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Autor: Jorge Luiz da Rocha Pereira e-mail: jorgementor@uol.com.br Índice Parâmetro Página Nível de Conhecimento  O que fazer? Conhecer a Empresa 06 Custos Fixos 08 Demonstrativo de Faturamento e CMV 14 Cálculo dos Custos Industriais e Serviços 15 Cálculo dos Custos Variáveis 17 Formação do Preço de Venda – Precificação 20 Tabela de Preços de Venda 24 Demonstrativo de Resultados do Exercício - DRE 25 Mentor – Simulador Financeiro Integrado 27 Fluxo de Caixa Integrado 29 Gráficos Analíticos 32 Parâmetros de Análise Financeira Empresarial 33 Indicadores Empresariais 34 Análise de Investimento 35 Ações de Marketing 36 Planilhas Externas 39 Procedimento para estudo de viabilidade 40 Glossário de fórmulas utilizadas na planilha 42 Aprendendo com o Mentor 4000. Utilize o campo Nível de Conhecimento para assinalar o assunto que você não domina ainda. No espaço: O que Fazer? Descreva qual o curso, palestra, livro, ou pessoa que você poderá obter o conhecimento necessário sobre o assunto. Conheça o Mentor 4000 Apresentação O Mentor 4000 foi desenvolvido com o propósito de disponibilizar as atuais análises mercadológicas e financeiras, de forma rápida e direta aos empreendedores, porém, com todos os detalhes necessários à correta gestão estratégica do negócio. Através de consultorias empresariais, realizadas desde 1996

Estudo de Caso Introdução O caso apresentado baseia‑se em uma industria cuja estrutura é intencionalmente simples com o objetivo de reduzir o extenso número de processos orçamentários encontrados em um caso real. Além do enunciado do caso será fornecida aos alunos uma pasta de trabalho Excel para permitir a simulação das diversas hipóteses de trabalho. A planilha Excel apresentada visa facilitar o trabalho dos alunos executando a parte de cálculos e liberando-os para se dedicarem à…

de um novo produto da empresa do Sr. Paulo. Apresente os custos e as áreas necessárias para o projeto levando em consideração o gestor do projeto e as áreas de gerenciamento estudadas até então. NOVO PRODUTO: ESMALTE PARA COLAR UNHAS QUEBRADAS. 1º etapa do projeto Gestor: O gestor é responsável por liderar elaborar as estratégias, definir as metas e monitorar visando atingir o sucesso do projeta, já que ele é o principal/maior responsável. 2º etapa do projeto Gerente de integração:…

seus custos de viagens realizadas ao agreste e sertão do estado de Pernambuco, bem Como a Apresentação de uma planilha de Controle de Custos e Analise da Rentabilidade de viagens para tomada de decisão dos Gestores dentro da empresa estudada. Analisando assim, o resultado real da viagem versus o resultado esperado pelo sócio. Palavras Chaves: Custos de viagens, planilha de custos e analise das Viagens. ABSTRACT Company transport loads on their costs of trips to rural and…

problema que nasce da (má) qualidade dos dados que utilizamos. Isto é algo que acontece em todos os ramos da Ciência, inclusive na Engenharia de Produção. Por tal motivo, o “nível da demanda” periódica por um produto e o “tempo de entrega” prometido pelos seus fornecedores são valores que devem ser tratados como variáveis e não como parâmetros no estabelecimento de políticas de estocagem nas empresas comerciais e manufatureiras. Nesta APS, os valores periódicos dessas 2 variáveis…

negociações sempre que tiver comprado e vendido seus produtos, ou executado algum tipo de serviço. Existem variados pontos de vista a respeito da administração do preço. Um deles é a prática de preços determinados pelo mercado, onde o empresário trata de acompanhar os preços da concorrência, ou, quando o próprio cliente é que determina o valor de compra de acordo com as opções de preços encontrados. O outro preconiza que os preços devem ser elaborados baseados em cálculos…

1 - INTRODUÇÃO As empresas no momento competitivo atual estão sempre procurando melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, além de focar na redução de custos. Tais ações têm como objetivo atingir um diferencial competitivo que garanta critérios ganhadores de clientes. Para alcançar esse patamar, se faz necessário uma melhora dos processos administrativos. Um bom controle evita que a empresa tenha descontinuidade no processo produtivo, pedidos com atrasos, itens faltantes e…

pela convivência e por caminharmos juntos em busca do mesmo objetivo. E, por fim, ao SENAC, pela estrutura e competência de todos os funcionários e colaboradores. Nós temos um planejamento estratégico. Ele se chama: fazer as coisas. (Herb Kelleher) Sumário Introdução 1. EMPRESA 1.1Razão Social ...................................................................................................................10 1.2 Localização…

para cálculo e administração do preço de venda dos produtos de sua empresa, principalmente nos segmentos de indústria e comércio; Operar uma planilha de cálculo entregue aos participantes do treinamento que possa contribuir como ponto de partida (ou de melhoria) para calcular com eficácia no dia-a-dia o preço de venda para seus produtos. Carga horária: 16 horas. Solicite uma proposta in company caso tenha cinco ou mais interessados no treinamento. Público-alvo Executivos das áreas…

CONTAINER – 25/02 13º - ENVIO DE PLANILHA QUINZENAL DE REFEIÇÕES POR TRANSPORTADORA 14º - ENVIO DE PLANILHA INBOUND POR TRANSPORTADORA 15º - E-MAIL CAFÉ DA MANHÃ 1º - DIGITAÇÃO DE TICKETS 1º - ESCALA DOMINGO - Enviar e-mail na quarta ou na quinta com a planilha em anexo, divulgar escala na sexta no final do dia, normalmente são 300 veículos, sempre confirmar com o Gilvan. 2º - TREINAMENTO MOTORISTAS - Todas as terças e quintas às 10h30, conferir documentação e já informar ao…