Planejamento Estratégico Situacional Pes

consiste na realização do diagnostico situacional do PSF ALTOS DA SERRA, realizado em setembro de 2014. Trata-se de um projeto que visa à implementação de medidas que possa solucionar os problemas identificados pelas acadêmicas de enfermagem do 7° semestre do UNIVAG. O serviço de atenção primária deve conter uma equipe de profissionais e equipamentos e condições estruturais para atender às necessidades dos usuários da atenção básica. Entende-se por diagnóstico situacional ou…

Planejamento estratégico e planejamento participativo na gestão municipal: o caso do município de Porto Alegre - gestão 1989-93* Gilnei Luiz de Moura** Sumário: I. Introdução; 2. Processo decisório e planejamento; 3. Planejamento estratégico; 4. Planejamento participativo; 5. Caracterização demográfica, econômica, política e social do município de Porto Alegre; 6. História e caracterização do planejamento estratégico e do planejamento participativo realizados em Porto Alegre; 7. Análise; 8.

FOFA – SWOT DEFINIÇÃO A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais seráo os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenários são reflexões sistemática, extraídas por métodos cientificos, que definem futuros possíveis. Quando definimos os cenários, os separamos da seguinte forma: 1) Internos – situações influenciáveis pela instituição forças – elementos da instituição considerados vantajosos. fraquezas – inconformidades,…

Avaliando o planejamento estratégico nas empresas, podemos verificar os resultados obtidos com sua implantação, visto que, através de um processo contínuo de antecipar mudanças futuras, tirando vantagens das oportunidades que surgem, examinando pontos fortes e fracos da organização, estabelecendo e corrigindo cursos de ação a longo prazo, o planejamento estratégico tende a assumir um papel significativo no mundo dos negócios. Conceituar definitivamente a função do planejamento nas empresas é

se distanciam, cada vez mais, dos interesses dos atores sociais. Em diversas esferas do governo federal brasileiro ainda é possível constatar a prática imediatista para solucionar as demandas espontâneas, aniquilando qualquer possibilidade de planejamento de ações, diante da necessidade de apresentar resultados. Com a ascensão da globalização e, conseqüentemente, o acirramento do processo de terceirização e privatização de vários serviços públicos, o tempo de produção tem exigido a apresentação

2475 Simone Agadir Santos 1 1 Instituto de Estudos em Saúde Coletiva, Universidade Federal do Rio de Janeiro. O livro Desafios do Planejamento na construção do SUS destaca-se pela releitura de importantes temas e autores, buscando e instigando novas possibilidades transformadoras dos antigos e atuais desafios encontrados na prática do planejamento. A obra foi organizada por Washington Luiz Abreu de Jesus e Marluce Maria Araújo Assis. O primeiro, médico e professor da…

mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para dimensionar a efetividade das ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, as organizações devem…

caso de dúvida, consulte seu tutor. 1. Faça a leitura do texto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus, disponível no AVEA e comente as diferenças que ele introduz em relação ao planejamento tradicional, quanto aos conceitos de: a) situação - O conceito de situação "obriga a determinar quem explica; toda explicação é dita por alguém a partir de uma posição no jogo social. Na análise situacional por Matus, obriga a diferencia as explicações, explicações…

ESCOLA TÉCNICA DO SUS PA “DR. MANOEL AYRES” PROFESSORA: ANA LÚCIA DA SILVA FERREIRA ALUNA: LEILA BATISTA PANTOJA CAVALCANTE CURSO TÉCNICO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DISCIPLINA: PLANEJAMENTO EM SAÚDE Notas adquiridas 1º eixo: Território, Sujeito e Sociedade Profª. Diana Lobato 2º. Eixo: Informação e Diagnóstico de situação Profª. Socorro Mota 3º. Eixo: `Projeto e Cidadania Profª. Delma 4º. Eixo: Organização e gestão em Saúde no

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1 Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. ─ (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) 2 É UM MODELO DE DECISÃO, UNIFICADO E INTEGRADOR, QUE:   Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, MISSÃO, OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS, METAS e AÇÕES, com foco em PRIORIZAR A…