Plano de negócio

| 1 | R$ 24,00 | COM FRETE | 15 DIAS | EXECELENTE | BABÁ MATERIAIS DE CONSTRUÇÕES | AREIA | 10 M³ | R$ 30,00 | COM FRETE | 20 DIAS | BOM | MELO CONSTRUÇÕES | AREIA | 10 M³ | R$ 35,00 | NÃO | À VISTA | RUIM | TELHAÇO | TELHAS | 1 MILHEIRO | R$ 300,00 | SIM | 30 DIAS | BOM | SINATO MATERIAIS | TELHAS | 1 MILHEIRO | R$ 400,00 | SIM | 15 DIAS | RUIM | 3.0 Plano Operacional 3.1 Processos Operacionais 3.1.1 RH (Recursos Humanos) 1. OBJETIVO Fazer as contratações de funcionários, fazer o apontamento para solicitar alimentação e fazer o processo de demissão dos funcionários. 2. RESPONSÁVEIS * Diretor. * Chefe de Departamento pessoal. * Auxiliar de Departamento pessoal. * Chefe do Departamento Financeiro. * Chefe do Departamento de Compras. 3. PROCEDIMENTO 3.1 - Contratação 3.1.1 Primeiramente o Setor de Produção verifica a necessidade de contração de novos funcionários, emitindo, em caso positivo, a SOL. 03 (Solicitação de Contratação) em duas vias, as quais devem ser autorizadas pela diretoria e encaminhadas ao Setor de RH e Setor de Controle. Estas vias devem ser arquivadas. 3.1.2 De posse da solicitação SOL. 03 (Solicitação de Contratação) O chefe do setor de pessoal solicita os currículos a empresa URBANIZA. Posteriormente recebe e analisam-se os currículos, devendo ser aprovado pela engenharia: caso não satisfaça a necessidade dispensa-se os mesmo e se faz uma nova solicitação de currículos. Uma vez aprovado o novo…

O Modelo de RH adotado pela Comercial Ibiapina Ltda é o estratégico,. O deseja ser reconhecido como parceiro estratégico dos gestores. O Sistema de informação adotado pela empresa é um software da FORTES existe um custo mensal com o softwatre mas não foi divulgado e também planilhas de acompanhamento de: Abseteimo, Tunorver, Horas, Treinamento em relação ao mês. Os setores que trabalham com o FORTES são:Recursos Humanos, Departamento de Pessoal, Transporte(lançamento com despesas de…

:: A sociedade contra o estado :: Da moral para a ética :: Culturav vxf :: Cidadania e movimentos populares :: Capital e trabalho: cidadania e ética :: Meio Ambiente :: Ciência e poder :: A questão do trânsito :: O Direito Emprezsarial no contexto da gestão :: A empresa como entidade econômica e sua decodificação jurídica :: Principais instrumentos de captação de recursos no Brasil :: Prática do ato empresarial, insolvência e reorganização societária :: Direito Econômico…

candidato e por ultimo do processo de teste. Diagnóstico do Processo de Admissão Atualmente o processo de admissão da Patrus Transportes se resume em entrega do currículo- via internet. Os encarregados do RH separam os currículos e ligam para agendar uma entrevista. A entrevista só será agendada com os candidatos que apresentam perfil para área que esteja com vaga em aberto. Os problemas encontrados atualmente são: A empresa possui somente a entrega de currículo via…

uma equipe de tres pessoas, onde foi desenvolvido este levantamento de necessidades de treinamento (LNT). Método de observação in loco. A população a ser descrita neste LNT, é a equipe do setor de RH., com a seguinte descrição de função: Executam serviços de apoio na área de RH, atendendo clientes internos, gestores da empresa e diretoria. Fornecendo informações sobre serviços, tratando de toda a documentação da área, cumprindo todos os procedimentos necessários referente aos…

manualmente nos dias atuais. Existem muitos softwares disponíveis no mercado – como por exemplo a ferramenta SOLVER da planilha do MSExcel . Além das planilhas, existem softwares específicos para a resolução de problemas de PL mais complexos e de maior porte, como o LINDO (Linear Interactive and Discrete Optimizer – www.lindo.com). O Solver faz parte de um conjunto de programas chamado de ferramentas de análise hipotética. Com o Solver, é possível localizar um valor ideal para uma…

empresa dependente de seus parceiros, uma vez que não possuem contrato fixo ou contratação em regime CLT, fazendo com que o comprometimento e a responsabilidade com o Home Care sejam colocados em segundo plano, por parte dos mesmos. 3 2.Justificativa, Metas e Objetivos. 4 3.Escopo e Restrições 6 4.Situação Atual 8 5.Situação Proposta 10 6.Matriz de envolvidos 11 7.Recursos utilizados no projeto 12 8.Plano de Comunicação 13 9.Gerenciamento de Problemas 14 10.Plano de…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA Autores CLÁUDIA NAYARA FABIANO FABIANO DOS SANTOS JAQUELINE SOUSA KATIANE RODRIGUES Prof. Florisvaldo Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologias/bacharelado em Administração (ADG1661) – Prática Módulo V 30/05/12 1 ASSUNTO: Estudo de caso de custos, procurando evidenciar os diferentes custos empregado em uma organização 2 OBJETIVOS ✓ Identificar e aplicar os custos no…

feito (responsabilidade) How – Como será feito (método) How much – Quanto custará fazer (custo) Há ainda outros 2 tipos de nomenclatura para esta ferramenta, o 5W1H (onde exlui-se o “H” referente ao “How much”) e o mais recente 5W3H (onde inclui-se o “H” referente ao “How many”, ou Quantos). Todas elas podem ser utilizadas perfeitamente dependendo da necessidade do gestor, respeitando sempre as características individuais. Como utilizar? Antes de utilizar o 5W2H é preciso que…

de um novo produto da empresa do Sr. Paulo. Apresente os custos e as áreas necessárias para o projeto levando em consideração o gestor do projeto e as áreas de gerenciamento estudadas até então. NOVO PRODUTO: ESMALTE PARA COLAR UNHAS QUEBRADAS. 1º etapa do projeto Gestor: O gestor é responsável por liderar elaborar as estratégias, definir as metas e monitorar visando atingir o sucesso do projeta, já que ele é o principal/maior responsável. 2º etapa do projeto Gerente de integração:…