Planejamento e tomada de decisão

Desenvolvimento 2.1 Planejamento e Tomada de Decisões Planejar é a função administrativa que determina quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los, ou seja, define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, como, quando e onde deve ser feito. É por meio do planejamento que se estabelece a ordem dos fatos que constituirão o desempenho da empresa futuramente, assegurando-se do funcionamento correto da mesma. Trata-se, portanto, de um conjunto de decisões antecipadas que guiam a empresa até seus objetivos. Para Matus (1993), planejamento é um “cálculo situacional sistemático que relaciona o presente com o futuro e o conhecimento com a ação”. Já Maximiano (2000, p.175) diz que “o processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro.” Fica claro que o planejamento é essencial para qualquer empresa, seja ela grande ou pequena, para que se possa obter sucesso futuramente evitando problemas que poderão intervir no seu processo produtivo. Cada tipo de empresa necessita de uma forma diferente de planejamento, podendo ser ele flexível, capaz de adaptar-se à mudanças, ou inflexível, com uma maior rigidez. O planejamento é dividido em quatro etapas, da seguinte forma: ➢ Estabelecimento dos objetivos que se pretende alcançar; ➢ Tomada de decisões a respeito das futuras ações; ➢ Elaboração de planos; ➢ Ação. Como citado acima, a tomada de…

UNIP – Universidade Paulista Curso Superior de Tecnologia em Logística Valdison Vieira da Fonseca Junior RA: B528AI-8 TEORIA DAS DECISÕES A ANÁLISE DE DECISÃO COMO BASE PARA O PLANEJAMENTO E A CONDUÇÃO DE NEGOCIAÇÕES MANAUS 2012 Valdison Vieira da Fonseca Junior RA: B528AI-8 TEORIA DAS DECISÕES A ANÁLISE DE DECISÃO COMO BASE PARA O PLANEJAMENTO E A CONDUÇÃO DE NEGOCIAÇÕES MANAUS …

Jussara Gonçalves Pinto PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: no processo de orientação para tomada de decisão Relatório de Estágio apresentado ao curso de Ciências Contábeis como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado do 7º período. Belo Horizonte 01 semestre – 2012 RESUMO Este trabalho apresenta de forma simples um planejamento tributário, onde uma empresa de lucro presumido no decorrer do ano de 2011, que possui uma atividade de prestação de…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO 1. Defina o processo de planejamento. Planejamento é um processo que consiste em um conjunto de ações intencionais para tornar realidade um objetivo futuro, de forma que possibilite a tomada de decisões antecipadamente. 2. Diferencie atitude proativa e atitude reativa. A atitude proativa é a atitude favorável às mudanças, a quebra de tradições culturais que não fazem mais sentido, ou seja, dos velhos modelos de trabalho. Essa postura gera mudanças na vida…

Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A Por Outubro / 2012 Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A Por Regiane de Almeida Fernandes dos Santos Trabalho de Conclusão de Curso MBA Administração com Enfase em Gestão Outubro / 2012 REGIANE DE ALMEIDA FERNANDES DOS SANTOS Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A Trabalho…

sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos…

e médico,. Ela é essencial ao planejamento, coleta, avaliação e interpretação de todos os dados obtidos em pesquisa na área biológica e médica. É fundamental à epidemiologia, à ecologia, à psicologia social e à medicina baseada em evidência.Estatística forma uma ferramenta chave nos negócios e na industrialização como um todo. É utilizada a fim de entender sistemas variáveis, controle de processos (chamado de "controle estatístico de processo" ou CEP), custos financeiros (contábil) e de…

Resumo O planejamento estratégico da empresa aliado com as mudanças rápidas e continuas domercado da moda, vem demonstrando que o método de previsão de vendas é de grande valia e importância para qualquer tomada de decisão nas empresas de confecção têxtil. Um dos maiores problemasenfrentados pelas empresas, considerando as características e necessidades distintas de cada uma delas, é definir qual o método de previsão de vendas mais adequado para tomar decisões, estas direcionadas…

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função da administração. Antes de qualquer função administrativa, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. As organizações são decididas através de níveis hierárquicos. O nível institucional faz parte do planejamento estratégico que opera com incerteza, que é implantado no nível hierárquico mais baixo da empresa, onde são executadas as tarefas. O nível operacional precisa operar…

1980-4814 Planejamento e Controle Orçamentário Empresarial como Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC, (47)35316000…