Planilha De Despesas Em Organizacao De Feiras

Graduação pela Associação de Ensino Superior do Piauí – AESPI, sob a Orientação da Profª. Rose Mary. TERESINA – PI / 2012 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA: AESPI-JR – EMPRESA JÚNIOR DE CONSULTORIA E TREINAMENTO DA FACULDADE AESPI-PI SETOR: DIRETOR DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ESTAGIÁRIO: MÁRCIO STANLEY SOUSA COSTA PERIODO DE REALIZAÇÃO: 19/01/2012 À 22/06/2012 TOTAL DE DIAS: 5 Dias semanais. TOTAL DE HORAS: 300 horas. NOME DA SUPERVISORA: MARIA VAULETE SÁ FORMAÇÃO…

capacidade produtiva da empresa. Primeiramente foi feito uma analise no atual sistema de custeio utilizado pela empresa. Feita esta analise, foi elaborada uma planilha que atendesse as atuais necessidades da empresa. O sistema primeiramente foi elaborado utilizando os recursos de uma planilha eletrônica, subdivididos em varias sub-planilhas interligadas entre si, onde cada uma calcula algum determinado item, para por fim chegarmos ao custo de produção do produto, preço de venda,…

como: a) Controles internos na área financeira da empresa; b) Existência do orçamento financeiro; c) Gestão de caixa – projeções do fluxo de caixa de curto, médio e de logo prazo; d) Controles de gestão das receitas; e) Controles de gestão das despesas; f) Necessidades de captação de recursos para investimentos. 1.1 INTRODUÇÃO A G2 Locações é uma empresa prestadora de serviços no ramo de locação de equipamentos para eventos e que desenvolve projetos e produções de…

2. Escopo do Projeto 2 3. Cronograma 5 4. Plano Orçamentário 6 5. Plano de Gerenciamento da Qualidade 8 6. Organização do Projeto 11 7. Análise Inicial de Riscos 14 8. Plano de Aquisição 16 9. Plano de Comunicação 19 1. Introdução {Descreva de maneira geral o contexto no qual o projeto está inserido, descrevendo, por exemplo, a organização a qual você está vinculado, o cliente etc.}. Exemplo: Um empreendedor com recursos disponíveis…

LISTAS DE ANEXOS ANEXO I - PLANILHA DE INVESTIMENTOS ANEXO II - PLANILHA DE INVERSÕES A UTILIZAR ANEXO III - PLANILHA DE SALÁRIOS E BENEFÍCIOS ANEXO IV - PLANILHA DE PREÇO/RECEITA DE VENDA ANEXO V - PLANILHA DE DESPESAS MENSAIS ANEXO VI - PLANILHA DE PROJEÇÃO DE DESPESAS ANEXO VII - PLANILHA DE PREÇO/ RECEITAS FUTURAS ANEXO VIII - PLANILHA DE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS - DRE ANEXO IX - PLANILHA DE ANÁLISE DE VIABILIDADE ANEXO X - CONTRATO SOCIAL ANEXO XI

Engenharia Civil oferecido pelo FAG – Faculdade Assis Gurgacz, o estágio foi desenvolvido durante o período de 23 de agosto de 2013 e 08 de novembro de 2013 e realizado na Construtora Guilherme na área de administração de materiais, focando na organização dos processos de controle de estoques e materiais, informatização dos controles das obras e no processo orçamentário com base em cotações de preços. A supervisão do estágio ficou a cargo do Eng° Edson Ricardo Mendes, sob a orientação da profª

de Ciências Contábeis da UNIJUI, como requisito parcial para aprovação do componente curricular Pesquisa em Contabilidade II. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 5 1 CONTEXTUALIZAÇÃO 7 1.1 Área do Conhecimento Contemplada 7 1.2 Caracterização da Organização 9 1.3 Tema e Problema 11 1.4 Objetivos 12 1.4.1 Objetivo Geral 13 1.4.2 Objetivos Específicos 13 1.5 Justificativa 14 1.6 Metodologia de Estudo 15 1.6.1 Classificação da Pesquisa 15 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO 22 …

Utilizaremos estratégias como telemarketing para captar novos clientes; apresentação de nossos Serviços em Empresas; Procuraremos estar presente em vários Eventos sociais ajudando na organização ou promovendo-os; Conquistaremos o mercado através da excelência em nossos serviços; Os fatores críticos de sucesso são a Organização e a Rede de relacionamentos; Missão da Empresa Nossa missão é promover Eventos na Área Empresarial com excelência e credibilidade por meio de uma equipe…

. 8 3.5) Os Aspectos ambientais do projeto ........................................................................... 10 3.6) A Gestão e administração do projeto ........................................................................ 10 3.7) Organização social .................................................................................................... 11 3.8) Orçamento…

Funções Básicas da Administração Dubrin (2001, pg. 5) aponta que “Para obter resultados, o administrador percorre quatro funções administrativas. Essas funções são: planejar; organizar [...]; liderar; e controlar.” Para Dubrin (2001), a organização é o processo de assegurar que os recursos necessários estejam disponíveis para a execução de um plano ou o alcance de uma meta. O planejamento é basicamente o ato de fixar metas e descobrir como atingilas, sendo que ao planejar, um…