidade da luz, oportunidades de negócios surgem nos mais diferentes locais do globo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem que estar preparada para estes desafios entre outros.…

planejamento e finanças. Conforme o dicionário informal, planejamento é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática. Já as finanças, pode-se dizer que são um método de administração dos recursos disponíveis, encaixando-se no meio empresarial ou particular, discutindo-se a distribuição e aplicação dos recursos, seja ele um salário de especifica pessoa ou faturamento de uma organização. Ao juntar os dois conceitos,…

IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO. 3.2.1. Descrição dos Segmentos . 3.2.2. Dados demográficos: 3.3. TENDÊNCIAS DE MERCADO 3.4. PARTICIPAÇÃO PRETENDIDA NO MERCADO 3.4.1. Projeção para o Público Alvo 3.4.2. Projeção para o tráfego de visitantes 3.4.3. Planilha de participação no mercado 3.5. CONCORRÊNCIA 3.5.1. Quantidade de concorrentes 3.5.2. Análise dos principais concorrentes 3.6. DIFERENCIAL COMPETITIVO 3.7. METAS ESPECÍFICAS: Mercado 4. O MARKETING…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração vanessa barth FINANÇAS EMPRESARIAIS Carazinho 2013 vanessa barth FINANÇAS EMPRESARIAIS Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas integradas do 4º semestre. Profs. Fábio Proença, Karen Mangarotti, Vania silva, Janaína Vargas. Carazinho 2013 “Quase nada no mundo pode deter uma pessoa…

N.3 MAR-MAI/2005 PLANEJAMENTO FINANCEIRO Autor: Carlos Eduardo Rosa Lucion 1 RESUMO Este trabalho ressalta a importância do processo de planejamento financeiro para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de variações. Diante desta realidade o processo de planejamento financeiro tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha…

N.3 MAR-MAI/2005 PLANEJAMENTO FINANCEIRO Autor: Carlos Eduardo Rosa Lucion 1 RESUMO Este trabalho ressalta a importância do processo de planejamento financeiro para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de variações. Diante desta realidade o processo de planejamento financeiro tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha…