Como fazer um Plano de negocio

Objetivo do Plano de Negócios1
Apresentar os objetivos do Plano de Negócios, descrevendo as inovações que serão desenvolvidas, citando suas vantagens em relação às tecnologias atuais, sua amplitude (Empresa, Região, País ou Mundo) e seu grau de impacto (Incremental, Radical, Disruptivo). Destacar os resultados esperados pela(s) Empresa(s) com o Plano de Negócios. Corresponde à resposta da pergunta "O que?"
5. Empresas Participantes
Apresentar breve histórico das empresas e ICTs participantes: mix de produtos, capacidade instalada, participação no mercado, principais clientes etc. Corresponde à resposta da pergunta "Quem?"
6. Estratégia de Inserção no Mercado2
Definir com clareza o mercado alvo do Plano de Negócios e a estratégia da(s) Empresa(s) para comercialização dos produtos e captura do mercado. Estimar, de forma quantitativa, a dimensão atual e futura do mercado a ser buscado e a parcela do mesmo que a(s) Empresa(s) estima(m) capturar. Destacar, se aplicável, a possibilidade de exportação dos produtos desenvolvidos ou de inserção internacional da(s)
Empresa(s) participante(s). Descrever os principais clientes, os competidores atuais e futuros, barreiras à entrada, aspectos institucionais (regulatórios, poder de compra etc) potencializadores/inibidores, demais fatores relevantes de mercado e como esses desafios serão enfrentados.
7. Impacto Econômico, Social e Ambiental3
Descrever qual será o impacto produtivo e tecnológico do Plano de Negócios e das inovações desenvolvidas sobre fornecedores, clientes e demais stakeholders. Destacar os efeitos sobre a cadeia produtiva e tecnológica do setor no país. Demonstrar possíveis externalidades econômicas, sociais e ambientais sobre a região e o país a serem obtidas com o Plano de Negócios.
8. Impacto Científico e Tecnológico4
Identificar os principais impactos Científicos e Tecnológicos do Plano de Negócios, destacando se está previsto publicação de artigos, e/ou teses sobre o Plano de Negócios.