plaNO NEGOCIO COMO FAZER

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  • Publicado : 29 de abril de 2015
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Planilha de plano de negócios
Esta planilha faz-lhe muitas perguntas. Quanto mais você responder mais você entenderá acerca do seu novo negócio.

Se algumas perguntas não se encaixam ao seu tipo de negócio - basta apagá-las. Se você não encontrar perguntas importantes - insira-as. A planilha é flexível. Você é a/o única/o responsável.

Este folheto é curto e concreto, e para beneficiarplenamente do plano deve ler o folheto:O Plano de negócios dinâmico.
Descarregue-o em www.dynamicbusinessplan.com/portuguese


Um plano de negócios
Um plano de negócios é uma descrição do neg ócio que você quer iniciar. É também um plano de como se pretende gerir e desenvolver esse negpocios. Após elaborar o plano, você terá um grande conhecimento do mundo dos negócios, no qual o seu futuro repousa.O plano de negócios reúne todos os detalhes e etapas, desde a preparação do negócio e a sua experiência geral de vida que forem relevantes para o seu negócio. Isto contribui para uma implementação bem organizada e benéfica para o empreendedor, sua família, sua rede pessoal, consultores e fontes de financiamento.

Você não deve ver o plano de negócios como uma declaração final do seu negócio,mas sim como uma plataforma através da qual você ganha acesso ao mundo dos negócios. O mundo é dinâmico, assim, os planos para o seu negócio também devem ser.

Siga a cronologia da planilha e pouco a pouco você vai construir seu próprio plano de negócios.

Boa sorte



Sr. Mogens Thomsen, CEO
Fundador do www.dynamicbusinessplan.com



Capa
Faça claro que este é um plano de negócios. Se forconveniente coloque aqui o nome da empresa, logotipo e nomes dos autores.




(Coloque aqui o nome do seu novo negócio)




Índice
Torna mais fácil para o leitor manusear através do plano, e procurar os diferentes itens.

Índice
Informações Gerais
Resumo
Recursos e metas pessoais
O produto ou serviço
O mercado
Venda e plano de marketing
Gestão e organização
Desenvolvimento do negócioOrçamentos
requisitos financeiros
apêndices



Informações gerais
O leitor está curioso por saber quem você é. Quando ele continuar a ler o plano ele vai ter em mente a impressão que obteve de você a partir desta primeira vista.

Nome /s do proprietário/s
Endereço
Telefone
Email
Data de nascimento
Educação
Funções de trabalho recentes




Resumo
O resumo deverá descrever sucintamente o negócioe destacar a sua finalidade. Deve conter as informações mais importantes a partir do plano de negócios.

Coloque o sumário no início do plano de negócios, mas faça-o por último!


Principais pontos:

- Quem sou eu /Quem somos?
- O que a empresa produz?
- Quais e quantos clientes?
- Facturamento no primeiro ano?
- Lucro do primeiro ano?
- Necessidades de financiamento?


Objetivos pessoaise recursos
Que recursos você pode oferecer ao negócio? Quem é você para enriquecer o negócio com dinamismo e força?

Abaixo estão alguns pontos de reflexão úteis para a sua auto-avaliação:



Sua rede familiar



Economia:



Know-how sobre o produto/serviços:



Meus pontos fracos em relação aos negócios:



Minhas tarefas de trabalho no negócio:



Prespectivas futuras para a dimensão daempresa:




Os produtos/serviços
A vitalidade de seu negócio é seu serviço ou produto. Por isso, é de grande importância que você analise o serviço / produto a partir de diferentes ângulos.


A empresa tem os seguintes productos/linhas/serviços:
1:
2:
3:


Diferenças nos productos/linhas/services em comparação com seus competidores:
1:
2:
3:

Frequencia de compra/Vida do producto:
1:
2:
3:

Cálculo doproducto/serviço
Preço de venda ex. Impostos sobre vendas
- Meu preço de venda:
- Transporte / alfandêgas etc
= Margem de contribuição:


Preço do producto:
Meu preço:
Preço do Mercado:



Nome dos fornecedores:



Distribuição do producto:



Competidores neste negócio – nome e números:



Potêncial para o desenvolvimento do serviço /producto:



Nome da possível associação comercial:...
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