Planilha De Custos Projetados

............... 20 II.1 – Demonstração dos Resultados do Exercício Projetada ................................................................ 20 II.2 – Fluxo de Caixa Projetado .............................................................................................................. 20 II.3 – Balanço Patrimonial Projetado..................................................................................................... 20 5 - MECANISMO ORÇAMENTÁRIO - AS 13 PEÇAS .......................

I SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE FLUXO DE CAIXA PROJETADO EM UMA INDÚSTRIA DE MÓVEIS Caroline Angela Spadini1 Luiz Carlos Schneider2 INTRODUÇÃO Esta pesquisa apresenta como tema central as atividades que devem ser desenvolvidas pela administração financeira na busca da construção de um modelo de fluxo de caixa projetado eficiente para a realidade da empresa analisada. Diante dessa perspectiva, traz como problema de pesquisa…

se preocupando. Stanley C. Allyn Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Planejar é decidir antecipadamente O que De que maneira Quando Quem deve FAZER O planejamento deve identificar antecipadamente Os custos Os benefícios DO QUE VAI SER FEITO Os recursos Necessários PARA FAZER O QUE SE DESEJA Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Um plano que não admite modificações é um mau plano Publilius…

caixa deverá ser projetado um caixa, sendo visualizada a estimativa de ganhos e perdas futuros e, em último caso, fazer uma verificação neste fluxo de caixa se há viabilidade econômico-financeira. Pode ser resumido em entradas e saídas de caixa, em datas determinadas. Uma representação de fluxo de caixa: quando positivo a seta estará para cima e quando negativo a seta estará para baixo. 150mil 150mil 200mil 500mil Os fluxos de caixa relevantes serão projetados…

de Custos dos Materiais Diretos de Produção 3.8. Orçamento de Pessoal 3.9. Orçamento dos Custos Diretos de Produção, 3.10. Orçamento dos Custos Indiretos de Produção 3.11. Orçamento das Despesas de Vendas 3.12. Orçamento das Despesas de Administração 3.13. Orçamento de Investimentos ou de Capital, 3.14. Orçamento de Despesas Financeiras, 3.15. Orçamento de Compras 3.16. Orçamento de Caixa ou Financeiro, 3.17. Orçamento ou Projeção de Resultados, 3.18. Balanço Patrimonial Projetado

consecução das suas finalidades. Ultimamente, a contabilidade vem sendo utilizada não só como uma forma de cumprir a legislação para a prestação de contas ao fisco, mas também como um meio de avaliar, gerenciar e controlar as mutações do patrimônio, os custos de processos, entre outros fatores, atendendo às necessidades dos seus diversos usuários e garantindo competitividade e o crescimento das organizações. Através da escrituração de suas operações diárias, que dão origem ao…

FLUXO DE CAIXA Instrumento de gestão financeira, que projeta para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o período projetado. No caso das empresas de pequeno porte, a projeção do fluxo de caixa para um período de quatro a seis meses é tempo suficiente para a gestão do capital de giro. Ressaltamos que, quando falamos num período de quatro a seis meses, significa que, ao final de cada mês, projetam-se…

Concepção do projeto 10 3.1. Objetivos 10 3.2. Localização 10 3.3. Tamanho (ver capacidade instalada de produção) 10 3.4. Engenharia 11 3.4.1. Construções civis (ver planilhas de orçamentação) 11 3.4.2. Máquinas/equipamentos e veículos (ver planilhas de orçamentação) 11 3.4.3. Máquinas e Equipamentos Importados (Ver planilhas de Orçamentação) 11 3.4.4. Processo produtivo 12 3.4.5. Suprimento de fatores e insumos de produção (ver quadro de insumos) 12 3.5. Mercado 12 3.5.1.…

gerenciamento eficiente das finanças está entre os mais importantes. A concorrência acirrada nos mercados interno e externo que limita os preços de venda, as mudanças e evolução nas necessidades dos consumidores, a pesada carga tributária e o alto custo do dinheiro são fatores que exigem mudanças no perfil dos administradores e também o aperfeiçoamento das técnicas de gerenciamento financeiro até então por eles utilizadas. No ensino em Administração de Empresas, os Jogos de Empresa, que…

................................................19 Quadro 1 – Modelo de fluxo de caixa........................................................................................26 Quadro 2 – Planilha auxiliar de recebimentos das vendas a prazo........................................28 Quadro 3 – Planilha auxiliar de pagamentos das compras a prazo........................................29 Gráfico 1 – Receitas com prestação de serviços – Jan/2007 à Out/2007.................................35