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Curso Organização de Feiras de Ciências Sumário Sumário 1 Módulo 1 – Planejamento 2 Atividade 1 – Introdução 2 Atividade 2 – Criando uma Feira de Ciências 2 Módulo 2 – Divulgação 3 Atividade 3 – Meios de Divulgação 3 Atividade 4 - Vantagens 3 Módulo 3 – Captação de Recursos 4 Atividade 5 – Levantamento de Recursos 4 Atividade 6 – Planejamento 4 Módulo 4 – Seleção e Avaliação de Projetos 5 Atividade 7 - Triagem 5 Atividade 8 – Pré-avaliação 5 Atividade 9 – Seleção 6 Atividade 10 - Avaliação 6 Módulo 5 – Organização e Infraestrutura 7 Atividade 11 – Infraestrutura Local 7 Atividade 12 – Programação 7 Atividade 13 – Recursos Humanos 8 Módulo 6 – Prestação de Contas 9 Atividade 14 – Relatório Técnico 9 Atividade 15 – Relatório de Atividades 10 Atividade 16 – Relatório Financeiro 11 Módulo 7: Premiação 13 Atividade 17 - Cerimônia 13 Atividade 18 – Arrecadação de Prêmios 14 ANEXO I - Modelo Planilha de Orçamento 15 Módulo 1 – Planejamento Atividade 1 – Introdução Idealizar e criar uma feira de ciências é um processo trabalhoso, que passa por diversos passos até a sua completa execução. Reflita e redija abaixo quais motivações você teria para atravessar todo esse processo e obter como resultado uma boa e bem estruturada feira de ciências. Atividade 2 – Criando uma Feira de Ciências Alguns dos principais pontos que um professor deve decidir ao planejar uma feira de ciências são a abrangência geográfica, a área do conhecimento que a…

Cristiane Fabiana Kátia Funções: Andréia: Gerente geral Cristiane: Gerente comercial Fabiana: Gerente administrativo Kátia: Diretor Manual de rotinas: Diretor/Kátia: • Responsável pela agenda, reuniões e eventos. • Administrar a rotina da empresa. • Acompanhar as compras e vendas.receitas e despesas. • Encaminhar a documentação para a contabilidade. • Realizar as metas de venda para a loja e gerenciar o…

Brasil. Hoje é uma empresa conceituada que está no mercado há seis anos, desde sua criação passou por vários processos e enfrentou varias situações nesse mercado competitivo, hoje com uma estrutura adaptada às exigências do ambiente e ajustada ao estilo de gerenciamento e que segue as normas exigidas por seus parceiros. A empresa esta em crescimento desde 2012, período onde aumentou seu quadro de 20 para 200 funcionários, hoje atuante em todo o território do estado de são Paulo possui…

o estágio. Escolhida devido ao grande interesse e curiosidade, por ser bem integrada a outras áreas de grande enriquecimento. O estágio foi realizado na empresa NMQ- Comércio de Máquinas e equipamentos Ltda, na área comercial e está direcionada ao ramo de comércio atacadista de máquinas e contém em média 50 funcionários, uma microempresa. Procurando esclarecer de uma forma geral o que foi visto durante o estágio no período de setembro/2011 a agosto/2012. A oportunidade do estágio me…

................................... 4 3 PERIODO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO E TOTAL DE HORAS NO PERÍODO............................................................................................................... 4 4 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.............................................. 4 4.1 Identificação da Organização.......................................................................... 4 4.2 Histórico da…

vendas. Janaína Ribeiro De Sá, natural de Joinville, Santa Catarina, formada em gestão empreendedora, estudante do curso técnico em administração na Sociesc, conhecimento na área de RH, financeiro e setor comercial. Josiane Mafessolli, natural de Joinville, Santa Catarina, formada em ciências contábeis e finanças, estudante do curso técnico em administração na Sociesc, conhecimento em área fiscal, vendas, setor comercial. 9)…

são orientados conforme os padrões e tendências internacionais. Outro fator importante é a eficiência no cumprimento dos contratos de vendas – nos quais a produção é maximizada para suprir as demandas.”(www.ceara.industriascalcadistas.gov.br). Muitas empresas iniciaram suas atividades com pequena infra-estrutura, e devido a este enorme crescimento que tem ocorrido, precisam desenvolver estratégias de gestão para se adaptar a este novo cenário e se manter no mercado de maneira mais…

Planilha grátis de plano de negócios Esta planilha faz-lhe muitas perguntas. Quanto mais você responder mais você entenderá acerca do seu novo negócio. Se algumas perguntas não se encaixam ao seu tipo de negócio - basta apagá-las. Se você não encontrar perguntas importantes - insira-as. A planilha é flexível. Você é a/o única/o responsável. Este folheto é curto e concreto, e para beneficiar plenamente do plano deve ler o folheto:O Plano de negócios dinâmico. Descarregue-o em…

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ESTADO DE MATO GROSSO ESCOLA ESTADUAL DESEMBARGADOR MILTON ARMANDO POMPEU DE BARROS ENSINO MÉDIO INTEGRADO PROFISSIONALIZANTE TÉCNICO EM INFORMÁTICA JULIANA SILVA NASCIMENTO LAIS REGINA DE JESUS BATISTA PLANILHAS DE ORÇAMENTO FAMILIAR Colider/MT 2013 JULIANA SILVA NASCIMENTO LAIS REGINA DE JESUS BATISTA PLANILHAS DE ORÇAMENTO FAMILIAR Trabalho de…