Planejamento Financeiro De Medio Prazo Casas Bahia

1. INTRODUÇÃO O estudo da Contabilidade é importante para que se possa entender os conceitos contábeis para uma análise ampla sobre o que diz respeito a dados financeiros, planejamento e controle de uma empresa. A Contabilidade define-se por um sistema de informação e avaliação que visa demonstrações e análise da Natureza Econômica (que é considerada a visão do que seja econômico para a contabilidade, demonstrações do resultado do exercício, capital e patrimônio), da Natureza…

riscos, garantindo um resultado financeiro positivo. * Otimização dos processos e resultados. * Foco nas competências de maior diferencial competitivo. Desafios * Focar em tecnologias dominadas e serviços que gerem melhor resultado financeiro, perdendo as competências necessárias às inovações relativas ao core businesss. * Executar projetos não alinhados com as estratégias corporativas na busca de uma maior receita. * Cultura de resultado, em especial de curto prazo, não fazer…

forma o conjunto denominado logístico, se não haver uma administração totalmente integrada pode acontecer uma ruptura e desencontro de informações que ocasiona em problemas e custos altos na realização da operação. “A Logística é responsável pelo planejamento operação, controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora até o consumidor”. Por que ela é importante dentro da organização? Pois a Logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação…

.............. 12 3.6. Desempenho Operacional........................................................................12 3.7. Novos Negócios........................................................................................14 3.8. Produtos Financeiros................................................................................15 4. Relatório de Análise de Desempenho Empresarial.....................................15 4.1. Receita Líquida das Vendas de Mercadorias...........................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS SOBRE A COPA 4 2.1 OPORTUNIDADES PARA OS MUNICÍPIOS 4 2.2 PRINCIPAIS OBJETIVOS DE GILBERTO 5 2.3 PÚBLICO ALVO DE GILBERTO 5 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 3.1 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 3.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 8 3.3.1 Capacidade 9 3.3.2 Processos Operacionais 9 3.3.3 Necessidade de Pessoal 9 3.4 MEDIDAS PARA CRESCIMENTO DA EMPRESA APÓS A COPA 10 3.4.1 Impacto Da Copa Sobre Os Municípios De

ALSÂNGELA MARCIA ALVES MONTEIRO – RA 3990 CRISTINA MENEGOCCI LOSANO – RA 3982 JEAN PAULO MACÁRIO DE LIMA – RA 4000 LEANDRO SPIGARIOL – RA 3974 PATRICIA LOUP MACÁRIO - RA 4001 RONALDO GASPAR DE LOIOLA – RA 3981 CASAS BAHIA São Paulo – SP 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..8 HISTÓRIA DA EMPRESA ..9 Cronologia ..9 ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 1. P - PRODUTO 12 1.1 Variedade de Produtos 12 1.2 Qualidade do Produto 13 1.2.1

........................................ 8 2. DEFINIÇÃO, CONCEITO E TIPOLOGIA................................................................. 14 3. S.W.O.T, POSICIONAMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS.............................. 16 4. NOSSO PLANEJAMENTO DE MARKETING.......................................................... 17 5. CONCLUSÃO ............................................................................................................ 19 6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS .........

Santos B24EGB-3 Rodolfo Souza Nascimento do Vale B201FJ-3 PLANO DE NEGÓCIO Nova Casas Bahia S. A (Via Varejo) Trabalho de conclusão de curso para obtenção do titulo de graduação…

........................................... 8 2 DEFINIÇÃO, CONCEITO E TIPOLOGIA................................................................. 14 3 S.W.O.T, POSICIONAMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS.............................. 16 4 NOSSO PLANEJAMENTO DE MARKETING.......................................................... 17 5 CONCLUSÃO ............................................................................................................ 19 6 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS ...........

O que é planejamento estratégico? Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo…