Planejamento Estratégico Serviço Social

Planejamento Estratégico nos Órgãos Públicos Planejamento Estratégico ESTABELECER: 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento Estratégico Visão e Missão Institucional; Definição de objetivos estratégicos; Definiçao de metas; Definiçao de indicadores; Processo de planejamento Controle de Gestão PLANEJAMENTO ESTRATÉGIOCO CONTROLE DA GESTÃO CONTROLE DAS ATIVIDADES Estratégias • “Diretrizes que ajudam a eleger as ações adequadas para atingir as metas da…

6945454612 WAGNER FERREIRA LEME – RA 7985730139 Campinas / SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO 04 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 04 2.1 DESAFIO: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 05 3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO…

JORGE JOSÉ ELIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL COMENTÁRIOS E APONTAMENTOS METODOLÓGICOS 1ª EDIÇÃO CAPIVARI - SP 2012 FICHA CATALOGRÁFICA E41m Elias, Jorge José Planejamento Estratégico Organizacional: comentários e apontamentos metodológicos/ Jorge José Elias. Capivari-SP: 2012 25p. 1.Planejamento Estratégico. I. Título CDD 648.4012 Sumário Histórico do Planejamento Estratégico ............................................................... 4…

DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de Negócios. Prof. Orientador: Dr.Vilson José Masutti CURITIBA 2011 3 DEDICATÓRIA Dedico…

Planejamento O que é Planejamento? Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Sabedoria é a qualidade de ver as conseqüências de longo prazo das ações presentes, a disposição para sacrificar ganhos de curto prazo a fim de obter vantagens maiores a longo prazo, a capacidade de controlar o que é controlável e de não se preocupar com aquilo que não é. Portanto, a essência da sabedoria é a preocupação com o futuro. Russel L. Ackoff Fundamentos da…

Jaqueline (Coordenadora) – Faculdade de Tecnologia SENAC Florianópolis Florianópolis 2011 4 RESUMO Os problemas relacionados à tecnologia da informação tem-se mostrado cada vez mais evidentes nas organizações do presente, cujo preparo e planejamento são questões criticas e cada vez mais freqüente. A tecnologia da informação é hoje um fator fundamental para muitas organizações, porém muitas vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade…

entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. Segundo o chileno Carlos Matus, Ministro da Economia no governo de Allende em 1973, são características do Planejamento tradicional também chamado de Planejamento Normativo: sujeito e o objeto planejado são independentes; existe apenas uma verdade para o diagnóstico; o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; o poder não é um recurso escasso; o…

MENDES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho Final de Curso apresentado ao Departamento Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras, como requisito final para a obtenção do título de Engenheiro de Produção. Orientador: IPATINGA/MG MAIO/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aliane Fernandes Mendes1 Fernando Souza Cabral2 Hernani Alcantara3 Resumo: O Planejamento estratégico é o processo de analisar uma…

ESTUDO DIRIGIDO 1º. Segundo Teixeira, o planejamento tradicional está sendo substituído pelo planejamento estratégico na atualidade. Procure, no texto, os motivos que levaram a esta substituição e qual o significado e o impacto do planejamento estratégico na gestão pública. Para Teixeira os motivos que levaram para um planejamento estratégico foi o governo formular as pratica politicas alinhadas ao interesse nacional buscando claramente, no âmago de sua reflexão, o papel da…

DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM CENTRO DE BOLICHE E KARAOKÊ EM ARAQUARI – SC ANDRESSA COELHO DE AMORIM EDUARDO ANDRADE Joinville - SC 2014 ROTEIRO DE TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1º BIMESTRE. 1. INTRODUÇÃO: O trabalho a ser apresentado refere-se ao planejamento estratégico de um Centro de Boliche e Karaokê, onde se pretende nortear as ações futuras e os objetivos da empresa, analisando os cenários e objetivando o sucesso. Fazer breve introdução…