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Planejamento Estratégico – muito mais do que planilhas... Muitos pensam que basta apenas uma boa planilha, e pronto – o negócio já pode abrir as portas... Muitos outros, nem disso imaginam precisar! Conforme comentamos em outros artigos, a grande maioria dos pequenos e médios empreendedores parte para o mercado baseando-se apenas em suas próprias idéias, perspectivas e experiências anteriores. Em nossa modesta opinião, trata-se de uma enorme oportunidade ao erro. A equivocada idéia de que um Planejamento Estratégico se resume a uma planilha financeira, vive sempre presente na mente desses empreendedores. Ela provoca a sensação de que planejar é algo muito complicado, que exige amplo conhecimento financeiro, domínio de cálculos, planilhas eletrônicas e..., que isso tudo toma muito tempo! Ainda que apenas na esfera intuitiva e mental, todos os empreendimentos partem de um plano de negócios – simples ou complexo; amplo ou incipiente; completo ou efêmero. Afinal, haverá sempre uma idéia, mais ou menos concreta, que sustente o início do negócio. Criar um planejamento estratégico não significa construir uma planilha! Planejar significa cercar-se de um conjunto de ferramentas, estruturas e informações que facilitam a operação da empresa, tornando-a eficaz e preparada para os desafios do negócio. Planejar é uma atitude constante e não uma atividade única e estática. Vamos simplificar tudo isso! O Planejamento Estratégico é uma visão estruturada…

3.1 Estrutura Organizacional ....................................................................................................... 3.2 Síntese das Responsabilidades da Equipe Dirigente.............................................................. 4. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING........................................................................... 4.1 Análise Ambiental e Previsões para o Setor.......................................................................... 4.2 …

acompanhar os processos de quantitativos de serviços, verificar as planilhas de composição de custo sobre os serviços a serem executados na obra de reforma e adequação do ambiente de trabalho da nova sede do grupo XXXXXXX. O objetivo é garantir a correta elaboração da planilha orçamentária pela empreiteira com um custo adequado a realidade do projeto. Para o desenvolvimento dessa prestação de serviços serão desenvolvidas as seguintes tarefas: • Verificação dos quantitativos,…

ano de 2011 Daniel Augusto Shimizu Sérgio Aparecido de Oliveira Julieta Morais Arthur Furtado Cardoso Loureiro Raphael Bastos Evolução da empresa PH Technologies ao longo do ano de 2011 Coordenador Acadêmico: prof. Ricardo Spinelli Professor Orientador: José Francisco Resende da Silva Campinas – SP 2011 Resumo A empresa PH Technologies foi criada durante a disciplina Jogos de Negócios (Strategy) com a…

Ceulji Ulbra que direta e indiretamente me enriqueceram com mais conhecimento, preparando-nos para a vida em todos os aspectos intrínsecos. "Os pequenos atos que se executam são melhores que todos aqueles grandes que se planejam." (George C. Marshall) RESUMO O Plano de negócios tem como objetivo principal mostrar os passos para viabilizar a implantação de Hotel no município de Cacoal,…

fornecedor do Leite de soja optar pela exportação dos grãos. Custo de equipamentos inflacionar devido a alta demanda neste seguimento. RECURSOS PROJETO Não criar fidelidade com produto e depois da fase de lançamento para de consumir. CONSUMIDOR CONCORRÊNCIA Produto começar a incomodar a concorrência, e surgir produto similar de marca consolidada no mercado. FIGURA: 2 – FONTE: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 2ª edição OBJETIVO: INSERIR NO MERCADO SORVETES A BASE DE LEITE DE…

INTRODUÇÃO: O MERCADO E A INDÚSTRIA DE BICICLETAS Figura 01 - Produção Mundial de Bicicletas. FONTE: ABRACICLO, 2010. Segundo dados da Abraciclo, Associação Brasileira de Associação Brasileira dos fabricantes de Motocicletas, Ciclomotores, Motonetas, Bicicletas e Similares, o Brasil é o quinto maior mercado consumidor de bicicletas depois de China, Estados Unidos, Índia e Japão e a Indústria Brasileira é a terceira em volume de produção, atrás apenas de China e Índia. (SEBRAE,…

tem por objetivo sistematizar algumas noções acerca do planejamento e do controle de produção, conhecidas como PCP, de modo a verificar as vantagens de sua aplicabilidade em micro e pequenas empresas. O estudo se inicia com a apresentação dos conceitos de PCP, mostrando, a partir de alguns autores, como os mesmos foram sendo incorporados e são úteis na organização de empresas de diferentes setores produtivos. Em seguida, debate-se a importância de programas que trabalham com o…

Finamore1 Resumo: Este artigo tem por objetivo apresentar a visão da teoria econômica sobre a formação dos preços nos mercados imperfeitos. É apresentado a determinação de pontos de equilíbrios de mercado, contrastando com a visão contábil, bem como a determinação ótima de markup visando a maximização de lucros no curto prazo. O método de investigação do preço ótimo do empresário foi implementado utilizando uma planilha eletrônica, numa aplicação a um posto de gasolina de Passo Fundo RS.…

travestidas em outros sons, sonhos, abrindo comportas mil possibilidades, modificando a vida do cidadão brasileiro... (Maria do Carmo Silva Soares, 1999) lista de tabelas Tabela 1 - Diagrama simplificado de fluxo 33 Tabela 2 - Parâmetros para cálculo dos custos 34 Tabela 3 – Mercado em MWh da média e baixa tensão 35 Tabela 4 – Volume de investimento da média e baixa tensão 35 Tabela 5 – Investimento, capacidade da obra e carga das subestações da subtransmissão 36 Tabela…